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大眾書(shū)局招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

大眾書(shū)局

投資金額：50~100萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：零售 > 書(shū)吧

主營(yíng)產(chǎn)品：圖書(shū)、咖啡、文化、沙龍

公司名稱：江蘇大眾書(shū)局圖書(shū)文化有限公司

成立年份：2010 門(mén)店總數(shù)：65家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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大眾書(shū)局加盟詳情快捷留言

大眾書(shū)局打造最美連鎖書(shū)店，傳承書(shū)業(yè)民族品牌。

江蘇大眾書(shū)局文化科技產(chǎn)業(yè)有限公司主要從事全國(guó)范圍內(nèi)連鎖書(shū)（城）店的投資管理與經(jīng)營(yíng)。

大眾書(shū)局品牌起源于1927年，時(shí)稱大眾書(shū)局行印館，坐落于上海福州路。建國(guó)后該品牌便不再使用，直至2003年被大眾書(shū)局創(chuàng)始人繆炳文先生重新啟用，并于南京市核心商業(yè)區(qū)新街口商業(yè)區(qū)開(kāi)設(shè)第一家旗艦店——大眾書(shū)局南京書(shū)城，大眾書(shū)局這家民營(yíng)書(shū)店自此踏上征程。

自2003年開(kāi)業(yè)以來(lái)，“大眾書(shū)局”品牌已為廣大市民所認(rèn)知，調(diào)研顯示，每16個(gè)南京市民中就有1個(gè)人知道大眾書(shū)局品牌，每8個(gè)經(jīng)過(guò)新街口地區(qū)的市民都知道大眾書(shū)局新老旗艦店的位置，大眾書(shū)局各門(mén)店在市民心目中都是當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)之一。跟隨大眾書(shū)局共同成長(zhǎng)還有一群忠實(shí)的會(huì)員，截止目前，大眾書(shū)局的注冊(cè)會(huì)員總量已突破100萬(wàn)人，這正是大眾書(shū)局前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?。其中活躍會(huì)員32.5萬(wàn)，會(huì)員在門(mén)店的圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)比重已經(jīng)達(dá)到了70%。大眾書(shū)局會(huì)員讀者人均年購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)14.8冊(cè)，這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先全國(guó)平均閱讀量。

自2012年起，大眾書(shū)局調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，直指民營(yíng)書(shū)業(yè)第一品牌，加大投資規(guī)模，大力創(chuàng)新實(shí)體書(shū)店模型，致力于打造“中國(guó)最美連鎖書(shū)店”，成為中國(guó)書(shū)業(yè)領(lǐng)軍品牌, 截止到目前，大眾書(shū)局目前在江蘇省內(nèi)、上海地區(qū)擁有各類型門(mén)店近30家，其中旗艦店——南京書(shū)城店及多家門(mén)店分別在2014和2015年被江蘇省新聞出版局、上海市新聞出版局評(píng)為“江蘇最美書(shū)店”、“上海最美書(shū)店”。每一家新書(shū)店的出品都如同一個(gè)新生命的誕生，有破殼之勇，具新生之驕，擁四州之利，在業(yè)界和媒體引起極大關(guān)注。這不止是一個(gè)好的開(kāi)始，也是應(yīng)有的價(jià)值肯定。

大眾書(shū)局定位于“讓身邊就有書(shū)店、讓書(shū)店更有創(chuàng)意、讓閱讀更有品味”致力于打造以最美書(shū)店為核心的中國(guó)民營(yíng)實(shí)體書(shū)店的領(lǐng)軍品牌。

大眾書(shū)局加盟費(fèi)快捷留言

大眾書(shū)局加盟費(fèi)以及投資金額大概為：50~100萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
大眾書(shū)局投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)大眾書(shū)局店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家大眾書(shū)局加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的大眾書(shū)局加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)大眾書(shū)局店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家大眾書(shū)局加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

大眾書(shū)局加盟流程快捷留言

大眾書(shū)局怎么加盟？

大眾書(shū)局加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

大眾書(shū)局加盟有哪些優(yōu)勢(shì)及支持呢？
大眾書(shū)局加盟優(yōu)勢(shì)：

1、品牌優(yōu)勢(shì)：“大眾書(shū)局”為民族品牌書(shū)店，始于1927年。是中國(guó)民營(yíng)實(shí)體書(shū)店著名品牌。已為廣大市民所認(rèn)知，品牌效應(yīng)帶來(lái)的人氣和利潤(rùn)，使特許經(jīng)營(yíng)者前期無(wú)須投入很多精力在宣傳方面，享受品牌知名度和影響力。

2、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)：“文化生活”經(jīng)營(yíng)模式，以文化創(chuàng)意產(chǎn)品、輕餐咖啡與圖書(shū)融合，打造“休閑、讀書(shū)、咖啡、創(chuàng)意文化一體消費(fèi)”的體驗(yàn)式文化空間。

3、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：總部打造圖書(shū)采購(gòu)、物流、零售、批銷四位一體的物流產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圖書(shū)零售管理操作平臺(tái)；同時(shí)與國(guó)內(nèi)所有出版社建立良好的合作平臺(tái)。既保證良好供貨渠道，也使得圖書(shū)在質(zhì)量和品位都有保證，投資者不必在選書(shū)方面無(wú)所適從。

4、特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：書(shū)店特許經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)在中國(guó)逐步興起，處在比較穩(wěn)定的發(fā)展階段。特許經(jīng)營(yíng)書(shū)店已形成一種規(guī)模優(yōu)勢(shì)，擁有全方位、全流程的銷售信息，與總部聯(lián)系緊密，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

服務(wù)支持優(yōu)勢(shì)

1、統(tǒng)一培訓(xùn)體系：大眾書(shū)局已形成了一整套高品位書(shū)店并持續(xù)獲利的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，這些都將通過(guò)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)全部傳授給各店。總部潛心開(kāi)發(fā)的《經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》作為連鎖經(jīng)營(yíng)店的日常經(jīng)營(yíng)指南，能更好地幫助門(mén)店及其員工提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，控

2、制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)，提高盈利水平。

3、統(tǒng)一資源共享：總部會(huì)利用培訓(xùn)或派專人指導(dǎo)的方式，將已經(jīng)證明成功的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)方面的成功經(jīng)驗(yàn)傳授給投資者。組織開(kāi)展各類名人、作家簽售會(huì)。各分店，統(tǒng)一組織總部學(xué)習(xí)，同時(shí)構(gòu)建資源信息共享互動(dòng)平臺(tái)。