1個品牌
連鎖智能管理體制——十八年的連鎖管理經(jīng)驗,完整的營運流程和管理體制,即使沒有經(jīng)驗的顧客也可以輕松當老板.
2個模式
單店模式——顧客單店加盟,以店鋪數(shù)量作為單位實現(xiàn).
五+一模式——五間店+一個配送中心、一個物流中心,成為咱們的區(qū)域合作同伴,成就顧客更大的和人生價值.
3個選址
步行街實現(xiàn)目的率 商MALL實現(xiàn)目的率 社區(qū)實現(xiàn)目的率
4個方針
正念——以正念和積極的正能量去勉勵本人和感染身邊的同伴
友愛——以友誼出發(fā)、以大愛的胸懷去包容、扶持、共勉咱們身邊的同伴和朋友.
平等——以平等,公平,公正的態(tài)度與方針對待身邊的人和事
富足——自強致力,與同伴們共同達到精神的富足和物質(zhì)的富足
5個標準
隊伍——以十足的凝聚力和協(xié)同工作達成共同目的
創(chuàng)建——不拘于常規(guī)的思路,營造正經(jīng)營的終結(jié)果
質(zhì)量——以嚴苛的選材和嚴格的操作提升/增加產(chǎn)質(zhì)量量,讓客戶吃的合格
服務——以優(yōu)質(zhì)的服務和態(tài)度服務咱們每一位客戶
業(yè)績——以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,隊伍的創(chuàng)建方針發(fā)明更高的業(yè)績
6個收銀
店鋪經(jīng)營收銀——店鋪每天營收而獲得的收銀
商鋪具備價值收銀——店鋪后期轉(zhuǎn)讓而獲得的差價轉(zhuǎn)讓的收銀(單店模式)
管理輸出收銀——店鋪按期管理培訓提升服務而獲得的經(jīng)營(單店模式)
品牌授權(quán)收銀——區(qū)域內(nèi)招商加盟而獲得的經(jīng)營(“五+一”模式)
物料貿(mào)易收銀——區(qū)域內(nèi)店鋪原物料訂貨量返點而獲得的經(jīng)營(五+一模式)
培訓收銀——為區(qū)域內(nèi)加盟顧客提供按期輸出培訓服務
7個支持
產(chǎn)品創(chuàng)建支持——每個季度的新品研發(fā)支持
培訓學校支持——開店前和開店后的專業(yè)培訓技能支持
物流服務支持——專業(yè)、準時的物流配送支持
拓展招商支持——幫助顧客開展當?shù)卣猩碳用说闹С?
傳媒策劃支持——按期在線上、線下的各大媒體宣傳支持
法規(guī)治理支持——公司專注于的法務隊伍和按期的法律培訓支持
股權(quán)配置支持——成為區(qū)域合作同伴后所持有的股份分配支持
