相比于傳統(tǒng)的家政保潔服務,投資者選擇岳樂家政創(chuàng)業(yè)愈加有優(yōu)勢,由于岳樂家政加盟商的經(jīng)營愈加的靈活,愈加的全面。岳樂家政創(chuàng)上門服務+店鋪銷售的商業(yè)模式,服務商在進行終端銷售過程中利用服務+體驗+產(chǎn)品的營銷形式,更在國內(nèi)家庭清潔服務業(yè)中優(yōu)先采納五星級服務,給消費者帶去尊貴的服務體驗,后來給廣大消費者發(fā)明一個健康的家庭生活環(huán)境。
岳樂家政以規(guī)避家庭用工作為公司管理準則。岳樂家政依據(jù)家庭用工的差異特點,一直完善以提供家務勞動為主導的“員工派遣”服務機制,以此強化家庭用工的管控水平,避免不良事件的發(fā)生。 岳樂家政將傳統(tǒng)的勤儉持家優(yōu)合格品德與現(xiàn)代家庭的高品質服務融為一體,以勤奮、勤勞、勤學、勤問的“四勤”理念作為對家政員工技能培訓的指導思想,巨大“低端服務規(guī)范化,中端服務特色化,高端服務多元化”的服務效果,堅持“心態(tài)是關鍵,技能是基本”的培訓原則,以務實的態(tài)度為家庭提供“服務專長明確,技能與之相符”的家政員工。
岳樂家政總部為加盟商提供了多種服務方式和服務范疇,加盟商可以給當?shù)叵M者提供日常家政清洗保潔及各種按期家政清潔保潔,也可以依據(jù)顧客的特殊要求,以正當?shù)男问教峁┘氈轮艿降募艺嵎眨鐔雾椀牡靥呵鍧?、家電清洗維修、地板打蠟等服務,爭取很大限度的滿足顧客需要。
公司擁有一支可觀的管理隊伍和一批高素質的家政服務人員,履行規(guī)范化,人性化,科學化管理。有一套完善的管理制度和嚴格的培訓管理體制,重視家政人員的人格塑造和道德造就,時刻關注顧客的需要,把顧客和服務人員的保險,利益放在首位。