麥克思加盟有哪些優(yōu)勢呢？
麥克思加盟優(yōu)勢：
(1) 開店選址咨詢與指導(dǎo)。同城開第二家店優(yōu)先原則。
(2) 設(shè)備及物料的訂購；
-加盟商須遵守特許人的采購政策，僅可向特許人指定的供應(yīng)商進(jìn)行任何物品的采購；
(3) 市場活動促銷方案支持，包括開業(yè)促銷活動和各類應(yīng)季活動等；
(4) 人員的招募指導(dǎo)與培訓(xùn)
-加盟餐廳所有人員的招募由加盟方自行負(fù)責(zé)，我方提供面試指導(dǎo)和人員的培訓(xùn)，為確保每一特許餐廳可以在有經(jīng)驗的專業(yè)人士管理下開展運營，麥克思會安排每位加盟商就近選一家麥克思快餐店并在店內(nèi)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)包括運營方法、商業(yè)理念和基本管理技能。在培訓(xùn)班內(nèi)接受過培訓(xùn)后，加盟商申請人將轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)佧溈怂伎觳偷赀M(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)。在培訓(xùn)結(jié)束時，參加人員必須一項綜合考試才能成為麥克思快餐店加盟商。麥克思為加盟商提供學(xué)習(xí)手冊。里面包含非常專業(yè)和豐富的資料供他們學(xué)習(xí)，包括怎樣操作機(jī)器，怎樣做食品，怎樣提高/增加食品安全，怎樣標(biāo)準(zhǔn)用語，怎樣管理等。麥克思嚴(yán)格規(guī)定，未的員工是不允許上崗的。餐廳經(jīng)理的任命應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方的共同批準(zhǔn)，相關(guān)人員僅在培訓(xùn)合格之后方可上崗。正是源于這樣的堅持，使得每位加盟麥克思的加盟商都能取得較大的成功。
(5) 較低的初始智慧之選
-前期加盟費只有5萬元，其中3萬元的加盟金和2萬元的開店輔導(dǎo)費。開店輔導(dǎo)費包括所有培訓(xùn)資料、協(xié)助地點勘察、市場調(diào)查、商圈評估、開店指導(dǎo)等。創(chuàng)業(yè)者如加盟麥克思這樣一個成熟品牌，會有很強(qiáng)的品牌依托性，便于快速高效地建立自己的公司。作為一家成熟快餐品牌，麥克思經(jīng)營模式和經(jīng)驗十分強(qiáng)大，加盟商既可從成熟的流程和結(jié)構(gòu)中受益，也會獲得來自公司的有力支持。
(6) 完整的幫扶方案
麥克思對加盟商的幫扶，不僅體現(xiàn)在對加盟商前期的支持，更重要的是在加盟商的經(jīng)營出現(xiàn)困難時提供幫助。幫扶已經(jīng)成為麥克思的一種文化。當(dāng)加盟商經(jīng)營出現(xiàn)問題時，比如連續(xù)有多少月，銷售額降到了多少以下，加盟商就可以申請幫助。在接到經(jīng)營不好的加盟店的幫助申請后，麥克思會啟動幫扶計劃。為了做好幫扶，麥克思會針對該店出臺一個完整的幫扶方案，內(nèi)容包括促銷、降價、宣傳等方面的支持。如果經(jīng)過一兩個月的幫扶之后，加盟店經(jīng)營好轉(zhuǎn)，那么幫扶就可以停止了，恢復(fù)正常運營。如果做了幾個月之后，沒有取得良好的效果，而根據(jù)該店的實際情況，比如商圈轉(zhuǎn)移了，人流量減少了，那麥克思會幫助加盟商重新選址并給出搬遷建議。如果這個店的地理位置沒有問題，只是加盟商自身的管理不行，或者加盟商想要出國或是想要忙別的生意，完全沒有把心思放在加盟店的經(jīng)營上，麥克思也會幫加盟商把這家店轉(zhuǎn)賣給別的加盟商來管理，把加盟店做活做好。
(7) 運營及品牌使用咨詢與指導(dǎo)。
