多元經(jīng)營:果飲+茶飲+甜點+冰淇淋,鹿白茶茶飲匯聚復合式全線產(chǎn)品體制,隊伍不按期研發(fā)新品,開店人氣爆滿,勢不可擋。
半成品配送:核心設備、核心料包及原物料、包裝品均需從公司訂購,統(tǒng)一配送。設備品質牢靠,產(chǎn)品自有工藝難模仿,品嘗更出眾。
新微營銷:線上網(wǎng)上、手機APP等點餐,線下推廣海報、柜臺點餐服務于客戶,線上線下聯(lián)合更好施展市場優(yōu)勢。
產(chǎn)品輸出
產(chǎn)品的品質決定一個品牌的生死存亡,“鹿白茶飲品”隊伍總部的研發(fā)體制針對市場需要和流行趨勢,按期開發(fā)新產(chǎn)品,并提供產(chǎn)品標準化規(guī)范。同時物控體制針對各店狀況,制訂洽購配送模式,大限度扶持原物料統(tǒng)一化。
系統(tǒng)培訓
從店鋪選址到店鋪開業(yè),“鹿白茶飲品”總部的教育體制還會針對產(chǎn)品技術、營養(yǎng)學、美學、消費心理學、市場營銷學以及店面管理技巧等多種層面進行培訓指導,提升合作同伴的專業(yè)知識和綜合水平。
運營管理
開店容易,管理難,這是諸多擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的老板心田的感觸。如果一家初創(chuàng)的店鋪,能夠把好管理這一關,無疑會給投資者處理很大的經(jīng)營難題。“鹿白茶飲品”總部的管理體制針對服務、產(chǎn)品、財務 、人員等方面建設隊伍,并進行統(tǒng)一監(jiān)管。除此之外,營銷體制針對推廣、活動、促銷等方面制訂計劃,提高品牌影響力。