在漢堡成功銷售了一段時間后,咱們的招牌漢堡“皇堡”在1957年橫空出世。在融入了帶著火烤香氣的牛肉餅和美味可口的原料后,“皇堡”以它多樣的品嘗和它大到需求兩只手才能拿下的尺寸,在當(dāng)時的市場遭到熱力追棒,掀起了漢堡界的一陣?yán)顺薄?
擁有60多年歷史的麥品基雞排漢堡,是全球大型連鎖餐飲企業(yè),截止至2015年上半年,麥品基雞排漢堡在全球100多個及地區(qū)經(jīng)營著超過14000家專賣店,而且這個數(shù)字還在一直加大。麥品基雞排漢堡經(jīng)典產(chǎn)品——皇堡,帶著火烤的烙印,汁滿料足,擁有221,184種“我選我味”,每年銷售2億個,已是受全世界歡迎的漢堡之一。
麥品基雞排漢堡國家除了傳承了這個品牌風(fēng)靡全球的成功之道之外,更升級了客戶在餐廳的用餐體驗并推出了適合國家消費者品嘗的美味產(chǎn)品,使之同時具備“快餐廳”和“休閑餐廳”的特色和優(yōu)勢,即快餐廳的速度,便捷和面向群眾的價位,以及休閑餐廳的時髦舒適的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)美味的食物。加盟麥品基雞排漢堡要多少錢?其實麥品基雞排漢堡在加盟費方面是十分具備競爭性的。
麥品基雞排漢堡國家自2012年獲得新的注資之后,大大加快了國家市場的開店速度和城市規(guī)劃,并同時秉承“美味才是王道”和“客戶為王”的經(jīng)營方針,努力于每天為越來越多的國家客戶提供更美味的食物、更好的服務(wù)和更休閑舒適的用餐體驗。
市場格局一旦確立,就很難扭轉(zhuǎn)。引路者若沒有嚴(yán)重失誤,就會時間久維持領(lǐng)導(dǎo)位置。這是由于,企業(yè)一旦在客戶心智中確立了領(lǐng)導(dǎo)位置,就會成為某個品類的代名詞。好比,麥當(dāng)勞就成了漢堡快餐的代名詞。企業(yè)成為品類的代名詞后,客戶有該品類的需要時,總是優(yōu)先個想到該企業(yè)。在美國,客戶想到吃漢堡快餐,優(yōu)先個想到的就是麥當(dāng)勞。
這里的啟發(fā)是,企業(yè)應(yīng)該不惜一切代價爭取市場領(lǐng)導(dǎo)位置。特別是在市場進(jìn)步初期,在沒有明顯的企業(yè)勝出時,更要全力以赴。麥品基雞排漢堡在國家就是這么做的,這也是它比麥當(dāng)勞成功得多的主要緣由(要知道麥品基雞排漢堡在美國本土排名第七,而麥當(dāng)勞是排名優(yōu)先)。麥品基雞排漢堡是優(yōu)先個進(jìn)入國家的美式快餐連鎖,十幾年來,不斷以先進(jìn)于麥當(dāng)勞的速度進(jìn)行擴(kuò)張。到了2004年,麥品基雞排漢堡的專賣店數(shù)量已經(jīng)是麥當(dāng)勞的兩倍,營業(yè)額也接近于后者的兩倍?,F(xiàn)在,麥品基雞排漢堡已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)位置,它的這種領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢將繼續(xù)保持下。