一、抓品質(zhì)、謀進(jìn)步。

1、公司抓產(chǎn)質(zhì)量量從源頭做起，在基地建立方面，公司在主產(chǎn)茶區(qū)白琳、點頭等地樹立1000多畝茶園和生態(tài)茶園作為綠色食品生產(chǎn)基地，茶園管理堅持依照無公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用生物農(nóng)藥，留意水土保持和生態(tài)環(huán)境維護(hù)，嚴(yán)把原料品質(zhì)關(guān)。

2、在產(chǎn)品加工方面，引進(jìn)先進(jìn)整套紅茶、白茶初制、精制設(shè)施流水線作業(yè)。公司擁有50多名高能力技術(shù)員，聘請多名業(yè)內(nèi)知名度為公司顧問指導(dǎo)公司日常生產(chǎn)管理。把工夫紅茶傳統(tǒng)制作辦法與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)制作措施相聯(lián)合，去粗取精，制作出的茶葉色澤美觀、滋味香、泡水強(qiáng)、品嘗純正。產(chǎn)品在、省、市、縣技術(shù)監(jiān)視、衛(wèi)生部門抽檢合格率達(dá)。

3、在生產(chǎn)程序方面，從篩分、揀剔、烘焙、拼配、包裝的各個環(huán)節(jié)都 制訂了具體的操作規(guī)程的技術(shù)要領(lǐng)，要求工人嚴(yán)格依照操作規(guī)程和技術(shù)要領(lǐng)，要求工人嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。同時，制訂嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，一旦呈現(xiàn)品質(zhì)問題，及時進(jìn)行排查和糾正，并追究相干責(zé)任人責(zé)任。

4、在銷售方面始終立足產(chǎn)地，以產(chǎn)品為依靠，以市場為導(dǎo)向；已構(gòu)成必定規(guī)模的營銷網(wǎng)絡(luò)。

二、樹品牌，增效益

企業(yè)創(chuàng)建以來，就建立了品牌維護(hù)意識

1、登記注冊商標(biāo)。企業(yè)2009年即登記注冊了“天鼎”商標(biāo)，積極運用商標(biāo)戰(zhàn)略開辟市場。在產(chǎn)品充分利用先進(jìn)防偽技術(shù)進(jìn)行包裝，避免不法商販假冒企業(yè)產(chǎn)品。

2、投入大量資金進(jìn)行廣告推廣，提升企業(yè)品牌名氣。