智慧之選創(chuàng)業(yè)開書店的市場(chǎng)前景

   日期:2021-09-06     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:樊登書店     瀏覽:603    
樊登書店加盟

樊登書店

品牌名稱:樊登書店

所屬行業(yè):零售 > 書吧

門店數(shù)量:100家

投資金額:1~5萬

  書店是一古老的行業(yè),在功能上與其他商品零售店無異,是圖書出版業(yè)行銷通路成員之一。但因書籍負(fù)有知識(shí)、文化傳遞使命。傳統(tǒng)上較不被視為商品,書店也被視為文化事業(yè),商業(yè)氣息較不濃厚。書店業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征是書店家數(shù)非常多,且每一家書店的規(guī)模都不大,也因此無法獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益。而書籍銷售經(jīng)營(yíng)低,使得書店缺乏資源及技術(shù)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,又或者是業(yè)者安於現(xiàn)狀,數(shù)十年來在經(jīng)營(yíng)管理上都沒有什么改變。

 

書店

  但近些年,書店隨著社會(huì)發(fā)展的步伐,現(xiàn)在已成實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。而且,實(shí)體書店受到網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊是愈演愈烈。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)書業(yè)商會(huì)統(tǒng)計(jì),10年來,全國(guó)50%的民營(yíng)實(shí)體書店關(guān)門。新華書店總店的一份調(diào)查報(bào)告則顯示,愿意去實(shí)體書店翻閱書籍的人,已不足接受調(diào)查者總?cè)藬?shù)的23%。

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  二、對(duì)書店前景的幾點(diǎn)想法

  (一)發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

  相比起民營(yíng)書店的困局,新華書店因其時(shí)間久的歷史積淀,有著許多民營(yíng)書店無法比擬的優(yōu)勢(shì)。首先是長(zhǎng)達(dá)幾十年發(fā)展中積累的網(wǎng)點(diǎn)多和渠道廣的優(yōu)勢(shì);另外,新華書店門店都在城市還沒有擴(kuò)張初期就設(shè)立了,現(xiàn)在基本上都處在城市中心,自己擁有物業(yè)所有權(quán),這是一般民營(yíng)書店難以望其項(xiàng)背的優(yōu)勢(shì)。

  (二)以書為主建設(shè)綜合文化商城

  書店門店如果局限于以書為主打產(chǎn)品,很難經(jīng)營(yíng)下去;書價(jià)明碼實(shí)價(jià)標(biāo)在封面上,收銀率很低,新華書店應(yīng)該多兼營(yíng)一些文化用品。近些年來,全國(guó)新華書店所有賣場(chǎng)都銷售學(xué)習(xí)文化用品、數(shù)碼產(chǎn)品等大文化產(chǎn)品,而且銷售業(yè)績(jī)都很不錯(cuò)。

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  (三)打造房山的誠(chéng)品書店

  前幾年,一部在柏林影展奪獎(jiǎng)的臺(tái)灣電影《一頁臺(tái)北》,讓已成為臺(tái)北市文化地圖上重要標(biāo)志的誠(chéng)品書店敦南店揚(yáng)名國(guó)際。

  這座用書店攻占人心,讓閱讀永遠(yuǎn)不打烊的書店,引起了內(nèi)地很多書店經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。秦玉蓮向記者提起在誠(chéng)品書店里看到的場(chǎng)景,那里賣菜譜書的區(qū)域,就真的有灶有鍋,有廚師在現(xiàn)場(chǎng)做菜;學(xué)術(shù)類書籍就有學(xué)者的講座,社會(huì)文化類圖書就有文化沙龍……書店已經(jīng)成為一個(gè)文化活動(dòng)的匯聚場(chǎng)所,也成為了名副其實(shí)的文化標(biāo)志。

  我們一直想把誠(chéng)品書店的那一套經(jīng)營(yíng)模式移植到房山新華書店來,面向所有層次文化需求的群體,提供多方面的購書服務(wù)。

  (四)把書店開到超市

  超市店主要是在超市開辟一個(gè)場(chǎng)地售書。經(jīng)營(yíng)方式主要是和超市聯(lián)營(yíng),以扣點(diǎn)的方式,與普通商品一樣銷售。與普通的獨(dú)立門店比,不必付出人員及門店的管控成本;由于采用聯(lián)營(yíng)方式,也較小。

智慧之選創(chuàng)業(yè)開書店的市場(chǎng)前景

  獨(dú)立書店的顧客是專門來購書的,目的性很強(qiáng),對(duì)書的要求也較高;在超市店購書的,往往是購物之余來買書的,隨意性較大。超市店品種比較少,主要集中在生活休閑類,如一些主要的暢銷書、經(jīng)典書目、菜譜和家居用書等。

  (五)提升售書附加值

  網(wǎng)上書店狠的一招是折扣比較低,但打折扣戰(zhàn)卻不是實(shí)體書店的發(fā)展方向。書屬于明碼標(biāo)價(jià)商品,價(jià)格透明,靠打折來競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際壓低了書的收銀空間,后只能導(dǎo)致虧損?;谠S多顧客還是喜歡書店購書的氛圍,實(shí)體書店可以品種結(jié)構(gòu)布局、燈光和音樂以及服務(wù),給購書者以更高的價(jià)值體驗(yàn)。  

  因此,實(shí)體書店與網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng),只能體現(xiàn)在增加服務(wù)提高購書的附加值上,把客戶向中高端人群擴(kuò)展。這一部分顧客群對(duì)折扣可能不是特別敏感,而對(duì)于購書環(huán)境、服務(wù)與書店品牌卻很在意。書店有自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、選書風(fēng)格,要強(qiáng)調(diào) 人文書店,重點(diǎn)突出人文書籍,不像網(wǎng)上書店,只是一個(gè)海量的平臺(tái)。

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