1、加盟布局
依據加盟商加盟水平及所在城市的業(yè)態(tài)進步進行分中心的布局(中心面積、市場營銷、加盟經營等)
2、市場調研
對加盟商所在的地區(qū)進行領域現狀分析,市場潛力測評,提出選址倡議
3、校址選擇
總部部署選址專員到當地為加盟商選定校址
4、品牌授權
提供專業(yè)的形象識別系統,統一店面裝修,并依據加盟店的具體規(guī)劃進行設計優(yōu)化
5、師資照片
提供師資標準,發(fā)布分中心招聘信息,指導面試招聘
6、管理培訓
對加盟人及分中心管理層進行馨哈文明、運營管理、市場營銷、財富制度、教學品質把控等相干方面培訓
7、師資培訓
進行馨哈專屬的醫(yī)教聯合課程體制培訓,包含嬰幼兒護理、幼兒病痛的看診防備、營養(yǎng)喂養(yǎng)等醫(yī)護專業(yè)培訓及心理、智力、體能、語言、行為、藝術等教育培訓
8、課程教具
系統的教案、自主研發(fā)的教案教具、完善的教學品質評價體制
9、活動策劃
馨哈在提供豐富的市場方案和多元的推廣渠道的基礎上,同時聯合當地狀況為分中心制訂個性化的市場策略
10、市場外派
總部支配市場人員到分中心執(zhí)行市場方案,指導招生
11、信息平臺
提供會員管理系統、老師管理系統、企業(yè)OA系統、微信公眾平臺、網站等
12、資源支持
月子會所、婦幼兒科醫(yī)院的資源及教育、醫(yī)護相干在資質銅牌授權