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黑龍?zhí)烧猩碳用?/h1>
本品牌近期關(guān)注熱度：

黑龍?zhí)?/h1>
投資金額：5~10萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：餐飲 > 奶茶

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱：黑龍?zhí)?/span>

成立年份：2006 門店總數(shù)：123家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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黑龍?zhí)?加盟優(yōu)勢(shì)

　　選址服務(wù)：公司擁有專業(yè)的選址隊(duì)伍，隊(duì)伍共有72人分布在全國(guó)各地，專為商家選定適宜的開店地址，提升/增加顧客開黑龍?zhí)杉用说甑睦妗?

　　裝修指導(dǎo)服務(wù)：黑龍?zhí)伤鶎俟緭碛袕?qiáng)大的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，依據(jù)顧客的店面以及正當(dāng)化要求，免費(fèi)設(shè)計(jì)出一套的裝修方案。利用海報(bào)、燈箱等辦法讓店看起來(lái)更寬敞，讓大店看起來(lái)愈加亮堂。

　　區(qū)域扶持服務(wù)：在合同商定的區(qū)域范疇內(nèi)不會(huì)進(jìn)步第二家黑龍?zhí)杉用说辏瑖?yán)格扶持合作顧客在當(dāng)?shù)氐睦妗?

　　物流配送服務(wù)：公司設(shè)有專注于擔(dān)任物流配送的服務(wù)部門，支持在線訂購(gòu)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)材料準(zhǔn)時(shí)送達(dá)黑龍?zhí)杉用说辍?

　　開店指導(dǎo)服務(wù)：商家店鋪開業(yè)的時(shí)候，公司會(huì)支配專業(yè)的帶店教師幫助黑龍?zhí)杉用松涕_店，讓您的店鋪一開業(yè)就具備不凡的影響力，為您后續(xù)的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　營(yíng)銷策劃服務(wù)：公司專業(yè)的策劃隊(duì)伍會(huì)為黑龍?zhí)杉用松塘可泶蛟齑黉N活動(dòng)策劃方案，讓商家更省心，生意更可觀。

　　新品研發(fā)服務(wù)：公司的黑龍?zhí)擅總€(gè)季度都會(huì)更新，合作過(guò)的顧客可以免費(fèi)學(xué)習(xí)新品，以滿足消費(fèi)者的品嘗和新鮮感。

　　運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)：加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍都會(huì)幫忙解答，或者親身曾經(jīng)協(xié)助調(diào)差市場(chǎng)而且提出處理方案。

　　操作培訓(xùn)服務(wù)：公司下設(shè)培訓(xùn)部門，會(huì)有專業(yè)的培訓(xùn)教師手把手教學(xué)，一對(duì)一教學(xué)，用的都是真材實(shí)料，學(xué)會(huì)為止，學(xué)的不扎實(shí)可以繼續(xù)留下來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)之后經(jīng)過(guò)教師嚴(yán)格的審核，后才可以回到當(dāng)?shù)亻_黑龍?zhí)杉用说辍?

黑龍?zhí)?span id="9jrdfb3" class="red">加盟優(yōu)勢(shì)資訊

黑龍江加盟土特產(chǎn)有什么優(yōu)勢(shì)?

　如今諸多人的生活能力都比較好，平時(shí)吃慣了山珍海味，對(duì)于這些所謂的美食都已經(jīng)習(xí)認(rèn)為常。諸多人開始青睞原汁原味的土特產(chǎn)，綠色健康，滋味純正。不少黑龍江的朋友想要投資土特產(chǎn)這一塊，這樣看來(lái)加盟什么項(xiàng)目比較好?黑龍江加盟土特產(chǎn)有什么優(yōu)勢(shì)?小編給您介紹叢名特產(chǎn)的四大... 閱讀全文

黑龍?zhí)?公司介紹

　　公司在創(chuàng)建之初，就獲得了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和資本的注入，引進(jìn)了眾多業(yè)內(nèi)精英和人才隊(duì)伍，專一于餐飲連鎖項(xiàng)目標(biāo)開發(fā)設(shè)計(jì)與包裝整合。公司對(duì)國(guó)、內(nèi)外各類型美食的引進(jìn)與整合，策劃與再造出一個(gè)個(gè)新穎、專業(yè)、系統(tǒng)的連鎖品牌項(xiàng)目，為廣大加盟創(chuàng)業(yè)人士提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與項(xiàng)目孵化器”。

　　隨著改革開放的深化，老百姓的消費(fèi)能力和生活檔次在一直提升，過(guò)去風(fēng)靡一時(shí)的“奶茶店” 面臨市場(chǎng)重新洗牌，加盟低難度、產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，價(jià)格低劣、收銀單薄迫使諸多商家紛紛轉(zhuǎn)項(xiàng);而軟冰淇淋市場(chǎng)卻一支獨(dú)大，麥當(dāng)勞、肯德基、DQ冰雪皇后等美資企業(yè)，因?yàn)榭刂屏诉M(jìn)口冰淇淋機(jī)的引進(jìn)和原物料自有工藝的銷售渠道，使得他們?cè)谲洷苛苁袌?chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。

　　黑龍?zhí)删褪窃谶@樣的一個(gè)市場(chǎng)格局下“孕育而生”。黑龍?zhí)稍谄放撇邉澲?，就?yōu)先與泰而勒(麥當(dāng)勞/肯德基/DQ專用冰淇淋機(jī)廠商)、味好美、康派克、久景、益芳、左岸等國(guó)內(nèi)外知名廠商建設(shè)了深層次的戰(zhàn)略合作，確保黑龍?zhí)蛇B鎖專賣店所需之機(jī)器設(shè)施、原物料的“直通渠道”，大大降低了單店的加盟總額和原物料本錢，扶持了黑龍?zhí)僧a(chǎn)品的化質(zhì)量，規(guī)避了創(chuàng)業(yè)的和同行的競(jìng)爭(zhēng)。　　黑龍?zhí)?，是集冰淇淋、時(shí)髦飲品、鮮榨果汁、港式甜品和特色小吃為一體的商業(yè)模式，個(gè)性化的VI設(shè)計(jì)、舒適亮堂的店鋪環(huán)境、熱情周到的服務(wù)氛圍、口感的產(chǎn)質(zhì)量量和四季諧宜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是黑龍?zhí)伞案哔|(zhì)中端”、“不同化搶攤市場(chǎng)”的生存法寶。

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