1、公司總不會(huì)對加盟商和店長以及相應(yīng)的人員進(jìn)行各項(xiàng)輔導(dǎo)培訓(xùn)。他的培訓(xùn)重點(diǎn)在組織構(gòu)架和人員招募管理還有財(cái)務(wù)管理以及各項(xiàng)管理的技能培訓(xùn)。讓廣大的投資者從餐廳的根本經(jīng)營的人物以及財(cái)產(chǎn)三個(gè)方面進(jìn)行全面的了解和把握。從而達(dá)到愈加專業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)。

　　2、公司總部會(huì)針對加盟商的整個(gè)管理隊(duì)伍進(jìn)行為期一個(gè)月的初始化的培訓(xùn)。其中包含了每一個(gè)部門和每一個(gè)工作的流程，以及產(chǎn)品的核心操作技能和各項(xiàng)管理組人員的系統(tǒng)化操作及標(biāo)準(zhǔn)化操作等等。培訓(xùn)和考核。實(shí)現(xiàn)每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)才可以正式上崗，提升/增加了加盟商在餐廳經(jīng)營過程中核心的管理組的水平。從我提升/增加了加盟店的正確運(yùn)營及達(dá)到的目標(biāo)。

　　3、公司總部在加盟店開業(yè)一個(gè)月之前會(huì)進(jìn)行每個(gè)工作的跟進(jìn)，會(huì)支配專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)視和指導(dǎo)，依照整個(gè)隊(duì)伍的運(yùn)營管理手冊，對所有的投資者進(jìn)行各項(xiàng)工作的查看和監(jiān)視，為加盟店開業(yè)順利做好堅(jiān)實(shí)的預(yù)備。而在加盟店正常運(yùn)營之后，總部會(huì)利用呀批管理系統(tǒng)，依照總部的管理要求。包含每一天的業(yè)務(wù)追蹤以及各項(xiàng)營業(yè)的分析指導(dǎo)。每一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)以及下一步的新方案，每個(gè)月的業(yè)務(wù)完成指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視和指導(dǎo)。以確保每個(gè)加盟店達(dá)到總部的經(jīng)營要求以及收銀指標(biāo)。

　　堡味戰(zhàn)以“優(yōu)質(zhì)健康、鮮嫩美味”的堡味戰(zhàn)漢堡招來了源源一直的客流，而且以個(gè)性鮮明的品牌形象“緊抓流行風(fēng)”，積極開發(fā)招來了越來越多的投資者。至此，“堡味戰(zhàn)”在國家掀起了新一代創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴。
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　　漢堡不適合細(xì)嚼慢咽，它更像一個(gè)美式硬漢，粗獷熱血，無需任何餐具，拿在手中不顧形象地埋頭大口痛吃，才能領(lǐng)會(huì)到那種方便和痛快的豪情。一家專心作漢堡的店菜單不需求太多的其他食物，就像一個(gè)專一的男人不需求太多其他東西的修飾，便已布滿魅力。
　　到這家店必定不要錯(cuò)過漢堡，老板用心掌握漢堡的品質(zhì)，漢堡做的特別精致，顏值超高。店里有八種漢堡，差異品種的漢堡僅從外表上看還真看不出分別，挺類似的。推薦芝士牛肉堡、照香牛肉堡、牛泰極漢堡和龍脊?jié)h堡，經(jīng)過捶打的進(jìn)口牛肉，再加上制造的醬汁，鮮嫩多汁，松軟又不失嚼勁，吃起來耐人尋味。
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