瑪利婭蒙特梭利國際早教加盟優(yōu)勢及加盟支持有哪些？
瑪利婭蒙特梭利國際早教加盟優(yōu)勢：
一、品牌優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利是更受信賴的加盟品牌率先在中國一級、二級、三級市場進(jìn)行試點(diǎn)，獲得成功經(jīng)營模式后進(jìn)行連鎖經(jīng)營全國推廣。連續(xù)并獲評為“具品牌影響力兒童教育機(jī)構(gòu)”、“中國十大兒童教育品牌”、“具綜合實(shí)力教育集團(tuán)”、“具公信力教育集團(tuán)”、“人口計(jì)生局指定的嬰幼兒早期發(fā)展指導(dǎo)中心”、“具投資價(jià)值加盟品牌”、“進(jìn)入世博會早教品牌”。國內(nèi)擁有“瑪利婭·蒙特梭利”相關(guān)商標(biāo)與教案等知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)。合作機(jī)構(gòu)遍布全球十幾個(gè)國家與地區(qū)，課程與歐美同步，加盟商遍布全國，具有極高的品牌知名度。
二、專家服務(wù)優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利的專家團(tuán)隊(duì)親臨校區(qū)指導(dǎo)瑪利婭·蒙特梭利擁有自主的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并擁有資深的國內(nèi)外專家隊(duì)伍，包括歐美、港臺、大陸三地早期教育專家、心理學(xué)專家、園所經(jīng)營專家、市場營銷專家、師資培訓(xùn)專家、品牌建設(shè)專家以及多年服務(wù)于一線的專業(yè)的園所督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等的龐大陣容。
三、課程優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利的早教課程更受家長們喜歡瑪利婭·蒙特梭利的早教課程更注重孩子綜合能力培養(yǎng)、具備科學(xué)性與系統(tǒng)性，在幼兒體能、情感、智力、能力與精神五大素質(zhì)的全面培養(yǎng)，教學(xué)形式豐富，教學(xué)效果明顯。能夠與蒙氏幼兒園銜接，并能對接歐美瑪利婭·蒙特梭利學(xué)校。
四、培訓(xùn)認(rèn)證優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利培訓(xùn)的早教教師更專業(yè)瑪利婭·蒙特梭利早教教師培訓(xùn)是采取講課+討論+模擬+實(shí)訓(xùn)+練課+考核+實(shí)習(xí)的模式，是真正實(shí)戰(zhàn)性的技能培訓(xùn)，讓教師在知識、人格與能力三方面都獲得發(fā)展?？偛拷萄薪M定期考核，教學(xué)課件每季度更新支持。參照美國瑪利婭·蒙特梭利標(biāo)準(zhǔn)引入實(shí)習(xí)與考核機(jī)制，合格者頒發(fā)行業(yè)內(nèi)認(rèn)證的蒙氏教師證書。
五、營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利的經(jīng)營與招生支持更全面、更有效從校區(qū)選址裝修、證照咨詢、師資招聘培訓(xùn)、商品訂購配送、招生宣傳策劃、授課督導(dǎo)、專家講座、營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)、經(jīng)營管理指導(dǎo)、文化與品牌建設(shè)支持、發(fā)展規(guī)劃與成本控制支持等校區(qū)所必備的各個(gè)方面都有標(biāo)準(zhǔn)化的流程、完善的系統(tǒng)及管理模塊，讓您在先進(jìn)的完善的管理總部直盟模式支持下輕松從品牌加盟中盈利。
六、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利教育延伸體系多樣化、產(chǎn)品豐富化瑪利婭·蒙特梭利國際早教、瑪利婭·蒙特梭利國際幼兒園、瑪利婭·蒙特梭利國際中小學(xué)、瑪利婭·蒙特梭利教育產(chǎn)品、瑪利婭·蒙特梭國際教育集團(tuán)構(gòu)筑了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)延伸體系，結(jié)合多年累計(jì)的豐富的營運(yùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，依托規(guī)?；芸仄脚_，有效地帶給加盟商多元化盈利。
瑪利婭蒙特梭利國際早教加盟支持：
一階段：開業(yè)前
1、參觀直營校區(qū)，了解瑪利婭·蒙特梭利國際早教、瑪利婭·蒙特梭利國際幼兒園基本辦學(xué)理念及經(jīng)營思路；
2、獲得詳細(xì)的選址指導(dǎo)、免費(fèi)上門協(xié)助選址及商圈評估支持；
3、免費(fèi)為新加盟校提供場地的平面布局規(guī)劃圖、已開業(yè)校區(qū)的裝修示范案例及VI&CI手冊，有償提供專業(yè)的裝修設(shè)計(jì)公司為新加盟校提供裝修服務(wù)；
4、根據(jù)加盟校提供的籌備期進(jìn)程表，提供專業(yè)的人才招聘及薪酬管理方案；
5、裝修過程中，總部進(jìn)行不定期裝修督導(dǎo)，監(jiān)督裝修進(jìn)程及裝修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。裝修結(jié)束后，總部進(jìn)行裝修驗(yàn)收，達(dá)不到總部VI體系標(biāo)準(zhǔn)的，加盟校需做整改；
6、向加盟校下發(fā)教學(xué)相關(guān)產(chǎn)品訂貨通知，產(chǎn)品中心為加盟校提供產(chǎn)品配送服務(wù)；
7、為加盟校管理者提供營運(yùn)管理系統(tǒng)、理論及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)；同時(shí)安排加盟校的教師、銷售顧問等人員進(jìn)行為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)，并協(xié)助安排培訓(xùn)期內(nèi)后勤工作；培訓(xùn)結(jié)束后，通過考核的學(xué)員進(jìn)入總部直營校區(qū)現(xiàn)場操作實(shí)習(xí)，由資深講師及資深銷售顧問進(jìn)行指導(dǎo)，提升加盟校員工的技能水平和實(shí)戰(zhàn)操作能力。
8、為加盟校策劃開業(yè)前期市場宣傳指導(dǎo)方案；
9、免費(fèi)設(shè)計(jì)校區(qū)的墻面形象畫、廣告燈箱片、形象窗貼、海報(bào)、DM單等廣告宣傳資料；
10、根據(jù)校區(qū)城市等級及所處商圈位置的不同，總部提供專業(yè)的課程銷售價(jià)格指導(dǎo)；
11、提供全套校區(qū)經(jīng)營管理手冊，確保加盟校的日常工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
第二階段：開業(yè)
1、開業(yè)典禮活動(dòng)方案策劃；
2、收集開業(yè)典禮的活動(dòng)資料，上傳至官方網(wǎng)站；
3、免費(fèi)派遣資深、專業(yè)的支持督導(dǎo)到加盟校免費(fèi)支持五天，幫助管理者熟悉中心運(yùn)營模式，確保開業(yè)順暢；
4、指導(dǎo)加盟校員工熟練使用管理軟件、測評軟件及常用工作表單；
5、加盟校核心崗位再培訓(xùn)，基層員工現(xiàn)場情景式訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力；
6、建立完善的突發(fā)事件處理流程。
第三階段：開業(yè)后
1、課程及市場活動(dòng)方案季度性下發(fā)；
2、新課程免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)，后續(xù)教師進(jìn)級培訓(xùn)；
3、深度分析當(dāng)?shù)仡櫩腿?，制定相?yīng)的經(jīng)營方案；
4、進(jìn)行成本管控和利潤管理支持，追蹤教育服務(wù)品質(zhì)，并修正偏差；
5、追蹤瑪利婭蒙特梭利管理體系的執(zhí)行情況；
6、跟蹤加盟校的經(jīng)營狀況，提出合理化建議，改善營運(yùn)管理制度，提高校區(qū)經(jīng)營業(yè)績；
7、總部為提升加盟校經(jīng)濟(jì)效益與品牌形象，提供持續(xù)不斷的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)；
8、提供完善的品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)，確?，斃麐I蒙特梭利教育產(chǎn)品的競爭力；
9、總部提供營運(yùn)督導(dǎo)定期回訪及不定期校區(qū)巡訪支持。開業(yè)典禮結(jié)束后，每周1次回訪，了解中心運(yùn)營情況為加盟校提供專業(yè)指導(dǎo)，確保經(jīng)營后期出現(xiàn)的問題及時(shí)解決；
10、加盟校出現(xiàn)核心人員流失，總部在48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案；
11、總部長期免費(fèi)的為加盟校提供持續(xù)性的培訓(xùn)及營銷策劃支持；
12、總部經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)性進(jìn)行盈利模式更新及升級；
13、總部有新信息和資料，在2個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)通知加盟校；
14、加盟校有其他服務(wù)支持需求，提交申請表給總部客服，總部在客戶提交申請表后的5個(gè)工作日內(nèi)給出解決方案。
