1、幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶(hù)進(jìn)行考察，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并樹(shù)立完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店時(shí)期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及較新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。

南寧捷佳咖啡有限責(zé)任公司成立于2001年，不斷努力于咖啡店連鎖經(jīng)營(yíng)、咖啡銷(xiāo)售代理、咖啡器具批發(fā)售賣(mài)。憑借著的質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以獨(dú)一無(wú)二的銷(xiāo)售模式已進(jìn)步百家捷佳咖啡連鎖店，現(xiàn)在已成為廣西很大的咖啡連鎖品牌。
在追求非凡質(zhì)量、一直優(yōu)化本身服務(wù)以及產(chǎn)品的同時(shí)，捷佳咖啡作為香港捷榮咖啡和雀巢咖啡的廣西代理商，旗下售賣(mài)產(chǎn)品包含各類(lèi)炒磨咖啡、雀巢咖啡冷熱飲料機(jī)、進(jìn)口咖啡機(jī)、以及港式茶餐廳專(zhuān)用錫蘭紅茶等商品。強(qiáng)大的本身品牌效益以及捷榮咖啡、雀巢咖啡的兩大品牌的強(qiáng)大支持，捷佳咖啡進(jìn)入了一個(gè)全新紀(jì)元，咱們將繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)!
在發(fā)達(dá)的日常飲食中，咖啡是根本的消費(fèi)飲品之一。國(guó)家強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力以及人類(lèi)對(duì)新鮮事物的承受水平，咖啡業(yè)獲得了飛速的進(jìn)步。眾多連鎖咖啡紛紛進(jìn)駐各個(gè)城市。近年來(lái)，國(guó)家咖啡市場(chǎng)的銷(xiāo)售年增長(zhǎng)率達(dá)到30％以上。為搶占如此突出的消費(fèi)市場(chǎng)，許多品牌咖啡店在如雨后春筍般在大街小巷崛起，連鎖品牌的引進(jìn)，讓咱們走進(jìn)了“連鎖時(shí)代”。
據(jù)相干資料顯示，咖啡企業(yè)是連鎖時(shí)代中熱門(mén)的加盟領(lǐng)域。國(guó)家咖啡消費(fèi)以驚人的速度增長(zhǎng)，這象征著一個(gè)突出的機(jī)遇已經(jīng)降臨，象征著有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)，更大的收銀實(shí)現(xiàn)目的空間