各種韓劇、韓國綜藝節(jié)目在國家的熱播，對(duì)國家的諸多方面都有著十分大的影響力，其中十分明顯的就是咱們的飲食。各種韓國美食紛紛的進(jìn)軍國家市場(chǎng)，在這樣的背景之下，吾吉吾吉韓國料理這個(gè)品牌迅速的進(jìn)步了起來，尤其是它的招商，更是招來了無數(shù)的投資者，這樣看來，如果想要與這個(gè)品牌進(jìn)行合作，到底應(yīng)該怎樣加盟呢？
其實(shí)，說到怎樣加盟，也就是加盟這個(gè)品牌合作的一個(gè)步驟而已。這樣看來，怎樣加盟吾吉吾吉韓國料理呢？如果有興趣加盟，可以傳真或電子郵件提交加盟申請(qǐng)。具體的程序如下：征詢了解公司相干狀況——填寫加盟申請(qǐng)表——明確加盟意向，提供資本、選址狀況講演，面談，簽定加盟合批準(zhǔn)向書，交納調(diào)查費(fèi)1萬元。
當(dāng)然，在您明確了您的加盟意向之后，并不表現(xiàn)，您就可以夠參加到這個(gè)品牌之中來合作，究竟，有著加盟意向的人是這樣看來的多，接下來，吾吉吾吉韓國料理總部派人對(duì)合作者進(jìn)行評(píng)價(jià)調(diào)查，對(duì)加盟店予以確認(rèn)——簽定特許加盟授權(quán)合同——加盟商交納加盟金。
既然合同都已經(jīng)簽署，就是貨真價(jià)實(shí)的“一家人”了，這個(gè)時(shí)候，總部就應(yīng)該利用本人的實(shí)力來提供加盟服務(wù)。吾吉吾吉韓國料理公司派營建部幫助加盟店的籌建（辦理營業(yè)所需手續(xù)、人員培訓(xùn)、招聘，店面裝修，設(shè)施購置、裝置，物流配送，試營業(yè)）——正式營業(yè)。營運(yùn)部繼續(xù)督導(dǎo)1-2個(gè)月，直到該店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
后來，您真正的成為了這個(gè)品牌的合作者一員，從而會(huì)與這個(gè)品牌一起致力，一起進(jìn)步，讓韓國料理在國家得到更好的進(jìn)步。怎樣加盟吾吉吾吉韓國料理？如今，您知道這個(gè)答案了嗎？

吾立吉、吾吉吾吉韓國料理，始建于2004年3月18日， 隸屬于“韓國金呈吉餐飲經(jīng)營管理有限公司”。創(chuàng)業(yè)資金8萬元起步。進(jìn)步到如今五家直營店、幾十家加盟店，一家物流配送中心?，F(xiàn)有員工100余人。在“創(chuàng)導(dǎo)時(shí)髦、傳承創(chuàng)建、合作多贏“的企業(yè)精神引路下，金呈吉餐飲經(jīng)營管理有限公司現(xiàn)已具有食品加工、培訓(xùn)、研發(fā)、物流配送、營運(yùn)管理、營銷策劃加盟、合作為一體的連鎖體制支持系統(tǒng)。 
公司把“做國家韓餐”為戰(zhàn)略進(jìn)步目的；以“文明溶于心、標(biāo)準(zhǔn)化于形”的管理方針和“做群眾化的餐飲品牌”為主旨，積極創(chuàng)導(dǎo)時(shí)髦飲食的休閑文明。經(jīng)過九年的匠心經(jīng)營,品牌得到了廣大韓國料理愛好者的喜愛與熱心追捧,現(xiàn)已進(jìn)步為一家以經(jīng)營韓國料理直營與加盟運(yùn)營的韓餐料理名店。咱們家從特色入手，無論是服務(wù)禮儀、裝修風(fēng)格還是菜品的制作、品嘗等都秉承了韓國飲食文明的精髓，散發(fā)著濃郁的韓國風(fēng)情。 風(fēng)味獨(dú)一無二的韓國烤肉、花樣繁多的酸辣泡菜、醇香繚繞的韓國拌飯，品嘗獨(dú)一無二的韓式火鍋；各種珍饈盛餐讓人垂涎不已。吾吉吾吉韓國料理的核心在于醬料，其獨(dú)一無二的傳統(tǒng)工藝和不傳秘方，提升/增加了品嘗具備一格。美味而健康的吾吉韓餐不斷遭到人類的大力追捧，緣由在于提倡自然和健康的飲食形式，其制作流程、 工藝及配料也極為精細(xì)考究店內(nèi)的用餐環(huán)境也體現(xiàn)了濃郁的韓國風(fēng)情，從內(nèi)部裝璜到餐飲用具以及員工服飾都有專業(yè)的設(shè)計(jì)，風(fēng)格獨(dú)一無二，個(gè)性十足。清新的韓國氣味，悠揚(yáng)的韓國樂曲， 讓您不出門口就能領(lǐng)略到韓國既古樸又時(shí)髦的浪漫風(fēng)情。
2007年吾吉吾吉根本完成原始積累，為更好的順應(yīng)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的需求。公司總經(jīng)理逄金呈先生毅然決定“引智”，與北京酒店品牌管理公司合作。同時(shí)，將料理店導(dǎo)入CIS系統(tǒng)運(yùn)作， 施行品牌戰(zhàn)略。對(duì)內(nèi)整合完善管理體制、量化工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范，構(gòu)成一套比較完善的、并可供移植的管理模式，以系統(tǒng)量化的管理標(biāo)準(zhǔn)掂量吾吉吾吉的所有管理環(huán)節(jié)，依照學(xué)習(xí)型企業(yè)組織管理模式，把企業(yè)各崗位要求有機(jī)聯(lián)合起來，把動(dòng)態(tài)的各環(huán)節(jié)流程制度化，構(gòu)成良性循環(huán)體制從而整體掌握了企業(yè)內(nèi)部管理與外部環(huán)境、客戶之間的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、制度現(xiàn)代化、管理環(huán)境藝術(shù)化，構(gòu)成了管而不死、活而不亂、有序的局面，以確?！拔峒峒珖B鎖”的目的實(shí)現(xiàn)。