摩珂珂現(xiàn)磨咖啡融匯經(jīng)典與時髦的設(shè)計方針，塑造了一個集商務(wù)、休閑、娛樂、餐飲于一體的文明氛圍，為客戶提供了享用輕松、快樂、愜意的生活空間，博得了持久喜歡。
　　摩珂珂現(xiàn)磨咖啡以舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、的質(zhì)量、超高的性價，招來了眾多“愛咖”一族，成為親朋、戀人、同事、摯友、都市白領(lǐng)及獨身時常駐足的地方。
　　經(jīng)營策略：專業(yè)化、國際化、規(guī)范化
　　專業(yè)化：走專業(yè)化的經(jīng)營之路，用專業(yè)的人才實現(xiàn)經(jīng)營和管理的專業(yè)化，提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，塑造專業(yè)的企業(yè)形象。
　　國際化：以國際化的經(jīng)營方針和經(jīng)營思想，國際化的管理、技術(shù)、人才和服務(wù)手段，打造全新的國際化公司形象。
　　規(guī)范化：規(guī)范的管理制度和經(jīng)營原則，樹立公司員工行為規(guī)范和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)格。
　　以專業(yè)化開辟市場，以國際化引路競爭，以規(guī)范化立足市場。
　　企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)建、
　　誠信：誠信經(jīng)營是公司經(jīng)營的立身之本，它包含對顧客、對員工和股東的老實守信，其核心是對顧客的誠信。
　　創(chuàng)建：創(chuàng)建包含革新和務(wù)實，就是依據(jù)差異的市場狀況、差異的進步階段，遵循市場規(guī)律，調(diào)動員工積極性，挖掘員工潛能，大膽創(chuàng)建和突破。
　?。喊?jīng)營管理的率和經(jīng)營成績的率。
　　誠信經(jīng)營、開辟創(chuàng)建、運營，摩珂珂現(xiàn)磨咖啡注定要放射出壯麗炫目的光輝。
　　服務(wù)方針：精心開店，融入生活
　　精心開店：咖啡消費已成為新崛起的中產(chǎn)進行商務(wù)往來、溝通交流的優(yōu)佳載體，并引路著國家時髦消費的潮流。摩珂珂現(xiàn)磨咖啡豈但有幾百平米的加盟店，還會有上千平米的旗艦店，都會全心為顧客打造一個精致咖啡的好去處，同時也加大市場效應(yīng)，加強品牌效益。
　　融入生活：國家經(jīng)濟、文明的快速進步，人類追求高質(zhì)量、富情趣的消費觀念和消費心理逐步凸現(xiàn)，因而，以現(xiàn)磨咖啡消費為代表的時髦消費進步迅速。摩珂珂現(xiàn)磨咖啡以高質(zhì)量服務(wù)，精致的裝修風(fēng)格，讓越來越多的一般消費者享用到高雅、時髦的咖啡飲品。

摩珂珂加盟費以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
摩珂珂投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開摩珂珂店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家摩珂珂加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的摩珂珂加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)摩珂珂店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家摩珂珂加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

1、網(wǎng)絡(luò)或電話征詢了解;
　　2、提出合作申請，填寫合作申請;
　　3、前往總部詳細調(diào)查，簽署合作協(xié)定;
　　4、店鋪選址;
　　5、店鋪設(shè)計、裝修及證件辦理;
　　6、管理課程與實操課程培訓(xùn)學(xué)習(xí);
　　7、開業(yè)預(yù)備及活動策劃;
　　8、傳單發(fā)放、試營業(yè)與商圈分析;
　　9、盛大開業(yè);
　　10、營業(yè)資料統(tǒng)計及分析，總部跟蹤。

　　貨品支持
　　一、現(xiàn)有上百件產(chǎn)品供選擇。
　　二、每年依據(jù)差異時節(jié)、差異消費需要推出新產(chǎn)品，而且為差異系列產(chǎn)品提供各種的陳列展現(xiàn)方案。
　　培訓(xùn)支援
　　一、店開業(yè)對店員店長進行有關(guān)公司概況寄品牌、產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝流程、崗位知識、崗位技能、崗位態(tài)度等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)輔導(dǎo)，后期的跟進，開業(yè)后店員與公司保持溝通，每年組織經(jīng)銷商、店長到公司統(tǒng)一培訓(xùn)。
　　二、樹立科學(xué)完善的培訓(xùn)支援管理體制，每年組織一次經(jīng)銷商、店長到公司進行管理提高培訓(xùn)。
　　三、每年按期巡店培訓(xùn)，在巡店過程中對導(dǎo)購在營銷過程中碰到的各種問題進行解答，專業(yè)知識增強培訓(xùn)。
　　服務(wù)支持
　　一、指導(dǎo)加盟商低庫存管理，同事加盟商提供更快、更方便的供貨周期。
　　二、不按期為各地加盟商提供有關(guān)產(chǎn)品、市場、競爭品牌、店鋪經(jīng)營等方面的信息數(shù)據(jù)。
　　三、專業(yè)的顧客服務(wù)熱線，按期對已成交顧客進行回訪服務(wù)，確保各項目服務(wù)品質(zhì)，引路領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。?

1、企業(yè)、個人具有必定資金投入實力。
　　2、具備豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)水平及區(qū)域拓展思路。
　　3、服從總部統(tǒng)一管理，具備較強的品牌意識，能全面保護品牌形象。
　　4、具有較強的執(zhí)行力，單獨區(qū)域拓展，保護區(qū)域加盟店的合法權(quán)益。