商圈評價：對預選的店鋪進行專業(yè)化的商圈評價。

店面布局：擔任待開店鋪的整體布局、裝潢設計及裝修指導。

設施安置：擔任店鋪、廚房系統(tǒng)的設施裝置、調(diào)試和培訓。

員工培訓：擔任開店、管理、服務、技術(shù)、財務的全面培訓，提供全套管理手冊及培訓手冊。

督導查看：對店鋪的日常經(jīng)營、管理、績效進行督導和經(jīng)驗診斷。

促銷指導：提供經(jīng)營過程中的店鋪促銷等活動的指導。

加盟指導：對區(qū)域代理商進行加盟宣傳的指導和業(yè)務培訓，協(xié)助指導宣傳策略和法律文書。

廣告支持：專業(yè)企劃運作，制訂正當?shù)膹V告促銷及預案，并對加盟店的產(chǎn)品宣傳給予相應的協(xié)助和指導。統(tǒng)一的廣告推廣及促銷，不只的提高品牌形象和增加營業(yè)額，并且減少了加盟者在廣告費用方面的支出，的降低本錢。

東晉期間，在風景秀麗的，有一個祝家莊，莊外玉水河，莊里有一戶殷實富戶，人稱祝員外。祝員外有一女兒，她就是世代流傳，人類耳熟能詳梁祝愛情故事里的主角――祝英臺，有名的伯和祝英臺故事也就是在這里開始的，已成了的文明。

2005年10月加盟400萬建設一個古色古香的員外山莊。把景色優(yōu)美、環(huán)境幽雅的山莊，和周圍的自然人文景觀相配合，為新農(nóng)村樹立服務。員外山莊逐步成了梁祝文明的起源地，不只招來了本地的老百姓來觀光，周邊城市的居民也慕名而來。

公司于2007年成立全國連鎖加盟總部，公司先后成立了加盟總部，內(nèi)設立市場部，營運部，研發(fā)部，工程部，物流部，財務部，培訓部，確保公司直營店的成功模式能完全復制給加盟商，而且提供足夠的后勤扶持，后期培訓，使得加盟連鎖管理能順利進行?，F(xiàn)下轄12家直營店，80多家全國加盟連鎖分店，總營業(yè)面積達20000多平方米，總資產(chǎn)約3000萬元?，F(xiàn)已成為家喻戶曉的知名連鎖餐飲加盟品牌。

中式快餐比西式快餐更能順應適合國家人品嘗，食物也更富裕營養(yǎng)，更能招來客戶的烹飪技術(shù)、單餐價格也比西式快餐更能打動消費者，如果咱們有西式快餐的服務、契合現(xiàn)代消費的環(huán)境，這樣看來肯定能做好中式快餐。

“外婆燒家”目前以提供中餐和晚餐為主，日后將實施早餐和外送服務，并推出網(wǎng)上訂餐服務！“外婆燒家”扭轉(zhuǎn)用餐環(huán)境，讓大家觀念里擺在地攤上的產(chǎn)品走進了舒適、清潔、優(yōu)雅的店堂，給人既親切又有品滋味的享用,為客戶提供五大系列（冷菜、熱菜、煎蒸、冷飲等）近百種菜品，并有幾十種精選菜品供顧客選擇，專注于烹制，制作工藝均履行企業(yè)標準，嚴格遵循品質(zhì)、衛(wèi)生要求，既順應現(xiàn)代快節(jié)拍的需求，又提高了一種飲食文明，契合了現(xiàn)代人的消費習慣。

“吃了千家萬家，不忘外婆老家”。這是一句樸實率真的話語，抒發(fā)了無數(shù)赤子兒女對外婆的感恩情懷?！巴馄艧摇睂⒁栽趪也惋嫎I(yè)難得的親和力，成為梁祝飲食文明背景下無可復制的“標本”。機遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)建與進步共融。在將來新的征途上，公司將“以小博大，以特取勝”的經(jīng)營方針。一如既往地做好品牌化、模式化、專業(yè)化、人性化的進步戰(zhàn)略。

在布滿機遇與挑戰(zhàn)的年代，“外婆燒家”經(jīng)過一直進步、成長、壯大，做到品牌化、模式化、專業(yè)化、人性化。吃了千家萬家，不忘外婆老家！西有快餐肯德基，中有快餐外婆燒！“外婆燒家”以愈加成熟的姿勢迎接明天。在此咱們特邀越來越多的有識之士加盟選擇“外婆燒家”，共同攜手，分享成功，雙贏共贏，共同傳承深厚的民族文明積淀，共同營造一個屬于咱們百姓本人的品牌!為中華民族飲食文明共創(chuàng)輝煌！