1、成功的工具
加盟高麗王朝不是成功的提升/增加，但能夠提供成功的工具，包含：①在選址、洽購、設(shè)施選擇，經(jīng)營、培訓、廣告、等主要方面來自高麗王朝的地方和范疇的支持；②高麗王朝對經(jīng)營者提供業(yè)務監(jiān)視，以防止非特許經(jīng)營餐飲業(yè)務開業(yè)時所遇到的問題，因為資源集中，高麗王朝可以向經(jīng)營者提供這種服務。除了這些益處，建設(shè)一個新的特許經(jīng)營店所用的時間和經(jīng)歷要比白手起家一個餐廳少諸多。
2、技術(shù)、經(jīng)營和管理支持
加盟的主要優(yōu)勢包含高麗王朝提供的技術(shù)，經(jīng)營和管理支持。這種支持使得一個完全沒有經(jīng)驗的人可以進入一種他并不熟悉的業(yè)務。并在開業(yè)前后一直得到這種支持。繼續(xù)支持計劃使經(jīng)營者不只在日常經(jīng)營中并且在危機時得到幫助。理想的情況是，在高麗王朝和經(jīng)營者中間建設(shè)一條雙向溝通線，使雙方在交流中互惠。
3、標準和品質(zhì)控制
高麗王朝制訂的標準和保護品質(zhì)控制的機制，對特許經(jīng)營者來說，遵守產(chǎn)品和服務的品質(zhì)控制標準是單元成功的關(guān)鍵?！凹用藦陀C”其主要的緣由就是即 定的標準。裝璜，根本主題和服務也因而而雷同。而一致性是確立和保持形象，提升/增加回頭客，維持員工士氣和企業(yè)成長和進步的關(guān)鍵。
4、小
沒有就沒有經(jīng)營，就是潛在的成功或失敗。加盟高麗王朝在很大程度上減少了失敗的，由于建設(shè)在研究和專業(yè)知識基礎(chǔ)上的特許經(jīng)營通向的是一個已經(jīng)說明是有利可圖且值得去做的一個體制。具體地說，高麗王朝提供的是減少而非消除的機會。離成功更近一步。
5、經(jīng)營費用降低，資本較小
費用降低
?、叛b修店面積400ｍ⒉左右費用節(jié)約3萬元左右。
⑵經(jīng)過總店培訓的經(jīng)營管理人員工資為800—1200元，正常招聘人員工資為2000元左右，每年節(jié)約工資為1萬元左右。
?、墙?jīng)過總店培訓的廚師人均工資為800-1000元正常招聘人員工資為2000元左右(不提升/增加菜品品嘗)全年節(jié)約工資約為5—8萬元。
總計節(jié)約8—11萬元左右。
資本較小
與獨立餐廳相比，加盟高麗王朝可能會需求更少經(jīng)營資本，可以比獨立餐廳更精確地預測某些項目，如庫存量，嚴格計算控制措施，可以防止浪費和不用要的庫存。同樣，在其他方面的管理中，也可以減少開支，降低經(jīng)營者的經(jīng)營本錢。
6、共享利益
?、疟容^測評
高麗王朝可以提供體制 內(nèi)其他經(jīng)營者取得成功和得到新的處理方案的各種信息，與其他經(jīng)營者會晤了解經(jīng)營對手的經(jīng)驗可以共享利益。
?、蒲芯亢烷_發(fā)的利益
高麗王朝有長期的研究和開發(fā)部門。研究涉及餐飲產(chǎn)品或服務等方面，這些果實都與經(jīng)營者共享。大局部的獨立和非特許經(jīng)營餐廳都得不到這種服務。另外，對于各種棘手的問題，經(jīng)營者也可以找到這些部門尋求處理。
?、菑V告和促銷
高麗王朝從所有經(jīng)營者手中所得資金，用于廣告和促銷因而可以得到更廣泛的社會關(guān)注，因為資源共享和集中經(jīng)營，高麗王朝精心策劃的大規(guī)模品牌形象廣告是經(jīng)營者的資產(chǎn)，同樣細致調(diào)研后而采取的促銷活動也會促成各加盟店更好地博得收銀。使加盟店成為一個更大更有聲望且更有利可圖的特許經(jīng)營體制的成功整體的一局部。同時也提供了一個個人在業(yè)務知識方面成長和發(fā)展的機會。與高麗王朝體制內(nèi)其他經(jīng)營者的會晤可 以使他們之間互相交流經(jīng)驗，與個體或非特許經(jīng)營者相比，使經(jīng)營者在業(yè)務上處于有利的競爭位置。
