隨著互聯(lián)網(wǎng)的帶來的沖擊與電商的崛起，傳統(tǒng)茶業(yè)困局愈發(fā)凸顯。2017，茶業(yè)又迎來新機遇——新零售時代，面對用戶多元化需求與消費升級，傳統(tǒng)茶業(yè)如何抓緊機會并進行改變與創(chuàng)新？
縱觀行業(yè)發(fā)展規(guī)律，一個行業(yè)成熟發(fā)展的標志通常是渠道升級。中國的家電行業(yè)經(jīng)歷了傳統(tǒng)百貨到國美、蘇寧這類專業(yè)連鎖，再到京東這種電商巨頭的升級。
回看茶行業(yè)的零售領域，以批發(fā)模式為主的茶城、相對封閉的品牌零售連鎖專賣依然是主流。未來3-5年內(nèi)，茶渠道的轉(zhuǎn)型升級或?qū)⑹遣璁a(chǎn)業(yè)擴容爆發(fā)的最重要的驅(qū)動力。而茶行業(yè)渠道變革的方向一定是連鎖新零售OAO模式。
束為是OAO新零售茶業(yè)連鎖品牌束氏茶道創(chuàng)始人、董事長，仁澤投資創(chuàng)始人、董事長。是中國實體連鎖行業(yè)的傳奇人物，也是國內(nèi)OAO新零售實體連鎖經(jīng)營的引領者。
何為OAO模式
OAO（O And O），即線下（實體店）和線上（網(wǎng)店）有機融合的一體化“多邊經(jīng)濟”和“分享經(jīng)濟”經(jīng)營模式，將上下游打通上至工廠下至消費者合理的分潤。
通過會員歸屬分潤渠道銷售分潤供貨發(fā)貨分潤。
可將線上消費者引導至線下實體店消費，也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費，從而實現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增值,是實體商業(yè)第四代商業(yè)交易模式和標準。
以實體商業(yè)為核心，通過“人、貨、場”線上網(wǎng)店和線下實體店信息通道，實現(xiàn)“雙店”融合、資源共享，從而拓寬消費渠道、擴大消費群體，提升經(jīng)營模式、提高經(jīng)濟效益。
OAO新零售線下的優(yōu)點
1.“人、貨、場”快速的人與人連接，產(chǎn)品品質(zhì)的升級適合當下消費升級趨勢，由互聯(lián)網(wǎng)pc時間轉(zhuǎn)向移動時代。
2.不受時間、空間約束，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓客群更多。
3.傳播方式的改變，線上傳播，線下體驗；線上交流，線下購買；線上單品銷售，線下關聯(lián)銷售；線上下單，線下服務；更高效的提高會員購買頻次。
4.擴大店鋪交易半徑，提高用戶的到店率。
5.新零售的人群更年輕，個性化更高，所以束氏在訂制業(yè)務上投入快速反應速度，更高效的服務于年輕人群市場。
未來，束氏茶道將基于"茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈"優(yōu)勢，憑借創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)＋模式進一步整合茶行業(yè)資源，打造行業(yè)標桿地位?！ ?br />
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