近期，朝天門火鍋收到了不少網(wǎng)友的提問，許多網(wǎng)友表示，自己的火鍋店或者別的類型的店面，是否有必要去上團購，其實這個問題朝天門火鍋已經(jīng)做出過相關的解答，但可能很多人并沒有注意到，那么火鍋加盟店是否有必要上團購，如何才能利用好團購這個渠道呢？這是每個管理者都需要思考的問題。
團購這個模式對于不少實體店來說確實還不錯，但火鍋店是否適合，以及是否適合長期走團購路線呢？不妨看一下朝天門火鍋的看法。
一、團購模式的另一面
團購近幾年確實很火，而且接下來的幾年還會火下去，但在朝天門相關連鎖店的反饋信息顯示，團購的入駐費用已經(jīng)較高，而且還有逐年上升的趨勢，此外，團購必然得放價換量，以此以來純粹的用團購來獲得實現(xiàn)目標已經(jīng)很薄，甚至少數(shù)店是虧錢賺吆喝，終得不償失，但同時也不能否認團購潛在的巨大引流能力，而個人認為，團購目前對于實體店也僅有這一項功能。
二、合理利用團購模式
稍微有經(jīng)驗的人都知道，單純的放價博量并不能讓一家火鍋店持續(xù)運營，低價無法培養(yǎng)出真正的老顧客，甚至不能幫助在顧客心中樹立起品牌形象，而團購就是如此，所以管理要思考的是，如何將團購的顧客轉變成為自有顧客，進而逐步成為老顧客，這才是一個管理者需要思考的，比如利用VIP機制，比如社群會員等，都是可以嘗試的方向方法。
三、團購能不能長期做
團購是否能長期做，這確實是個問題，朝天門火鍋認為這需要看情況，一般來說如果自身店面已經(jīng)培養(yǎng)出了一定群體的老顧客，那么團購即可放棄，如果是新開店，或者還沒有形成一定口碑和形象的店面，那么可以長期去做，但總的來說，團購還是需要一些操作的方法和技巧，盲目開團依然是不可行的，如果自身缺乏相關經(jīng)驗，可與品牌方多多溝通。
總的來說，團購依然還是一個不錯的獲客渠道，但即便同樣的方法，不同的人操作會有不同的結果，這個時候就需要考驗你品牌方的扶持和運營能力了，如還有相關疑問，可跟我交流，一起與朝天門火鍋溝通進步?！ ?br />
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