在中國十幾億人口里，孩子占據了龐大的一環(huán)，是整個家庭的主要支出。隨著人們的水平不斷提高，家長對于價格早已不甚在意，更傾向于購買品質更加有保障的進口母嬰用品。那么，進口母嬰用品當今的加盟前景怎么樣？現在做還來得及嗎？
Seven trees：進口母嬰用品加盟前景依然可以嗎？
一位seven trees的進口母嬰店培訓講師曾說，“好商品+好服務+新體驗”被認為是加盟進口母嬰店重構商品力的三要素，而商品力的最基本要素仍然是性價比。
選擇性價比高的產品其中一點就是看品牌。只有優(yōu)秀的企業(yè)才能生產出優(yōu)秀的商品，只有真正優(yōu)質的品牌在歷經時間洗刷后還能屹立不倒，這一條就可以篩掉很多產品。有的產品包裝很高大上，但是一看是一個不知名的小企業(yè)，他的產品可能就不那么優(yōu)質。這也是做進口高端母嬰店選擇加盟母嬰品牌較好的原因。
也有人擔心線下是不是不好做，畢竟線上占領了那么大的市場。這一點是不用擔心的，就進口母嬰店而言，線下是永遠取代不了的。
2016年馬云在阿里云棲大會上提出的“新零售”，似乎又把線上線下拉回到了比較平等的位置，實體店的價值又大放光彩，2017年斯坦福大學博士、沃頓商學院教授大衛(wèi)·貝爾出版了他關于零售業(yè)的思考著作《不可消失的門店》，并率先提出了新零售引力法則。
線下環(huán)節(jié)是永遠取代不了的，因為它能體驗。舉個例子，如果線上發(fā)展的很厲害，大伙都在線上買商品，線下的店鋪全都倒閉了，那他從哪兒體驗?能真正感受到這個商品呢?
線下生意變差的原因也是可以追本溯源的。如今的社會沒有服務質量就沒有競爭力。為什么我們現在都跑到網上買東西了，因為網上瀏覽商品很方便，不懂的可以隨時問客服，買完了送貨到家，退換貨也十分方便，要是她，她也愿意在網上買東西，因為服務確實做得好，是線下自己的服務做得不好，線下的服務讓消費者失去了信任感。
因此，線下母嬰店還是大有可為的，只是在平時的運營中要注意服務態(tài)度，要讓消費者感受到你的熱情，成為她們的朋友。進口母嬰用品加盟正是大好時機，未來幾十年都不會衰退，在Seven trees的品牌效應支持下，相信賺錢是完全不用擔心的！
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