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猴子的救兵招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

猴子的救兵

投資金額：20~50萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：餐飲 > 奶茶

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱(chēng)：猴子的救兵

成立年份：2017 門(mén)店總數(shù)：54家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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猴子的救兵加盟優(yōu)勢(shì)

猴子的救兵加盟

　　猴子的救兵作為一個(gè)有知名乒乓球明星，張繼科結(jié)合開(kāi)創(chuàng)的茶飲品牌，無(wú)論是從品牌的正面形象，還是從品牌的曝光率上來(lái)說(shuō)，都具備著碾壓式優(yōu)勢(shì)。在2018年的時(shí)候，品牌與張繼科先生進(jìn)行親密合作，利用期在當(dāng)前社會(huì)上的人氣名氣，的帶動(dòng)了品牌的高曝光率，使品牌的知名度在短短數(shù)月的時(shí)間內(nèi)即迅速飆升，構(gòu)成不可替代的網(wǎng)紅潮流?，F(xiàn)在猴子的救兵品牌能夠?yàn)橥顿Y者帶來(lái)如下加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、質(zhì)量可觀人氣爆表，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定宣傳省力。因?yàn)楹镒拥木缺放剖桥c張繼科進(jìn)行細(xì)致合作的結(jié)合開(kāi)發(fā)的茶飲品牌，因而在堅(jiān)守品牌自身的產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，猴子的救兵已經(jīng)擁有了一線人氣，成為了一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的網(wǎng)紅茶飲店鋪。諸多消費(fèi)者會(huì)慕名前來(lái)，品牌已經(jīng)成為好的引流工具，而借助張繼科自身的市場(chǎng)人氣，能夠在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的前提條件下，達(dá)到愈加省力的宣傳作用。

　　2、經(jīng)營(yíng)科學(xué)技術(shù)占優(yōu)，免費(fèi)培訓(xùn)提高水平。猴子的救兵品牌會(huì)為投資者提供比較科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略，以順應(yīng)市場(chǎng)一直變革的剛需情況，而且會(huì)優(yōu)化的技術(shù)內(nèi)容，為投資者帶來(lái)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不能夠?yàn)橥顿Y者提供一個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，綜合內(nèi)容的全面教授是投資者可以在較短的時(shí)間內(nèi)把握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)技巧。

　　3、方向明確目的專(zhuān)注，戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)業(yè)有序。猴子的救兵從創(chuàng)建之初即明確了本人的經(jīng)營(yíng)目的，希望能夠?yàn)槟贻p一代帶來(lái)越來(lái)越多具備潮流感的茶飲內(nèi)容，專(zhuān)注目的的定力聯(lián)合，擁有科學(xué)根據(jù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以使每一個(gè)投資者在區(qū)域經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中做到有序推動(dòng)。

　　4、科學(xué)加盟穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)扶持時(shí)間久連續(xù)。猴子的救兵品牌在為投資者提供相應(yīng)的加盟方案的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)遵循輕加盟準(zhǔn)則，為投資者帶來(lái)愈加穩(wěn)步推動(dòng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。同時(shí)會(huì)后期的連續(xù)性，時(shí)間久的專(zhuān)業(yè)化扶持為投資者保駕護(hù)航。

猴子的救兵加盟優(yōu)勢(shì)資訊

猴子的救兵公司介紹

　　“猴子的救兵”便是張繼科的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，定位是與水果相干的“新式茶飲店”。該品牌今年3月開(kāi)始開(kāi)放加盟，目前已經(jīng)簽約了近300家專(zhuān)賣(mài)店，首店于5月在深圳正式開(kāi)業(yè)。店內(nèi)飲品分為水果茶、奶茶、純茶、果昔、冷壓果汁這幾類(lèi)，同時(shí)還包含舒芙蕾這樣的網(wǎng)紅甜品，定價(jià)在13-28元之間，屬于走群眾路線的中檔品牌，瞄準(zhǔn)二三四五線城市市場(chǎng)。

　　明星合伙人光環(huán)之外，“猴子的救兵”背后的“網(wǎng)紅餐飲品牌孵化生意”愈加惹起咱們關(guān)注。

　　據(jù)開(kāi)創(chuàng)人趙子坤介紹，隊(duì)伍還和另外幾位明星合作布局了數(shù)個(gè)餐飲品牌，品類(lèi)各不雷同，即將逐個(gè)面市。與猴子的救兵相似，明星以結(jié)合開(kāi)創(chuàng)人的身份參加，加入到項(xiàng)目選取、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)宣傳等很多環(huán)節(jié)。

　　趙子坤介紹道，選擇水果茶方向契機(jī)是，張繼科在一些中小城市參與競(jìng)賽時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭](méi)有很好的品牌和產(chǎn)品，在飲品上的進(jìn)步很大滯后于一線城市。而現(xiàn)實(shí)上，中小城市的消費(fèi)者，對(duì)新茶飲也有激烈需要。此外，相較于奶茶，水果茶愈加健康，與體育明星的形象也愈加符合。

　　猴子的救兵希望能夠成為當(dāng)?shù)氐摹熬W(wǎng)紅店面”，除了有張繼科背書(shū)招來(lái)消費(fèi)者，店面設(shè)計(jì)風(fēng)格、產(chǎn)品系列等也都做了優(yōu)化，好比說(shuō)專(zhuān)賣(mài)店采取黑白銀三色，整體比較簡(jiǎn)潔潮流；與茶飲搭配的甜品選擇舒芙蕾，也是近幾年爆火、在中小城市比較少見(jiàn)的網(wǎng)紅單品。

　　趙子坤率領(lǐng)的隊(duì)伍曾打造過(guò)火鍋外賣(mài)品牌“淘汰郎”，拿到過(guò)真格基金、真成基金、創(chuàng)建工場(chǎng)、唐彬森的加盟。趙子坤表現(xiàn)，基于此前的品牌，隊(duì)伍有覆蓋230個(gè)城市的連鎖餐飲經(jīng)營(yíng)水平，在服務(wù)加盟商上有一套成熟體制。

　　所以，明星有影響力，隊(duì)伍有連鎖水平，趙子坤希望將兩者聯(lián)合在一起，一直復(fù)制明星餐飲品牌。

　　當(dāng)然，這一切能成立的前提是，猴子的救兵能打出市場(chǎng)，品牌和加盟商能夠。趙子坤告訴36氪，業(yè)內(nèi)觀察下來(lái)，目前餐飲專(zhuān)賣(mài)店死亡率（即指無(wú)奈收回加盟本錢(qián)）在 70% 左右，個(gè)體小店的路會(huì)越來(lái)越難走。明星品牌的優(yōu)勢(shì)是，作為當(dāng)?shù)氐南∪钡昝?，冷啟?dòng)更快、存活率更高。

　　能夠走這條路，也是由于隊(duì)伍具備明星資源，自身便有信賴關(guān)系。在以開(kāi)創(chuàng)人身份參加到一個(gè)品牌時(shí)，明星會(huì)愈加謹(jǐn)慎，但一旦有品牌成功，也可以在圈內(nèi)迅速口碑傳播。茶飲是近幾年增速快的一個(gè)細(xì)分品類(lèi)，成功率更高，因而隊(duì)伍選擇以猴子的救兵為其明星開(kāi)創(chuàng)人品牌，接下來(lái)也會(huì)盡快推動(dòng)其他品牌面市。

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