公司優(yōu)勢
　　天平安全創(chuàng)始了國家安全市場上的數(shù)個(gè)先河，是家履行非核心業(yè)務(wù)外包模式和家提供全面汽車服務(wù)的安全公司。天平安全所提倡和施行的“基于非核心業(yè)務(wù)外包的低本錢專業(yè)化”經(jīng)營模式正在被業(yè)界認(rèn)同，“天平模式”逐步成為理論界和實(shí)務(wù)界討論的熱點(diǎn)。
　　國際品牌
　　安盛天平由原一家專業(yè)車險(xiǎn)公司天平汽車安全與隱居世界百強(qiáng)企業(yè)AXA安盛集團(tuán)在華全資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)子公司合并而設(shè)立。選擇安盛天平，與全球1億多位顧客同享國際先進(jìn)安全集團(tuán)所帶來的扶持！
　　電商價(jià)格
　　網(wǎng)絡(luò)科技，為消費(fèi)者智能優(yōu)化定價(jià)，沒有任何中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，真正做到又好又省！

　　天平汽車安全股份有限公司是2004年12月經(jīng)國家安全監(jiān)視管理委員會(huì)同意設(shè)立的全國性金融機(jī)構(gòu)，是國家一家專業(yè)汽車安全公司。公司總部設(shè)在上海浦東陸家嘴金融區(qū)，注冊資本5.5億元人民幣，主要經(jīng)營機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制安全和機(jī)動(dòng)車商業(yè)安全，同時(shí)還經(jīng)營企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、短期意外險(xiǎn)和健康險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。
　　天平安全提倡“尊重、共享、執(zhí)行、非凡”的企業(yè)文明，秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)建、效益”的經(jīng)營方針，擁有國家車險(xiǎn)市場上具備重要影響力的專業(yè)人才，聯(lián)合國際先進(jìn)的安全技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和國家市場實(shí)際，著力打造國家汽車安全先進(jìn)品牌。
　　非核心業(yè)務(wù)外包
　　天平安全所提倡和施行的“基于非核心業(yè)務(wù)外包的低本錢”經(jīng)營模式，創(chuàng)始了國內(nèi)安全市場上的先河。
　　所謂“非核心業(yè)務(wù)外包”，即把銷售業(yè)務(wù)外包給以專業(yè)安全代理為主的分銷商，把理賠業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的安全公估公司，而天平本身擔(dān)當(dāng)起產(chǎn)品研發(fā)、費(fèi)率厘定、財(cái)務(wù)管理、后勤支援及管控等核心事務(wù)。“非核心業(yè)務(wù)外包”帶來的直接效應(yīng)就是降低安全公司的經(jīng)營本錢，在競爭強(qiáng)烈的車險(xiǎn)市場獲得本錢先進(jìn)優(yōu)勢。其次，銷售和理賠等非核心業(yè)務(wù)外包，也符合了“專業(yè)化”經(jīng)營的內(nèi)涵，即讓系統(tǒng)化的人做系統(tǒng)化的事，安全公司集中精力施展產(chǎn)品研發(fā)等核心競爭力，安全代理公司和公估公司也可以獲得更大的生存空間，提升本身的經(jīng)營能力。在此意義上，天平的“非核心業(yè)務(wù)外包”的商業(yè)模式為整個(gè)安全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)明了進(jìn)步的活力，優(yōu)化了整個(gè)安全生態(tài)環(huán)境。
　　兩頭在外
　　天平模式 “兩頭在外”的具體做法是：
　　（一）、將全部的銷售業(yè)務(wù)外包于分銷商；
　?。ǘ?、將查勘定損理賠業(yè)務(wù)外包于安全公估人；
　?。ㄈ⒁肼蓭熜袨轭櫩吞峁┓稍?wù)；
　　（四）、與分銷商中介機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行安全產(chǎn)品開發(fā)；
　?。ㄎ澹?、與道路救援服務(wù)提供商合作為顧客提供專業(yè)救援服務(wù)；
　?。?、其他非直線業(yè)務(wù)外包如IT、人力等。
　　顧客經(jīng)理制
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，國家車險(xiǎn)市場有超過70%的業(yè)務(wù)由安全中介渠道提供。在銷售外包模式下，天平摒棄了業(yè)內(nèi)安全公司應(yīng)用已久的業(yè)務(wù)員制（公司編制或外包人員，薪酬由固定工資加業(yè)務(wù)提成組成），轉(zhuǎn)而創(chuàng)建性地采納了顧客經(jīng)理制，即在銷售上不自建直接銷售團(tuán)隊(duì)，剝離了正式編制和外包業(yè)務(wù)員，轉(zhuǎn)而樹立作為渠道營銷人員的顧客經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，顧客經(jīng)理均為公司正式編制，薪酬采納根本工資加考核工資方式，所有分銷商及其業(yè)務(wù)均由顧客經(jīng)理擔(dān)任開辟和保護(hù)。該模式使業(yè)務(wù)根本外部真實(shí)渠道進(jìn)入公司，充分利用了外部渠道資源，實(shí)現(xiàn)了較低能耗和較高產(chǎn)能。
　　天平引進(jìn)國際汽車安全先進(jìn)方針，引入了公估人作為第三方獨(dú)立確定事故損失，采納理賠查勘外包模式，即不自建公司編制的理賠查勘人員團(tuán)隊(duì)，而是與公估公司或勞務(wù)公司合作，將理賠查勘工作外包于公估公司人員或外包勞務(wù)人員，剝離了高投入、低能耗的理賠查勘環(huán)節(jié)，節(jié)省了本錢開支，充分利用了外部資源，并較先進(jìn)的管理技術(shù)與信息系統(tǒng)控制了過程。目前天平的覆蓋全國的理賠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建成。