簡潔時(shí)髦的店內(nèi)裝璜和建材元素，加上獨(dú)一無二手法培養(yǎng)了時(shí)髦精致面包，創(chuàng)意蛋糕及香醇的咖啡飲品。
這一切都在店內(nèi)現(xiàn)調(diào)、現(xiàn)烘、現(xiàn)賣的氣氛襯托下，給予了每位踏進(jìn)MU.BREAD的人的幸福，特別是年輕的白領(lǐng)族群中，更成為他們追求生活時(shí)髦的形式之一。
加盟優(yōu)勢
1.標(biāo)準(zhǔn)化的后勤系統(tǒng)---為了精確把握消費(fèi)者需要,咱們花費(fèi)巨資開發(fā)ERP系統(tǒng),藉由完善與標(biāo)準(zhǔn)化的流程控管,讓管理者可以隨時(shí)輕松把握營運(yùn)情況與后勤的扶持補(bǔ)給
2.系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與扶持---依各階段職務(wù)所需的技術(shù)職能,總部會幫助專賣店進(jìn)行人員的專業(yè)培訓(xùn),并導(dǎo)入店鋪人員認(rèn)證制度,提高店鋪人員的素質(zhì)與競爭力
3.貼心的運(yùn)營指導(dǎo)---定時(shí)的派人到專賣店進(jìn)行輔導(dǎo),溝通,考核,幫助專賣店提高運(yùn)營效率,維持高品質(zhì)的服務(wù)能力.幫助經(jīng)營者把握情況,降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
4.專業(yè)的POS與物流系統(tǒng)---為了提高信息和效益，咱們于2010年開發(fā)專賣店ERP系統(tǒng)，全店導(dǎo)入新一代的POS系統(tǒng)，讓商品開發(fā)與營業(yè)指導(dǎo)人員更精確的判讀專賣店銷售資料，透過專業(yè)的冷凍冷藏物流配送體制，將缺貨的機(jī)率降到較低，減少可能的銷售機(jī)會損失，提高專賣店的競爭力
5.多元化新商品開發(fā)與營銷活動---聯(lián)合ERP分析系統(tǒng),研發(fā)部門針對市場需要與消費(fèi)者分析,聯(lián)合日本法國臺灣師傅與專業(yè)廠商開發(fā)多元化的商品,并藉由營銷動與媒體推廣,發(fā)明產(chǎn)品的不同性優(yōu)越化與銷售的極大化
6.專業(yè)的中央工廠生產(chǎn)管理---2009年底,本公司于昆山樹立了華東區(qū)中央工廠,藉由工廠的標(biāo)準(zhǔn)化,簡單化,專業(yè)化,品質(zhì)控制,使專賣店的產(chǎn)品更穩(wěn)定化,也同步降低每個(gè)專賣店的技術(shù)本錢與經(jīng)營本錢
加盟要求
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認(rèn)可麥卡優(yōu)娜企業(yè)文明和經(jīng)營方針
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將進(jìn)步麥卡優(yōu)娜作為本人的事業(yè)，而且全身心投入經(jīng)營管理
3.具有開兩家以上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的資信
4.具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
5.健康的體魄，足夠的心理接受水平
6.情愿連續(xù)經(jīng)營5年以上
7.遵守麥卡優(yōu)娜關(guān)于特許經(jīng)營的相干條件，執(zhí)行總部政策
加盟扶持
1. 幫助選址與評價(jià)
2.總部擔(dān)任設(shè)計(jì)、審圖
3.培訓(xùn)加盟商店員
4.開業(yè)時(shí)派技術(shù)人員指導(dǎo)開業(yè)
5.幫助廣告推廣與行銷活動策劃
6.核心原物料加工與配送
7.店內(nèi)管理數(shù)據(jù)一套
8.店面產(chǎn)品制作手冊
9.督導(dǎo)指導(dǎo)查看及指導(dǎo)
培訓(xùn)中心
MU秉承讓客人“享有至高無上的服務(wù)”為愿景，集團(tuán)自成立以來不斷從關(guān)注顧客的核心需要出發(fā)，在產(chǎn)品及服務(wù)流程的設(shè)計(jì)上一直整合創(chuàng)新，努力于向客人提供環(huán)保、健康、便捷、舒適的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；努力于超過2400萬MU會員提供更具優(yōu)質(zhì)的會員服務(wù)。
MU在經(jīng)營管理上將全面、系統(tǒng)地把握資金運(yùn)營流程，更科學(xué)、細(xì)致地做好財(cái)務(wù)預(yù)算，將資金利用率更大化。以上進(jìn)、真誠、協(xié)作、高效、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營原則為基礎(chǔ)來進(jìn)行公司的隊(duì)伍建立工作；堅(jiān)持人才造就的方針，致力打造優(yōu)秀的隊(duì)伍，為顧客提供更高質(zhì)量的服務(wù)和科學(xué)指導(dǎo)。
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