1、參觀直營校區(qū),了解星際酷寶早教根本辦學方針,經(jīng)營思路。
2、獲得詳細的選址技巧培訓,免費上門幫助選址及商圈評價支持。
3、管理者營運管理系統(tǒng)、理論及實戰(zhàn)培訓。
4、為加盟中心提供場地的平面設計圖、裝修施行方案、提供專業(yè)裝修設計,包含詳細的施工圖及裝修預算作為參考。
5、依據(jù)加盟中心提供的營運進程表和品牌提供的VI跟進裝修,同步開展加盟中心的招聘工作;
6、中心裝修為30-45天左右,總部指導分校區(qū)進行裝修前與裝修時期的工作。內容包含:監(jiān)視裝修進程及要求(依據(jù)加盟中心需求提供市場輔助啟動等輔助工作);
7、 向加盟中心發(fā)出備貨通知,產(chǎn)品中心為校區(qū)環(huán)境預備教學設備;
8、 部署中心教師、銷售顧問、管理者進行為期160課時的系統(tǒng)培訓,并幫助部署培訓學習時期后勤工作;
9、 裝修驗收,進行裝修后輕微處的調整,對于達不到VI體制要求的,做出調整;
8、 為加盟中心設計策劃開業(yè)、試營業(yè)前期推廣指導方案,預備開展試運營相干工作;
10、 教具配送到位,進行教學設施驗收,有破損等狀況及時回收,并支配補貨
11、 為加盟中心提供辦公用品購買清單,可自行洽購也可總部統(tǒng)一配送;
12、 培訓學員進入總部直營中心現(xiàn)場操作實習,并可由講師與銷售顧問傳幫帶式的學習,提高加盟中心員工的技能能力和實戰(zhàn)操作水平。
13、 依據(jù)早教中心所在商圈的差異地位進行課程排表及價格定位。
14、 免費設計早教中心的墻面形象畫、廣告燈箱片、形象窗貼、海報、DM單等廣告推廣數(shù)據(jù)。
15、 提供專業(yè)的人才招聘及薪酬管理方案。