1998年，紅黃藍創(chuàng)立了一家親子園，讓孩子能夠從零歲起就享用優(yōu)質(zhì)的早期教育。為了實現(xiàn)園所教育、家庭教育、社會教育的金三角，紅黃藍教育機構(gòu)先后打造了紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜育兒三大教育品牌，構(gòu)成了特色的0-6歲一體化早期教育模式。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為了更契合時代特點，滿足家長們愈加個性化和多樣性的需要，紅黃藍又創(chuàng)立了芭拉烏拉、青田優(yōu)品等具備鮮明互聯(lián)網(wǎng)特色的業(yè)務(wù)品牌?，F(xiàn)在，紅黃藍業(yè)務(wù)涵蓋親子園教育、幼兒園教育、家庭教育產(chǎn)品、慧心父母課堂、社區(qū)親子閱讀、母嬰O2O電商等多個行業(yè)。
紅黃藍遍布全國300多個城市，擁有近1000家親子園和300多家高質(zhì)量幼兒園， 擁有2萬余名教職工，累計為數(shù)百萬家庭提供了高質(zhì)量的早期教育指導與服務(wù)，平均每周超過30萬個家庭走進紅黃藍早教課堂。紅黃藍專業(yè)、完整、高質(zhì)量的教育服務(wù)得到了社會各界的認同，榮獲政府、協(xié)會、媒體評選的多項好評。旗下的家庭教育產(chǎn)品“竹兜育兒”獲國家民辦教育協(xié)會學前教育專業(yè)委員會的專業(yè)推薦。2015年，紅黃藍牽手蜜芽寶貝組建跨境母嬰O2O電商公司——青田優(yōu)品，開啟“一體兩翼”新戰(zhàn)略。將來紅黃藍將以0-6歲兒童教育運營平臺為主體，展開“資本之翼”和“互聯(lián)網(wǎng)之翼”，繼續(xù)立足學前教育行業(yè)做“專業(yè)的跨界”，聚焦0-6歲嬰幼兒家庭做“專一的創(chuàng)建”，將文明、科技、教育有機融合一體，搭建多園所、多業(yè)態(tài)、多品牌互動滋潤的“Big Orange”兒童教育生態(tài)圈，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的新經(jīng)濟模式，滿足重生代家庭一直提高的多元化需要，實現(xiàn)紅黃藍百年教育夢想。
1998年，我的兒子出生，為了讓他和同齡的孩子們享用優(yōu)質(zhì)的早期教育，咱們從無到有，從一間小小的親子教室開始，創(chuàng)立了紅黃藍一家早教中心，提出了“親子園”這一領(lǐng)域名詞，翻開了早期教育的新篇章。
紅黃藍專一0-6歲學前教育，先后打造了紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜育兒三大品牌，搭建園所、家庭、社會和諧互動的“教育金三角”。
2017年9月，紅黃藍成功登陸美國紐交所，這是一個布滿挑戰(zhàn)的新起點。將來，咱們將以一家公眾公司的標準嚴格要求本人，連續(xù)為國家億萬學齡前兒童提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
歡迎每一個孩子，每一個家庭，每一個有志于教育事業(yè)的同伴，讓咱們攜手前行，實現(xiàn)紅黃藍百年教育夢想。
