1、幫助選址與評價
　　幫助加盟者對所尋店址進行實地調(diào)查，對商圈、客戶進行考察，評價其開店的可行性，營業(yè)額預(yù)估，加盟額預(yù)估，經(jīng)營損益預(yù)估，供加盟者選址參考。
　　2、統(tǒng)一裝修與統(tǒng)一購買設(shè)施
　　為確保美聞的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計是由總部的統(tǒng)一設(shè)計，有償提供裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊施工。為確保產(chǎn)質(zhì)量量，店內(nèi)設(shè)施由總部統(tǒng)一有償提供。
　　3、人力資源的幫助
　　開店前：總部提供人事制度參考數(shù)據(jù)并幫助加盟者招募員工。
　　開店后：總部派遣1名培訓員駐店輔導1個月，加盟店若有額外人力要求，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部也提供有償支持。
　　4、一直的職業(yè)培訓
　　開店前：總部為加盟者，經(jīng)營隊伍，店長，員工區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的培訓課程，總時間約為2個月左右。
　　開店后：總部還將連續(xù)對各層級人員開設(shè)相應(yīng)培訓課程，為期1個月，總部按期舉辦共識會，增強與加盟者間的溝通。
　　5、營運輔導和幫助
　　開店前：制訂開店籌備工作進度。
　　開店后：營運部按期到進行培訓督導，按期與加盟者召開經(jīng)營研討會。
　　6、幫助廣宣與促銷
　　為促成加盟店營業(yè)業(yè)績，總部會依據(jù)營業(yè)實際狀況提供開業(yè)推廣促銷活動。
　　7、食品策劃與研發(fā)
　　總部策劃和研發(fā)部門迎合市場需要，對食品種類的組合進行布局，確定食品種類的淘汰與更新，一直進行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提升市場競爭力。
　　8、原材料洽購與配送
　　加盟店的原材料由總部配送中心有償供應(yīng)。原材料的配送則依加盟店距總部的距離及庫存需要按期訂貨，相干的物流管理及運輸費用由加盟者負擔。
　　市場分析指導
　　對新加盟顧客，公司將派專業(yè)銷售人員進行實地商圈考察，門店地段評價，市場競爭環(huán)境，消費群體，開發(fā)前景等一系列可行性分析，確保品牌成功導入市場。
　　統(tǒng)一形象設(shè)計
　　公司將派工程設(shè)計人員免費為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列構(gòu)成完整的視覺識別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報、畫冊等。
　　培訓支持
　　公司將提供無微不至并富裕實效的前期和按期培訓，如本領(lǐng)域經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識。
　　區(qū)域維護支持
　　嚴格的市場區(qū)域劃分，在必定區(qū)域內(nèi)確保加盟商壟斷經(jīng)營，防止同品牌之間的惡性競爭，讓加盟商充分享用特許區(qū)域的銷售利益。