Peekaboo!早教的“北大清華”

   日期:2021-03-09     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:皮個(gè)布早教     瀏覽:715    
皮個(gè)布早教加盟

皮個(gè)布早教

品牌名稱:皮個(gè)布早教

所屬行業(yè):教育 > 早教

門店數(shù)量:100家

投資金額:20~50萬

【皮個(gè)布:寶寶成長(zhǎng)的伊甸園】

  Peekaboo!(皮個(gè)布國(guó)際早教)源于北美, 2008年進(jìn)駐國(guó)家, 2009年被E-capital評(píng)為最具投資價(jià)值的教育連鎖機(jī)構(gòu),2010年10月參與國(guó)家幼兒教育協(xié)會(huì),童年被國(guó)家婦女兒童事業(yè)進(jìn)步中心評(píng)為“國(guó)家婦女兒童喜愛品牌”,2011年9月獲得西安媽媽網(wǎng)金牌指定活動(dòng)基地,2013年被新浪教育評(píng)為“最具品牌價(jià)值教育連鎖機(jī)構(gòu)”,2014年被國(guó)家幼兒進(jìn)步論壇授予“2014年度國(guó)家嬰幼兒產(chǎn)業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟理事單位”,2014年被國(guó)家關(guān)懷下一代工作委員會(huì)“國(guó)家早期教育十大推薦(特色)品牌”,2014年8月皮個(gè)布早教被評(píng)為2014國(guó)家高成長(zhǎng)連鎖之星企業(yè)。

  皮個(gè)布深耕7年,潛心研究國(guó)家兒童的成長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn),將國(guó)際方針與國(guó)家特色聯(lián)合。皮個(gè)布國(guó)際早教與NAEYC(美國(guó)幼兒教育協(xié)會(huì))、Harvard(哈佛)、GSA(美國(guó)總務(wù)管理局)、以及港澳臺(tái)等世界頂級(jí)機(jī)構(gòu)和專家合作;還是嬰幼兒世界進(jìn)步研究院在國(guó)家區(qū)獨(dú)家指定的“國(guó)家早教領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體制”試點(diǎn)基地。成為早期教育事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的后盾保證。

  【皮個(gè)布:督導(dǎo)實(shí)踐兩頭抓】

  資料顯示,并非只有北上廣的孩子在承受早教服務(wù),中等收入的家庭也不情愿讓孩子“輸在起跑線上”,25-35歲的家長(zhǎng)群體對(duì)于幼兒教育的需要廣泛而激烈。這給了幼兒教育領(lǐng)域更廣闊的進(jìn)步空間。當(dāng)下,已有相當(dāng)數(shù)量早教機(jī)構(gòu)將生活社區(qū)作為本人的服務(wù)半徑,其中也有與本人原本高端消費(fèi)圈的定位相聯(lián)合的,甚至滋生了諸多教育地產(chǎn)。依據(jù)資料提供的反饋,服務(wù)生活社區(qū)的早教機(jī)構(gòu)應(yīng)該聯(lián)合本地社區(qū)的特點(diǎn),以專業(yè)化、垂直化、興致類早教服務(wù)為主要特征,為區(qū)域內(nèi)用戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。社交化傳播工具也將為教育機(jī)構(gòu)提供鏈接用戶的最有效的渠道。

  皮個(gè)布國(guó)際早教所提供的創(chuàng)新模式:首先,服務(wù)準(zhǔn)入機(jī)制提高,各崗位人員素質(zhì)達(dá)標(biāo),構(gòu)成完善的準(zhǔn)入機(jī)制;其次,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升,早教不只給孩子制造快樂,更尊重孩子早期成長(zhǎng)規(guī)律,從體能、智能、心理水平三方面提升孩子綜合水平,從伙伴、游戲、親子關(guān)系等多方面搭建多通道的環(huán)境;同時(shí),服務(wù)范疇繼續(xù)加大,不只教育孩子,更影響家長(zhǎng),構(gòu)成家庭與學(xué)校的聯(lián)動(dòng)教育模式。

早教

  【皮個(gè)布:平價(jià)的“私人訂制”】

  當(dāng)今社會(huì),任何品牌如果不把眼光放在適應(yīng)人類生活需要、改善人類生活形式的高度上,都會(huì)面臨被時(shí)間甩在身后的風(fēng)險(xiǎn)。隨著“輕奢”概念成為8090后的消費(fèi)新方針,相對(duì)于一味守舊存錢,越來越多的人情愿為了提升生活質(zhì)量、知識(shí)檔次來正當(dāng)布局投資和消費(fèi)。

  幼兒教育機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)教育進(jìn)步的大前提下,機(jī)構(gòu)注定屬于商業(yè)模式創(chuàng)新者。美國(guó)即將上市的Bright Horizons或許給從業(yè)者啟示,面對(duì)企業(yè)主的“私人定制”早教服務(wù)將有機(jī)會(huì)在將來的早教市場(chǎng)中嶄露頭角。然而,國(guó)家的早教進(jìn)步剛剛進(jìn)入上升期,面對(duì)將來還有廣闊的進(jìn)步面積。平價(jià)的“私人訂制”究竟是趨勢(shì)是將來,咱們只要一直更新知識(shí)儲(chǔ)備,保障始終與國(guó)際接軌,做好體貼專業(yè)的服務(wù)。順市而生,超越時(shí)代。來皮個(gè)布,引領(lǐng)早教3.0的時(shí)代潮流!


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