對(duì)于父母來(lái)說(shuō)，除了希望孩子健康成長(zhǎng)之外，更重要的當(dāng)然是教育，希望孩子將來(lái)能夠有更好的前程，所以對(duì)于孩子的教育和造就也要從小做起。早教是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，更是對(duì)孩子全方位造就的啟蒙，愛(ài)樂(lè)祺早教愈加個(gè)性化的早教品牌，值得信任，讓你輕松做好生意。
市場(chǎng)商機(jī)大.經(jīng)營(yíng)無(wú)憂
面對(duì)這樣龐大的早教缺口，早教領(lǐng)域仍然存在突出的經(jīng)營(yíng)難題，如今的早教市場(chǎng)今非昔比，同行競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈，課程多樣性，導(dǎo)致諸多中心的收益一降再降，想要在這樣早教大環(huán)境下發(fā)明神話，就需求依附成熟的早教品牌，依附成熟的商業(yè)模式才能生存，這就不得不說(shuō)起愛(ài)樂(lè)祺這個(gè)品牌。
北京愛(ài)樂(lè)祺文明進(jìn)步股份有限公司(簡(jiǎn)稱：愛(ài)樂(lè)祺)，作為“托幼早教”的創(chuàng)導(dǎo)者，對(duì)于早教領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，愛(ài)樂(lè)祺堪稱領(lǐng)域的先行兵，不只率先在早教行業(yè)發(fā)明性提出“全國(guó)早教公益行”項(xiàng)目，在2019年伊始，愛(ài)樂(lè)祺再次提出“早教加盟免費(fèi)”政策，用硬實(shí)力和前瞻性的眼光搶占早教市場(chǎng)先機(jī)。
與傳統(tǒng)的托兒機(jī)構(gòu)差異，愛(ài)樂(lè)祺在“托兒”的基礎(chǔ)上，為寶貝設(shè)置了進(jìn)階性的階梯成長(zhǎng)課程，重新定義“托幼早教”新概念，不只僅處理孩子的教育問(wèn)題，更能處理孩子的養(yǎng)育問(wèn)題，滿足家長(zhǎng)育兒需要，而且這種創(chuàng)新型的上課模式，也處理了店長(zhǎng)周一到周五的經(jīng)營(yíng)難題。
作為中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，愛(ài)樂(lè)祺獨(dú)一無(wú)二的教育方針和創(chuàng)新型的商業(yè)模式遭到廣大業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同，在穩(wěn)定進(jìn)步的同時(shí)其廣闊的市場(chǎng)前景也遭到了資本市場(chǎng)的熱捧，并于2015年成功上市(證券代碼：831797)，成為國(guó)家首家上市的早教實(shí)體機(jī)構(gòu)。
愛(ài)樂(lè)祺早教加盟市場(chǎng)前景
千億級(jí)的學(xué)前教育市場(chǎng)
0-6歲嬰幼兒約有1.05億，其中重生人口1200萬(wàn)/年;早期教育市場(chǎng)規(guī)模為2200億元
國(guó)內(nèi)越來(lái)越注重早期教育
諸多家長(zhǎng)不惜一擲千金，為的是讓子女搶得學(xué)習(xí)水平與智力開發(fā)的先機(jī)
家長(zhǎng)缺乏科學(xué)育兒常識(shí)，急需專業(yè)輔助
國(guó)內(nèi)嬰幼兒教育系統(tǒng)還相當(dāng)單薄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能順應(yīng)將來(lái)人才進(jìn)步的需求
幼教機(jī)構(gòu)收益高賺頭多
盈利模式清晰、言論風(fēng)險(xiǎn)很小，比較容易復(fù)制宣傳做到規(guī)?；?/p>
愛(ài)樂(lè)祺早教加盟優(yōu)勢(shì)大
愛(ài)樂(lè)祺，第一家本土上市的早教實(shí)體機(jī)構(gòu)
愛(ài)樂(lè)祺早教加盟項(xiàng)目是目前最穩(wěn)定的加盟項(xiàng)目，由于它贏在實(shí)力，勝在教育，無(wú)論何時(shí)人類都不會(huì)忽略教育，教育是國(guó)之進(jìn)步的基本。愛(ài)樂(lè)祺早教自從招商加盟以來(lái)，加盟商火速暴漲。愛(ài)樂(lè)祺早教過(guò)硬的實(shí)力、和強(qiáng)大的品牌力量、雄厚的實(shí)力，使得每一個(gè)分校都是盈利的。
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