金田中拉面加盟有哪些優(yōu)勢呢？
金田中拉面加盟優(yōu)勢：
1、 協(xié)助店鋪評估：協(xié)助加盟商對所選店鋪進(jìn)行實(shí)地考察，對店鋪結(jié)構(gòu)、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查、評估其店鋪開店的可能性，開店營業(yè)額預(yù)估，加盟預(yù)估，經(jīng)營實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)估，供加盟商選址參考。加盟者若找不到店址時，金田中拉面總部在一定區(qū)域內(nèi)協(xié)助加盟者選址。
2、 裝修與設(shè)備：為保證店鋪的統(tǒng)一形象，餐廳設(shè)計有總部指定或總部評估許可的設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計，并由總部進(jìn)行審批的工程投標(biāo)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備由總部提供設(shè)備名稱、型號并協(xié)助加盟者進(jìn)行采購。
3、 人力資源的協(xié)助：開店前，提供人員招募，人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者進(jìn)行員工招募。開店后，由總部派遣餐廳管理組人員進(jìn)行管理，薪資由加盟者根據(jù)總部薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。各種方式提供員工在職訓(xùn)練。
4、 不斷的教育培訓(xùn)：開店前，總部為加盟餐廳員工和接待員分別開設(shè)相應(yīng)課程，總時間為一個月。開店后，總部還將持續(xù)對各層級干部開設(shè)相應(yīng)課程，不定期舉辦共識會，加強(qiáng)與加盟餐廳的營運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。開店前，指定開店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)定開業(yè)廣告宣傳，促銷活動的舉辦。開店后，總部相關(guān)人員不定期到加盟餐廳進(jìn)行督察指導(dǎo)，不定期與加盟者進(jìn)行營運(yùn)溝通，協(xié)助改善餐廳管理，提升業(yè)績。
5、 協(xié)助廣告宣傳與促銷：為促進(jìn)加盟餐廳的營業(yè)業(yè)績，總部會視餐廳營業(yè)額實(shí)際情況，協(xié)助提供廣告宣傳及促銷，全國及區(qū)域性促銷，單點(diǎn)行銷活動?？偛拷y(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動，實(shí)行?？顚Ｓ?。
6、 商品企劃與研發(fā)：總部行銷和品控部門迎合市場需要對商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價格，根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進(jìn)，不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。
7、 原料采購與配送：金田中拉面日式拉面餐廳的原物料由總部指定(合作)的供貨商供應(yīng)，對一些生鮮類物料，須有完整的檢驗(yàn)檢疫合格證，并交由總部備案，加盟者可自行采購。
8、 餐廳管理會計系統(tǒng)：總部給予加盟餐廳導(dǎo)入選進(jìn)的餐廳管理會計系統(tǒng)，加盟者可從財務(wù)報表資料中反映餐廳的經(jīng)營管理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，改善經(jīng)營績效。
