路易波士茶依據(jù)區(qū)域消費環(huán)境的差異,為路易波士茶加盟商量身制訂差異的產(chǎn)品、價格策略和廣告方案,并跟蹤專賣店的經(jīng)營情況,為加盟商制訂提供一對一個性化營銷方案,并組織施行.
1、品牌優(yōu)先:鮮明的品牌形象,爭取博得口碑.路易波士茶品牌走向國際,在芝加哥、法國均有加盟商.路易波士茶總部每年斥巨資制訂廣告投放計劃,長期品牌推廣強勢支持,哪里有路易波士茶集目的人群,哪里就有路易波士茶集的推廣.
2、統(tǒng)一形象:強大企劃設計,從店頭、店內(nèi)海報、員工服裝、經(jīng)營用品、推廣材料到管理用具,全套形象標準統(tǒng)一,路易波士茶在時髦休閑茶飲中人氣點贊.國際統(tǒng)一標準店面,營造品牌影響力.
3、合格標準:包含生產(chǎn)標準、服務標準、形象標準、管理標準四大標準化體制,路易波士茶全套標準化體制的使用,實現(xiàn)了簡化管理、縮短生產(chǎn)周期、降低人力消耗、提供經(jīng)濟效益等多方面顯著作用.
4、本錢優(yōu)勢:路易波士茶指定統(tǒng)一產(chǎn)品供應商,無中間環(huán)節(jié),確保價格低.采取集團化洽購形式,以雄厚資金實力,對原物料采取"期貨"式大批量購進,既能嚴格提升/增加產(chǎn)品質(zhì)量,又能大限度的降低本錢,讓廣大路易波士茶加盟店享用更大的產(chǎn)品本錢優(yōu)勢,更好的獲得成功.
路易波士茶自營加連鎖經(jīng)營多年積累下來的成功經(jīng)驗,經(jīng)過更新或復制,全面總結構成的書面數(shù)據(jù)及光碟,從管理,營銷,操作等,易學好用,專業(yè)統(tǒng)一的技術培訓和運營管理培訓,讓路易波士茶加盟商少走彎路,節(jié)約摸索時間和加盟本錢.