1、品牌優(yōu)勢(shì):小廚娘深化人心的品牌,其合格的形象早就扎根在消費(fèi)者的心中。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):總部擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)水平,不按期推出新品,充足的貨源確保供貨及時(shí)。
3、技術(shù)優(yōu)勢(shì):多樣創(chuàng)建的技術(shù)為加盟商帶來(lái)了意想不到的財(cái)富收獲。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):公司為每個(gè)加盟商提供了從產(chǎn)品應(yīng)用到店內(nèi)接單,從后臺(tái)策劃到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的多方面系統(tǒng)化培訓(xùn),為您成功開(kāi)店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、服務(wù)優(yōu)勢(shì):加盟后續(xù)的一直支持服務(wù),讓加盟者得到進(jìn)步的源動(dòng)力,扶持加盟者的利益。
6、加盟優(yōu)勢(shì):較之于同類品牌,小廚娘的合作政策為優(yōu)惠,整體加盟額更低,對(duì)投資者的實(shí)力要求相對(duì)寬松。
7、品牌扶持:商家可以享受小廚娘的整體品牌效益。包含所有數(shù)據(jù)及商標(biāo)應(yīng)用授權(quán),以及店面門(mén)頭圖片,員工工服,工牌等。
8、推廣扶持:商家可享受總部全部廣告推廣成績(jī)。包含吊旗、推廣手冊(cè)、商家名片等等。
9、設(shè)施扶持:總部提供小廚娘專用的設(shè)施設(shè)備給所有商家,包含餐具、塔鍋及電爐等配套設(shè)施設(shè)備。
10、運(yùn)營(yíng)扶持:商家可享有總部提供的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)體制指導(dǎo),包含:點(diǎn)餐系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)等各類管理系統(tǒng)。
11、形象扶持:總部將給所有商家提供整套的VI系統(tǒng)樣圖,包含店面的整體裝修形象,燈光要求,店面規(guī)劃等。
12、菜品扶持:總部有專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)任更新研發(fā),確保所有店面都能一直更新菜品。爭(zhēng)取月月有新品,季季有創(chuàng)建。
蘇小廚娘餐飲管理有限公司,成立于1997年,是一家專業(yè)、專一餐飲及其管理的大型餐飲企業(yè)。小廚娘成立于1997年,自2000年開(kāi)始正式經(jīng)營(yíng)中餐,公司把“努力于做幸福餐飲的提倡者和實(shí)踐者”作為企業(yè)戰(zhàn)略目的,堅(jiān)持把“愛(ài)與感恩”作為核心文明方針,先后獲得“全國(guó)青年文化號(hào)”“中華餐飲名店”“全國(guó)企業(yè)文明建立先進(jìn)集體”“全國(guó)企業(yè)文明建立典范企業(yè)”“江蘇省誠(chéng)信單位”“南京具幸福力餐飲企業(yè)”等130多項(xiàng)殊榮。
目前公司以“小廚娘淮揚(yáng)菜”為主營(yíng)品牌,同時(shí)擁有以“廚娘.CN”為代表的時(shí)髦商超餐飲品牌;以“青龍山莊”為代表的生態(tài)度假酒店品牌;以及服務(wù)于企事業(yè)單位后勤為主的團(tuán)膳管理公司等四大子公司;共有專賣(mài)店和經(jīng)營(yíng)點(diǎn)35家,員工近2500人;公司構(gòu)成集團(tuán)化、連鎖化管理模式,擁有配套的現(xiàn)代種養(yǎng)殖基地、物流配送中心、廚娘商學(xué)院等機(jī)構(gòu),構(gòu)成了獨(dú)一無(wú)二的“一專多能”廚娘進(jìn)步模式。公司文明主筆
戰(zhàn)略目的
努力于做幸福餐飲的提倡者和實(shí)踐者
企業(yè)使命
締造員工幸福成長(zhǎng)的家園,為員工提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的平臺(tái)
企業(yè)核心價(jià)值觀
愛(ài)與感恩
企業(yè)精神
愛(ài)與感恩、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)建、激情開(kāi)辟
企業(yè)口號(hào)
愛(ài)在廚娘,有滋有味!
品牌形象
親切、溫馨
隊(duì)伍氛圍
像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭
企業(yè)方針
?。ㄒ唬?、用人方針:以德為本,技能為用。
(二)、管理方針:尊重人性,正己化人。
(三)、經(jīng)營(yíng)方針:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),物超所值;多交朋友。
?。ㄋ模?、服務(wù)方針:親切溫馨,關(guān)注細(xì)節(jié)。
?。ㄎ澹?、出品方針:選料好、味才好;健康的、更是美味的!
?。I(yíng)銷方針:傳遞的不只僅是美味……
?。ㄆ撸?zhí)行方針:要搞得懂,做得快,提升/增加成績(jī),資料說(shuō)話。
(八)、員工成長(zhǎng)方針:用務(wù)實(shí)的行動(dòng)和智慧的頭腦扭轉(zhuǎn)本人的命運(yùn);用四大心態(tài)和五顆心實(shí)現(xiàn)本人的夢(mèng)想。
(九)、管理干部成長(zhǎng)方針:目標(biāo)清晰,目的明確,勇于去做,謙虛總結(jié)
思維形式
責(zé)己思維、利他思維、整體思維、目的思維