參加一個(gè)每年能保持30%-40%增長(zhǎng)率的領(lǐng)域,相信大多數(shù)投資商都不會(huì)拒絕。隨著一站式購物需要的一直增長(zhǎng),全屋定制家具已經(jīng)成為投資加盟市場(chǎng)的香餑餑。不過全屋定制對(duì)加盟商的考驗(yàn)不容忽視,選擇定制家具加盟品牌的加盟商需求量力而行。
完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,為全屋定制帶來的便當(dāng)是不言而喻的。不過對(duì)企業(yè)和加盟商來說,要怎么整合資源,打造完整的供應(yīng)鏈,相比是一道難題。從企業(yè)這邊看,供應(yīng)鏈?zhǔn)侨荻ㄖ频暮诵幕A(chǔ),沒有供應(yīng)鏈就不具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),并且效率低下,性價(jià)比就出不來,難以進(jìn)行大規(guī)模的復(fù)制和擴(kuò)張。從加盟商的角度看,沒有強(qiáng)大的信息整合水平,上下游整合水平,就難以配合企業(yè)的全屋定制戰(zhàn)略,也難認(rèn)為消費(fèi)者提供一站式的服務(wù)?!?br />
以湖南交換空間家居定制為例,湖南交換空間家居定制在去年正式推行全屋定制戰(zhàn)略。在品牌形象上,湖南交換空間家居定制對(duì)原有的湖南交換空間家居定制衣柜品牌進(jìn)行升級(jí),改為湖南交換空間家居定制全屋定制,同時(shí)全國終端專賣店的形象也相應(yīng)升級(jí)。
在營銷模式上,湖南交換空間家居定制自主搭建了全屋定制電商商城,為消費(fèi)者提供全方位的線上定制服務(wù)。同時(shí),湖南交換空間家居定制還鼓勵(lì)終端經(jīng)銷商整合線下樓盤資源和上下游合作商資源,配合線上渠道,實(shí)現(xiàn)線上線下全屋定制服務(wù)一體化輸出,最終協(xié)助門店提升單價(jià)和成交率,實(shí)現(xiàn)多渠道盈利。 在生產(chǎn)上,湖南交換空間家居定制還增設(shè)第二工業(yè)園,引入德國豪邁柔性生產(chǎn)線,可實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模、更高效、更準(zhǔn)確地個(gè)性化生產(chǎn),足以滿足將來3年急劇增長(zhǎng)的全屋定制市場(chǎng)需要。
總的來說,加盟商要在全屋定制的市場(chǎng)上分一杯羹,就必需在前期選擇一個(gè)適宜的品牌加盟,放寬了有機(jī)會(huì)共享定制市場(chǎng)的財(cái)富盛宴。
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