室內(nèi)設(shè)計(jì)讓設(shè)計(jì)扭轉(zhuǎn)生活，咱們的家居生活需求創(chuàng)意注入生機(jī)。家裝市場不只是一種產(chǎn)品和服務(wù)的銷售，還是一種思想和藝術(shù)的傳播，咱們追求時(shí)髦的生活，設(shè)計(jì)師就要把最時(shí)髦的方針注入在您的生活中，下面就為您介紹郭俊杰的進(jìn)步歷程。
郭俊杰出生在農(nóng)村。受環(huán)境的影響，他從小就很熱愛大自然。后來他又找到了新的樂趣，那就是畫筆。小小的他開始用筆描繪世界。上學(xué)后，但凡看過的小人書上有畫的，他看后都要畫一遍，由于只有這樣才過癮。
因了這份天賦和對(duì)繪畫的熱愛，高中畢業(yè)后他順利進(jìn)入設(shè)計(jì)類學(xué)校學(xué)習(xí)。在專業(yè)的氛圍熏陶下，他廣泛汲取知識(shí)，“2000年，專業(yè)劃分不如如今系統(tǒng)，學(xué)的內(nèi)容很廣泛，包含美術(shù)、設(shè)計(jì)、物料等。”除了專業(yè)學(xué)習(xí)外，他積極加入社會(huì)活動(dòng)。他是學(xué)生會(huì)干部，團(tuán)委商業(yè)學(xué)院會(huì)長。與此同時(shí)，他還愛上了攝影。“在學(xué)校時(shí)我就青睞攝影，同樣的東西差異角度展示的美是不合的。這對(duì)設(shè)計(jì)很有協(xié)助，我打角度方面特別有感覺。”因?yàn)閷?shí)踐活動(dòng)多，他經(jīng)常能見到一些“大人物”，對(duì)他的成長產(chǎn)生影響。好比河南工藝美術(shù)學(xué)院系主任董健。“他的手繪特別好，設(shè)計(jì)風(fēng)格都很現(xiàn)代簡約，是我青睞的。”建設(shè)了模范，就很容易發(fā)展。
2003年，郭俊杰從學(xué)校畢業(yè)，步入室內(nèi)設(shè)計(jì)這行。好像諸多眼高手低的初入社會(huì)的人一樣，他也經(jīng)歷了一段磨練期。“第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)家裝。當(dāng)時(shí)感覺本人能力應(yīng)該可以，但結(jié)果卻不盡如人意。就是沒有考慮顧客的感受，完全按本人的形式來設(shè)計(jì)。”后來和一個(gè)領(lǐng)域前輩溝通后，他才知道“只有顧客滿意的作品才是好作品”，郭俊杰坦言這對(duì)他觸動(dòng)很大，促使了他的設(shè)計(jì)方針的構(gòu)成。失敗并不可怕，關(guān)鍵在于對(duì)面失敗的態(tài)度。之后，郭俊杰經(jīng)過兩次修改方案，終于讓顧客很滿意。
就是在于這種踏實(shí)的工作態(tài)度和對(duì)顧客擔(dān)任的心態(tài)，郭俊杰一步步走向了成功。2006年他興辦了鄭州世杰裝璜設(shè)計(jì)工程有限公司。公司開辦以來進(jìn)步順利，今年分公司又在籌備中。面對(duì)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢，“世杰”卻穩(wěn)步前行。“諸多人以為如今是危機(jī)，但我以為是機(jī)遇。由于咱們是中等進(jìn)步型企業(yè)，如果是在順境中，想趕上龍頭企業(yè)，就有難度，但逆境就差異了，誰有實(shí)力誰做得踏實(shí)，經(jīng)過這次大浪淘沙后，就會(huì)迎頭而上。”盡管企業(yè)進(jìn)步良好，但郭俊杰不想盲目擴(kuò)張。“一個(gè)人如果能吃5個(gè)饅頭就不要吃10個(gè)。吃10個(gè)饅頭，胃會(huì)受不了。做企業(yè)同樣道理，我不會(huì)做本人控制不了的事情。”
對(duì)于將來，他說希望通過3到5年的時(shí)間，把企業(yè)進(jìn)步成河南知名企業(yè)，再通過2到3年在河南地級(jí)市都開設(shè)分公司。希望以后把公司開到更遠(yuǎn)的地方。公司取名“世杰”，即希望它是世界的。
設(shè)計(jì)扭轉(zhuǎn)生活
郭俊杰目前的設(shè)計(jì)主要集中在辦公樓和高檔酒店。“這是個(gè)朝陽領(lǐng)域。盡管目前房產(chǎn)生意不太好，但就室內(nèi)設(shè)計(jì)而言，沒有什么影響。由于隨著人類生活能力的提升，不論開什么店，都需求設(shè)計(jì)。并且店面翻修率高，普通二三年。所以說市場比較大。如果做好了口碑和設(shè)計(jì)的話，顧客會(huì)源源一直。”
好像諸多設(shè)計(jì)師普通，在成為一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)師和構(gòu)成本人的設(shè)計(jì)方針之前都是交了一筆學(xué)費(fèi)的。經(jīng)過本人一直揣摩和領(lǐng)域前輩的提點(diǎn)，郭俊杰幡然覺悟。“設(shè)計(jì)的是業(yè)主的生活，不是房子。好比顧客是老師，文明氛圍比較濃，這樣看來設(shè)計(jì)的空間可能就要帶些書香氣味。如果設(shè)計(jì)得很奢華，顧客可能就承受不了。‘設(shè)計(jì)扭轉(zhuǎn)生活’是我的方針。”另外，他以為好的設(shè)計(jì)師必定要引導(dǎo)顧客正確消費(fèi)。“由于顧客并不懂設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師有責(zé)任把一些好產(chǎn)品以及相干知識(shí)介紹給顧客。”
為了更好的服務(wù)于顧客。郭俊杰說設(shè)計(jì)師的悟性和知識(shí)儲(chǔ)備很關(guān)鍵。“悟性、審美觀和專業(yè)技術(shù)。室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)性很強(qiáng)，各方面都要懂。”另外他強(qiáng)調(diào)人品的重要性。“設(shè)計(jì)師的人品得正。如果為利益，引導(dǎo)顧客買一些不該買的東西，是很不道德的做法，也做不長久。”
對(duì)于設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。郭俊杰給出了幾點(diǎn)關(guān)鍵。“首先要顧客認(rèn)同;其次環(huán)保;再者要具有美觀和性能。在家裝設(shè)計(jì)中，美觀和性能是完滿聯(lián)合的。”
室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域正朝著良性進(jìn)步
盡管目前遭到金融危機(jī)的影響，但是郭俊杰以為整個(gè)領(lǐng)域還是朝著良性進(jìn)步的。“由于設(shè)計(jì)項(xiàng)目不只包含家裝，也包含店面、辦公、酒店。好比店面，一方面繁殖很快，另外不可能因金融危機(jī)而消失。諸多店面老板怕生意不好做，趁著淡季正好進(jìn)行一番設(shè)計(jì)。”
對(duì)于將來的設(shè)計(jì)，他以為會(huì)更專業(yè)化。“像如今呈現(xiàn)的一種量販?zhǔn)郊已b，統(tǒng)一的模式，按平方報(bào)價(jià)。但是隨著時(shí)間推移，還是做專業(yè)的最好。以后設(shè)計(jì)和施工可能會(huì)分離，領(lǐng)域劃分會(huì)更細(xì)膩。”
將來的家居空間會(huì)更舒適、健康、環(huán)保、節(jié)能。對(duì)于如何達(dá)到這一目的，郭俊杰以為設(shè)計(jì)師很重要。“就家裝而言，要使空間得到最大化的利用。這首先取決于設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)，其次在于設(shè)計(jì)師對(duì)于物料的掌握。一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師可以讓顧客花起碼的錢獲得最大的空間享用。”
室內(nèi)設(shè)計(jì)向著愈加專業(yè)化的方向進(jìn)步，家居生活也會(huì)向著愈加環(huán)保和節(jié)能的的以目的進(jìn)軍，他說，“一個(gè)企業(yè)能夠成為百年企業(yè)，必定有它生存下來的理由，希望咱們企業(yè)能像‘威能’一樣，成為百年企業(yè)。”
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