【臨淵羨魚 不如退而結(jié)網(wǎng)】
先抄日本，再仿美國，后學(xué)蘇聯(lián)，是我國教育學(xué)走過的三個階段。國人在參照國外教育時，教育學(xué)著作因為多為模仿和照搬之作，核心內(nèi)容大多沒有顧及國家本土教育實際和教育問題，即便教育史著作有所涉及也將國家教育史放置于從屬位置。不可否定，早期的剽竊和模仿對于國家教育學(xué)由無到有實屬必須，且也是教育學(xué)萌發(fā)時必然的現(xiàn)象，但模仿之作終究只是一種淺顯致力且只能應(yīng)一時之需，不考慮國家教育面臨的實際問題以及不聯(lián)合國家獨一無二的教育現(xiàn)象進行研究，最終只能和國家國情枘鑿不符而逐步喪失自我、阻礙進步。
傳統(tǒng)國學(xué)的道法自然和有教無類觀念，是對孩子本能的尊重;西方的探索式游戲和開放式玩趣，是對孩子智慧的啟迪。但在教育領(lǐng)域，僅僅融匯中西，簡單地傳承創(chuàng)新是不夠的，由于教育不只要關(guān)乎到宏觀趨勢，好比緊扣時代進步、中國戰(zhàn)略、國家國情、社會需要和家庭背景等;教育更要考慮關(guān)鍵細節(jié)，好比孩子的生活習(xí)慣、思維邏輯、情感抒發(fā)、生理結(jié)構(gòu)、心理特征、敏感規(guī)律和智趣體驗等。
“這一代的后起之秀，缺乏歷史文明精神的學(xué)養(yǎng)，更沒有遭逢歷史變故的經(jīng)驗，因而而沒有定力和遠見?？上驳氖?，咱們已經(jīng)從時代環(huán)境的驕寵和頹唐中振奮起來，走上自覺更新的道路。”(引自國學(xué)大師南懷瑾)
【皮個布：唯有牡丹真國色 花開季節(jié)動京城】
兒童早期教育行業(yè)是一個盛產(chǎn)神話的行業(yè)，早期經(jīng)驗決定論和嬰兒決定論、刺激豐富的神話;右腦開發(fā);識字增智……借用語言學(xué)家索緒爾一百年前的話，就是“沒有任何行業(yè)過去孕育出這么多的荒唐觀念、迷夢和虛構(gòu)”。這些神話反映了早期教育理論的極度貧乏和混亂，對早期教育實踐和兒童成長的心理和社會環(huán)境帶來了極大的負面影響。
孩子的專長，普通除了天賦之外，最需求的是后天的造就，究竟天才也需求99%的致力，顯然，家長在孩子的早期教育中，如果對孩子的專長進行重點造就，是很有必要的。但是正如世界上沒有包治百病的靈丹妙藥一樣，也沒有什么早期教育的“靈丹妙藥”。兒童的進步是一個自然和歷史的雙重文明過程，成長需求時間，需求等侯。在嬰幼兒期，咱們不應(yīng)該著急地將本人精心制訂的未來的學(xué)習(xí)方案提早強加在兒童身上。如果說學(xué)齡兒童主要是依照老師的大綱來學(xué)習(xí)，中小學(xué)教育教學(xué)措施較多地強調(diào)統(tǒng)一性的話，這樣看來早期教育(幼兒教育)的教學(xué)辦法應(yīng)該努力于多樣性，由于“這一階段的兒童是依照本人的大綱或把老師的大綱變成適合本人的大綱的狀況下才能學(xué)習(xí)的”。從這個意義上講，通過游戲和動作的進步，通過審美、藝術(shù)的進步，通過各種主動活動與操作的進步，通過正常的社會交往，是嬰幼兒進步的根本形式。
國家早教市場經(jīng)過十余年的進步，已經(jīng)進入快速穩(wěn)定進步的新階段。整個領(lǐng)域需要旺盛，進步迅速，政府注重，出現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特點。在移動互聯(lián)時代，咱們要做的不是簡單迎合，而是引領(lǐng)。皮個布已經(jīng)趁勢參加到互聯(lián)網(wǎng)的時代浪潮中，在早期教育方面推出新舉措，目前已經(jīng)進入施行階段。通過社區(qū)文明的引領(lǐng)，打造園所、家庭、社會相互融合的“早教金三角”。咱們即將步入一個全新的教育時代，皮個布作為國際早教3.0時代的開辟者，必需仰視將來，但也必需兢兢業(yè)業(yè)。孩子是將來的希望，也是世界和平的意味，國家早教任重而道遠。
【皮個布：心有猛虎 細嗅薔薇】
隨著早教市場一直升溫，品牌早教機構(gòu)也在一直興起。我國的早教領(lǐng)域經(jīng)過十幾年的進步，也已進入以品質(zhì)為核心的市場競爭狀態(tài)。但是諸多早教機構(gòu)存在著渾水摸魚的狀況，市面上的早教，不管在環(huán)境設(shè)計、教學(xué)品質(zhì)、硬件條件以及師資造就等方面都存在很大的差距，錯落不齊。皮個布國際早教憑借搶先傳統(tǒng)早教的七大優(yōu)勢，成為國際早教3.0時代的引領(lǐng)者。并成功研發(fā)出最合適國家孩子成長的早教課程與服務(wù)體制。
對于加盟商而言，皮個布國際早教在每一個細節(jié)給到全方位的支持，從申請加盟到成功運營，不論是市場開辟、銷售指導(dǎo)，還是準確的市場定位和戰(zhàn)略運營，都通過專業(yè)化、國際化、智能化、平臺化、迅捷化、系統(tǒng)化、立體化、標準化等8大專業(yè)服務(wù)體制，保障每家加盟中心始終處在良性運營狀態(tài)。
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