重慶火鍋進(jìn)步如火如荼,領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)也是家常便飯。在競(jìng)爭(zhēng)中既有投資競(jìng)爭(zhēng)也有運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng),如果都是達(dá)到統(tǒng)一效果的條件下,前期減少本錢輸出也就變得極其重要,同樣的收獲卻由于投入了越來越多的資金,這是眾多加盟商所不想看到的,這樣看來重慶火鍋加盟店減少本錢的措施有哪些?重慶山城小龍女火鍋告述你:
1、人員本錢
對(duì)餐飲領(lǐng)域而言,勞動(dòng)力往往是不可或缺的,餐飲店的正常運(yùn)營(yíng)都是需求人員的配備。員工除了薪資還有福利等輸出,這是一筆不小的費(fèi)用支出。因而,在前期的布局設(shè)定中,咱們應(yīng)該依據(jù)本人的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)需求和管理特點(diǎn)制訂出契合實(shí)際的崗位,并確定人員編制方案等。在人力資源配置和管理上,做到不設(shè)閑崗、不招仙人,科學(xué)正當(dāng)?shù)呐渲们皬d及后廚人員;并留意應(yīng)用時(shí)節(jié)性用工,杜絕使在崗人員滿負(fù)荷工作,避免呈現(xiàn)工作量的不均衡。同時(shí),建設(shè)科學(xué)正當(dāng)?shù)墓ぷ鞣桥渲贫龋罁?jù)差異的崗位特點(diǎn),采取崗位工資、效益工資、計(jì)件或計(jì)時(shí)工資與獎(jiǎng)勵(lì)提高工資等方式以降低人力資源本錢,從而保證火鍋加盟連鎖店的人力資源本錢得到有效控制。
2、能耗本錢
能耗包含常規(guī)的電水氣,因?yàn)殡娰M(fèi)、水費(fèi)、氣費(fèi)等本錢投入的一直增長(zhǎng),這樣看來咱們就應(yīng)該在生產(chǎn)操作中一直改良形式辦法,而且在設(shè)施上咱們也要去更換節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)施,在應(yīng)用方面應(yīng)該科學(xué)應(yīng)用和操作設(shè)備設(shè)施。特別是在火鍋加盟連鎖店的空調(diào)設(shè)施上其主機(jī)最好由2-3臺(tái)組成,并依據(jù)溫差變更調(diào)整啟動(dòng)次數(shù),采取一體式控制,控制源應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、其他非必需額外費(fèi)用
公司部門出差接待吃飯等產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該集中協(xié)調(diào),選出最佳方案,又正當(dāng)又經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
以上就是重慶山城小龍女火鍋經(jīng)過二十余年的開店經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的。希望能對(duì)投資者有所協(xié)助!
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