新華文軒加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
新華文軒投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)新華文軒店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家新華文軒加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的新華文軒加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)新華文軒店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家新華文軒加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)“文軒”）于2005年由四川新華發(fā)行集團(tuán)主發(fā)起成立，2007年在香港上市，成為國(guó)內(nèi)出版行業(yè)H股上市公司。2011年，文軒收購(gòu)四川出版集團(tuán)下屬15家出版單位，打通出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈。作為中國(guó)文化體制改革的首批成果企業(yè)之一，文軒的改革和發(fā)展一直走在全國(guó)前列，是中國(guó)出版發(fā)行業(yè)排頭兵、西部地區(qū)出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、四川文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

文軒以傳承中華文明、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為使命，精耕出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，在出版、報(bào)刊、印制、物流、門(mén)店經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、教育服務(wù)等等領(lǐng)域謀篇布局，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。旗下11家圖書(shū)出版單位、13個(gè)報(bào)刊品牌打造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)優(yōu)品力作；覆蓋全省的150多家零售直營(yíng)門(mén)店、114家分公司組成的教育征訂網(wǎng)絡(luò)、遍布全國(guó)一線城市的800多家商超網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建了強(qiáng)大的實(shí)體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；文軒建立了以成都、北京、無(wú)錫為基地的全國(guó)性物流配送網(wǎng)絡(luò)，為線上線下業(yè)務(wù)的高速發(fā)展提供支撐；文軒的印制業(yè)務(wù)和印刷物資銷(xiāo)售位居西南地區(qū)龍頭地位；在鞏固傳統(tǒng)出版發(fā)行領(lǐng)域核心優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，文軒打造了文軒網(wǎng)、九月網(wǎng)及中國(guó)出版發(fā)行交易云平臺(tái)，已成為全國(guó)出版物電子商務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)品牌，推動(dòng)國(guó)內(nèi)出版發(fā)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型；文軒研發(fā)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的“優(yōu)課”數(shù)字教室，打造了四川省教育資源云平臺(tái)，是中國(guó)教育信息化的主要推動(dòng)者。在發(fā)展出版發(fā)行主業(yè)的同時(shí)，文軒還涉足影視、藝術(shù)、音樂(lè)等文化娛樂(lè)行業(yè)；同時(shí)，積極開(kāi)展文化“走出去”業(yè)務(wù)，推進(jìn)文化與金融相結(jié)合，開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)，拓展新的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。