1.選址開店.旗開得勝
　　旗開得勝依據(jù)前期門店成功之經(jīng)驗(yàn)，對投資者選擇店址提供正當(dāng)化倡議，并提供詳細(xì)的開店啟動(dòng)方案，在開店之初，免費(fèi)提供店面裝修方案，統(tǒng)一公眾視覺，保持 “全球連鎖，百店如一”企業(yè)形象。免費(fèi)提供店堂推廣用品、經(jīng)營證件、培訓(xùn)課程、經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓(xùn)等多方面支持，確保投資者輕松順利、迅速開業(yè)啟動(dòng)。
　　2.鑿實(shí)低價(jià).貨如輪轉(zhuǎn)
　　總部、代理商、門店履行無中間環(huán)節(jié)的一站式供貨形式，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，低進(jìn)貨價(jià)格，售后收銀和充足的貨源。 基于國際互聯(lián)網(wǎng)的物流作業(yè)平臺(tái)，可經(jīng)由總部網(wǎng)上VIP綠色通道，享用網(wǎng)上定貨的便捷服務(wù)，省卻了旅途勞累和差旅費(fèi)用，充分領(lǐng)略電子商務(wù)的、經(jīng)濟(jì)。
　　3.搖旗吶喊.聲援助威
　　旗開得勝廣告創(chuàng)意策劃和預(yù)算均由品牌廣告公司全程打理品牌廣告選擇央視、衛(wèi)視、時(shí)髦雜志、社科期刊等;促銷廣告貼近廣大消費(fèi)者選擇各地晚報(bào)、晨報(bào)、電視報(bào)、地方電視臺(tái)等全面策應(yīng)有的放矢的廣告資源代理商、門店可坐享由此而來的滾滾客源、財(cái)源。
　　4.明幫暗助.指點(diǎn)迷津
　　旗開得勝國家總部聘有開店經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)營銷精英對您和您的職員履行密集培訓(xùn)，典型個(gè)案，將統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)程、復(fù)雜的營銷理論分解到產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購、客戶心理等日常細(xì)節(jié)上，在市場啟動(dòng)期，因?yàn)槠扉_得勝突出的品牌名氣，投資者將直接由導(dǎo)入期跨入成長期、成熟期。咱們將為投資者提供個(gè)性化營銷方案，對各門店、代理商履行定人、定店專責(zé)制度，按期巡回督導(dǎo)，開通征詢熱線、專業(yè)網(wǎng)站、信箱，處理經(jīng)營中的實(shí)際具體問題，因而，您無需特別有經(jīng)驗(yàn)，也可以很快成為旗開得勝大家庭的一員。
　　5.區(qū)域維護(hù).連環(huán)共治
　　旗開得勝國家總部可依據(jù)投資者的正當(dāng)要求，戰(zhàn)略布局各代理商、門店的地位和個(gè)數(shù)，大陸地區(qū)布局進(jìn)步300家門店，門店進(jìn)步準(zhǔn)則：縣級(jí)城市(城區(qū))1 —2家，在必定區(qū)域內(nèi)確保投資者壟斷經(jīng)營，防止門店之間的惡性競爭。
　　旗開得勝國家總部、各代理商、各門店均為血肉同門合作關(guān)系。代理商與代理商，門店與門店之間可履行貨物自由調(diào)配、周濟(jì)、調(diào)換，以達(dá)到經(jīng)營操作的、經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、互動(dòng)共贏。
　　6.全程退換.進(jìn)退自如
　　受地域、民族、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)不同等差異要素的影響，門店有銷售錯(cuò)誤路的商品，可向總部申請互換，在不影響再次銷售的條件下，總部對投資者的滯銷、積壓產(chǎn)品履行全程退換貨制度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)退自如、零滯銷的無險(xiǎn)商業(yè)模式。
　　7.重磅促銷.務(wù)求實(shí)效
　　沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品，新產(chǎn)品上市和嚴(yán)重節(jié)日，總部均提早統(tǒng)一安排促銷活動(dòng)，應(yīng)季應(yīng)節(jié)的POP吊旗、海報(bào)、易拉寶等促銷用品令您的店堂煥然一新，地方媒體廣告乘機(jī)立體造勢，新產(chǎn)品上柜和節(jié)假日時(shí)期，隨時(shí)引爆銷售狂潮，讓您缽滿盆滿、不亦樂乎。
　　8.勵(lì)精圖治.防患未然
　　總部代理商、門店管理平臺(tái)，即時(shí)跟蹤，精確掌握各代理商、門店的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，履行預(yù)警管理機(jī)制，對經(jīng)營不善者，總部將派遣直接駐店經(jīng)營，勵(lì)精圖治直至化險(xiǎn)為夷，對無力繼續(xù)經(jīng)營者，總部將提出兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、退貨還款等倡議，投資者可后顧不操心地退出聯(lián)盟體制，將降低您的。

　　做別人都沒有做或者不能做的生意
　　做生意難，做的生意更難，如今的人，為什么都在說：生意難做?!
　　從一個(gè)市場批判家的角度，來審視一下當(dāng)今市場：主要還停留在群眾化、無差別、無個(gè)性的競爭狀態(tài)。產(chǎn)品無創(chuàng)建，款式相同、性能相同、造型相同，造成了大量的反復(fù)性加盟，“你有，我有，大家有”，要想在這種沒有不同的市場競爭中勝出，難度可想而知。
　　堅(jiān)決不做和別人一樣的生意，堅(jiān)韌不拔的躲開群眾化的無不同競爭，這是突破生意難，獲利難的基本出路。安迪公司，以敏銳的目光發(fā)現(xiàn)了旗開得勝用品，分別于現(xiàn)有市場中所有的傳統(tǒng)產(chǎn)品，就像一枚重磅炸彈，扭轉(zhuǎn)著傳統(tǒng)市場的經(jīng)營格局。
　　旗開得勝門店，用新商道，構(gòu)建新市場，將各種布滿奇思妙想的旗開得勝產(chǎn)品匯集一堂，每一樣產(chǎn)品都是市場上難得一見的新創(chuàng)意，同樣的產(chǎn)品不合風(fēng)格，不合的造型、不合的款式，不合的性能，讓人類瞪大好奇的眼睛，打開想象的天窗，滿足了人類求新、求異、求變的獵奇心理，點(diǎn)燃消費(fèi)激情，打破了“群眾化”競爭的怪圈，用不同化競爭，找到新方向，發(fā)掘新商機(jī)，找準(zhǔn)新財(cái)源，開拓新通道。
　　產(chǎn)品旗開得勝 以科技的前沿為導(dǎo)向，主導(dǎo)開發(fā)市場沒有的新產(chǎn)品，如：嬰兒踢被器、 ibag數(shù)碼音樂肩包、電子掃地機(jī)、電子捕蠅器、手機(jī)防丟器、防盜包……，全部都是科技的新創(chuàng)造，新發(fā)明，新專利。
　　性能旗開得勝 同樣的產(chǎn)品，賦予差異的性能，讓你大開眼界，如：手搖充電電筒、日光充電電筒、靜電微型干洗器、手提式縫紉機(jī)、便攜式迷你風(fēng)扇、觸摸式折疊計(jì)算器、多性能智力畫畫工具……，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代人的快節(jié)拍生活，塑造很好的生活細(xì)節(jié)。
　　造型旗開得勝 超可愛、超想象、超別致的造型設(shè)計(jì)，如：貝貝熊電話機(jī)、蜜蜂式按摩器、小企鵝儲(chǔ)錢罐、娜娜鑰匙扣、軍曹手機(jī)鏈……，以卡通為題材，全面滿足都市青春e族的個(gè)性化需要。
　　時(shí)髦旗開得勝 以韓日、歐美、港臺(tái)的流行時(shí)髦為參照體制，每一樣產(chǎn)品，都能引發(fā)新新人們的尖叫聲，另類手機(jī)掛繩、SD娃娃、新款韓劇項(xiàng)鏈、中了韓劇毒的狗狗、超現(xiàn)代居家小飾品……，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿，永遠(yuǎn)都是新情緒、新體驗(yàn)。