1、提供加盟商選址評(píng)價(jià)的指導(dǎo)說(shuō)明,對(duì)加盟商所尋店址進(jìn)行商圈、立地、專賣店技術(shù)條件的評(píng)價(jià)。并進(jìn)行加盟可行性預(yù)估,包含營(yíng)業(yè)額預(yù)估、加盟額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)估,提供選址參考。
2、為確的統(tǒng)一品牌形象,專賣店的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),有償提供完整的裝修圖紙,由總部審核合格的工程隊(duì)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)施也統(tǒng)一由總部指定的供應(yīng)商提供或按指定規(guī)格自采。
3、為提升加盟店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),總部會(huì)提供開(kāi)業(yè)廣告推廣及促銷活動(dòng)方案,按期舉辦國(guó)內(nèi)及區(qū)域性促銷活動(dòng),幫助擬定單店行銷活動(dòng)。
4、加盟店的原材料由總公司指定供貨商供應(yīng),少局部材料由總部制訂規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),加盟商自行在當(dāng)?shù)厍①?gòu);原材料的配送則根據(jù)加盟店距總部的距離及庫(kù)存需求,每周或每月按期訂貨,相干物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟商負(fù)擔(dān)。
5、總部行銷和研發(fā)部門依據(jù)市場(chǎng)需求及銷售狀況,對(duì)商品的搭配、價(jià)格進(jìn)行布局,淘汰銷售不佳的商品,并一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、總部指導(dǎo)加盟商導(dǎo)入店鋪管理報(bào)表系統(tǒng),加盟商可以從各種管理報(bào)表數(shù)據(jù)中把握店面的經(jīng)營(yíng)管理情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
7、開(kāi)業(yè)前,提供人員招募,人事制度參考數(shù)據(jù),并指導(dǎo)加盟商招募員工。同時(shí),總部為加盟商及員工區(qū)別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程,員工的培訓(xùn)為12個(gè)工作日(兩周);
8、開(kāi)業(yè)后,總部派遣督導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo),加盟店若有額外人力需求,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部會(huì)提供有償扶持。同時(shí),總部還將繼續(xù)對(duì)加盟商及其員工開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程,增強(qiáng)與加盟店的溝通。