我很負(fù)責(zé)任的告訴你，早教賺錢(qián)，但不是所有的人都能賺錢(qián)。任何一種投資都有風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是并存的。既然你看好這個(gè)行業(yè)，請(qǐng)不要懷疑自己的眼光。因?yàn)槭聵I(yè)是人干出來(lái)的，不是怕出來(lái)的。如果所有的人都能成功，成功還有什么意義?
投資總是要花錢(qián)的，但看你怎么花。小品牌貌似省錢(qián)了，消費(fèi)者不認(rèn)可，最后花錢(qián)都救不了自己;大品牌好像費(fèi)錢(qián)了，品牌影響力大，想不賺錢(qián)都難。中國(guó)人講究因果，投資看的是結(jié)果，但試想：沒(méi)有花，哪來(lái)果?
品牌不止是一個(gè)牌子?？茖W(xué)早教一定是專(zhuān)注孩子“體能、智能、心理”全面發(fā)展，而不是沒(méi)有課程體系、沒(méi)有品牌實(shí)力、沒(méi)有運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，你自己掛個(gè)牌子也能干，為什么要做加盟?記住，早教教的是孩子，但不要把家長(zhǎng)當(dāng)孩子哄。
貴，一定有貴的道理。貴是公司對(duì)早教品質(zhì)的體現(xiàn)，也是公司對(duì)投資實(shí)力的要求。早教服務(wù)的是高端人群，便宜的人們敢上嗎?試想，如果不能做人民滿意的教育，憑什么收那么多錢(qián)?如果早教加盟沒(méi)有門(mén)檻，什么人能做，那也不能叫投資。
選址就像買(mǎi)房子，一旦裝修，很難再動(dòng)。有人把地址選在社區(qū)，省了不少錢(qián)，也少了不少人;有人把地址選在商場(chǎng)，多花了一點(diǎn)錢(qián)，但省了一大筆錢(qián)。其實(shí)，無(wú)論在哪里，市場(chǎng)費(fèi)用肯定是要支出的，但很少有人意識(shí)到，商場(chǎng)的客流就是白花花的銀子。所以，店的位置決定了你的收支。
市場(chǎng)就像一個(gè)樓盤(pán)，你不買(mǎi)，沒(méi)有人會(huì)等你。我們可以等你考慮，但區(qū)域不等你，你不干，一定有人干;時(shí)間等得起，但機(jī)會(huì)等不起，你不干，最后就沒(méi)你什么干的了。市場(chǎng)一定是大魚(yú)吃小雨，快魚(yú)吃慢魚(yú)的，難到你甘心做蝦米?
其實(shí)，運(yùn)營(yíng)一個(gè)中心和幾家早教中心是有天壤之別的。有道是：占地為王，一家早教消課空間和周邊覆蓋都是有限的，多家早教中心則可以形成區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)形之間，增加了競(jìng)爭(zhēng)力，提升了業(yè)績(jī)量。當(dāng)然，如果能專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)好一家早教后，在區(qū)域允許的情況下，也可以繼續(xù)拓店。
未來(lái)以90、00后為消費(fèi)主體，現(xiàn)代家庭教育對(duì)早教的要求更為精致。根據(jù)《中國(guó)早教藍(lán)皮書(shū)》數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：在風(fēng)靡一時(shí)的“洋早教”退潮后，以綜合體品牌壹號(hào)貝貝早教為首的本土早教涌入市場(chǎng)，將成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
金寶貝早教加盟電話：4000-1688-49
