時代給我們創(chuàng)造了機會，也留給我們突出的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，一直以來投資加盟都是大事，調(diào)查項目時也是慎之又慎，怎樣調(diào)查托班早教項目，規(guī)避風(fēng)險，對于加盟商來說也是重中之重。加盟托班和早教需要重點調(diào)查的事項都有什么？
加盟首先需要調(diào)查的就是品牌。一個擁有直營中心成熟經(jīng)驗的品牌，才可以立足早教市場，相反，沒有成熟的經(jīng)驗和直營中心，怎樣指導(dǎo)加盟商去賺錢？愛樂祺托幼早教中心深耕早教領(lǐng)域12年，并于2015年成功上市，成為國內(nèi)早教上市優(yōu)先股，創(chuàng)立12年以來，一直以直營中心穩(wěn)步擴盤，有著成熟的管理經(jīng)驗，整店對外輸出，用直營標準開設(shè)加盟店，保證單店的成功率。
找準領(lǐng)域痛點，打造中高端社區(qū)店。愛樂祺托幼早教中心專注處理周一至周五的育兒難題、經(jīng)營難題，創(chuàng)新型的上課形式，周一至周五高質(zhì)量的托板為主，周六和周日親子早教為主，周一至周五，教室開課率大大提升，從以前周六周日盈利的獨輪單車，瞬間變成盈利提升5倍的豪華游艇。
總部的培訓(xùn)和用人標準上也是可以衡量一個早教中心能否更專業(yè)的標準，愛樂祺托幼早教中心，會對盟商店內(nèi)的每個教師進行為期21天的培訓(xùn)考核，優(yōu)勝劣汰，順利畢業(yè)的學(xué)員才可以擔(dān)任教師的重擔(dān)，還會每季度都會將各單店的四人管理隊伍：執(zhí)行長、效勞中心主任、指導(dǎo)師主任、市場經(jīng)理，集中起來進領(lǐng)域務(wù)能力再提升的訓(xùn)練。
加盟效勞支持也是調(diào)查的重點，愛樂祺托幼早教中心在開設(shè)直營早教形式曾經(jīng)成熟的基礎(chǔ)上，進行分組隊伍的打造以及系統(tǒng)工具化標準的升級。也就是說愛樂祺托幼早教中心在自己的直營店穩(wěn)定盈利狀況下，才開始加盟，給予加盟商保證和決心。從選址、裝修、運營、隊伍管理、市場運營等，擁有整套細化流程標準。
足以可見愛樂祺托幼早教中心的戰(zhàn)略定位上，將加盟商是當(dāng)做了統(tǒng)一戰(zhàn)線上的共同戰(zhàn)士，愛樂祺愿攜手加盟商共同向市場要利益，向社會做貢獻！
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