如今家庭大多數(shù)是雙職工父母，平時(shí)忙于工作，無(wú)暇顧及孩子，沒時(shí)間帶寶寶，多數(shù)人選擇讓老人幫忙帶，但是老人帶孩子只能管溫飽，并沒有科學(xué)的育兒知識(shí)，很容易和年輕的父母在育兒上產(chǎn)生分歧，呈現(xiàn)隔代教育的問題，保姆帶不放心，這就導(dǎo)致孩子缺少同齡同伴的陪伴和成長(zhǎng)環(huán)境，這就使得托班早教悄然興起。
托班考慮的首要問題就是距離，讓寶寶上課方便，更容易堅(jiān)持，在選址上就需求靠近中高端社區(qū)，打造社區(qū)店，相對(duì)商場(chǎng)還可以降低本錢，占領(lǐng)社區(qū)市場(chǎng)。
愛樂祺托幼早教中心，做國(guó)家社區(qū)高端早教品牌，托班+早教的模式，與傳統(tǒng)幼兒園差異，審批資質(zhì)相對(duì)幼兒園省去諸多不用要的麻煩和手續(xù)，單獨(dú)一個(gè)教室的應(yīng)用率上就占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，愛樂祺托幼早教中心，高坪效比，幼兒園1800平米，一年只能招收300個(gè)孩子，而早教中心不合，早教中心周一到周五，教室分上午下午上課，周六日，按小時(shí)招生，早教中心一年的會(huì)員人數(shù)可以達(dá)到三千左右，可見在盈利上，就已經(jīng)呈現(xiàn)了很大的差別，早教中心和幼兒園教學(xué)的差別就是：家長(zhǎng)的加入程度，幼兒園時(shí)保教聯(lián)合，保育為主，教育為輔，早教中心是教育活動(dòng)為主，教的是家長(zhǎng)，育的是寶寶，愛樂祺托幼早教中心周六和周日，以親子早教課、游泳課為主。利用父母周末休息時(shí)間，多開展親子育兒互動(dòng)，周一到周五以高質(zhì)量托班為主，早教為輔助。由于父母多在繁忙上班，托管需要大。
而且愛樂祺托幼早教中心擁有越來越多開設(shè)直營(yíng)托幼早教中心的經(jīng)驗(yàn)，從選址到裝修、運(yùn)營(yíng)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，擁有整套細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn)，保證單店擴(kuò)張的成功率。
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