1.完善的質(zhì)量提升/增加，顧客回頭率極高；

　　2.全國統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一售賣價；

　　3.在商定的條件下,為您提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的售后服務(wù).提升/增加在代理區(qū)域內(nèi)品牌經(jīng)營權(quán)；

　　4.完善的區(qū)域維護(hù)方法、拒絕串貨流通；

　　5.先進(jìn)的營銷策劃，印刷推廣品，現(xiàn)場助銷POP、品牌形象附料等及時配送；

　　6.一直創(chuàng)建的產(chǎn)品，源源一直；

　　7.按期活動支持，依據(jù)時節(jié)及人文體制每月制訂差異的促銷方案；

　　8.持久不錯的收銀空間。

　　市場分析指導(dǎo)：

　　對新加盟顧客，公司將派專員進(jìn)行實(shí)地市場考察，進(jìn)行評價，市場競爭環(huán)境等一系列的可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場。

　　培訓(xùn)支持

　　公司將提供無微不至并富裕實(shí)效的前期和按期培訓(xùn)，如本領(lǐng)域經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識。

　　物流支持

　　公司提供物流配送服務(wù)，提升/增加能快捷地實(shí)現(xiàn)貨品流通，滿足市場一線的要貨需要。

　　促銷整體策劃

　　公司策劃開業(yè)推廣；每年推行全國性大型促銷活動來提高品牌名氣，加大市場占有率。對舉行活動的推廣品由公司免費(fèi)設(shè)計(jì)

　　信息共享支持

　　公司實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸，提升/增加時間將公司內(nèi)部信息與顧客共享，以便及時調(diào)整市場策略。

　　浙江外婆家加盟是以浙江外婆家中式快餐有限公司為龍頭，與杭州大鐵鍋世家餐飲有限公司、杭州速堡餐飲有限公司、杭州祝莊餐飲有限公司、杭州吳莊餐飲有限公司等企業(yè)結(jié)合構(gòu)建的餐飲連鎖企業(yè)。從2000年專賣店馬塍路外婆家餐館開業(yè)以來，公司經(jīng)營面積逐年加大，業(yè)績一直攀升，在浙江省已有較高的名氣。在2003年“西湖杯”廚藝大比拼專業(yè)組競賽中，摘得單獨(dú)一個金獎。西博會時期，杭州市組織東坡宴大賽，又獲創(chuàng)建獎。

　　外婆家中式快餐連鎖由經(jīng)營中式酒菜的外婆家中式快餐和經(jīng)營自選式中式快餐的速堡餐廳兩大系列形成。馬塍路外婆家餐館為外婆家中式快餐有限公司進(jìn)入餐飲業(yè)的起點(diǎn)。隨著都市生活的來臨，更多的消費(fèi)者不愿也沒有過多的時間來操持家務(wù)，公司管理者敏銳的感覺到這一市場動態(tài)，抓住契機(jī)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加大了經(jīng)營范疇，將消費(fèi)人群確立在餐館周邊居民和一些工作忙碌的白領(lǐng)人群。有了精確的市場定位后，公司將目光瞄準(zhǔn)了城西一些有名樓盤，相繼在兩個小區(qū)開設(shè)了餐館。隨著外婆家品牌的一直提高，引來了一些特殊的消費(fèi)群體，公司于2002年應(yīng)邀承包了浙江重競技訓(xùn)練中心的運(yùn)動員食堂，將其改造為杭州黃龍體育中心運(yùn)動員專用餐廳，改造后的餐廳能容納250人同時用餐，專為運(yùn)動員服務(wù)。多名奧運(yùn)會排行靠前在此用餐。在杭州老城區(qū)及城西站穩(wěn)腳跟后，公司又將經(jīng)營范疇加大到了杭州其它區(qū)域，在錢江南岸江濱花園開設(shè)了具備餐飲、休閑、住宿于一體的江濱花園外婆家酒店，2005年又在城南復(fù)興路喜盈盈賓館內(nèi)開設(shè)了以大鐵鍋菜為特色的外婆家酒店，加大經(jīng)營的同時公司還努力于研究適合特定人群的餐飲服務(wù)，在杭州商務(wù)區(qū)開設(shè)了定位于白領(lǐng)人群的“速堡”美食餐廳，借勢將“速堡”這個外婆家的新品牌引入市場，隨即又在另兩個有品位商務(wù)樓世貿(mào)中心及中田大廈落戶。2006年外婆家相繼在杭州日報大樓和杭州大廈開設(shè)專賣店，速堡餐廳不只進(jìn)駐了文三路很大的寫字樓華星時代廣場，還開進(jìn)了杭城目前標(biāo)準(zhǔn)很高的寫字樓公元大廈。