1、提供加盟商選址評價的指導說明,對加盟商所尋店址進行商圈、立地、專賣店技術條件的評價。并進行加盟可行性預估,包含營業(yè)額預估、加盟額預估、經(jīng)營經(jīng)營預估,提供選址參考。
2、為確的統(tǒng)一品牌形象,專賣店的設計是由總部指定的設計公司設計,有償提供完整的裝修圖紙,由總部審核合格的工程隊施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,設施也統(tǒng)一由總部指定的供應商提供或按指定規(guī)格自采。
3、為提升加盟店的營業(yè)業(yè)績,總部會提供開業(yè)廣告推廣及促銷活動方案,按期舉辦國內(nèi)及區(qū)域性促銷活動,幫助擬定單店行銷活動。
4、加盟店的原材料由總公司指定供貨商供應,少局部材料由總部制訂規(guī)格標準,加盟商自行在當?shù)厍①彛辉牧系呐渌蛣t根據(jù)加盟店距總部的距離及庫存需求,每周或每月按期訂貨,相干物流管理及運輸費用由加盟商負擔。
5、總部行銷和研發(fā)部門依據(jù)市場需求及銷售狀況,對商品的搭配、價格進行布局,淘汰銷售不佳的商品,并一直進行新品研發(fā)和半成品開發(fā),提升市場競爭力。
6、總部指導加盟商導入店鋪管理報表系統(tǒng),加盟商可以從各種管理報表數(shù)據(jù)中把握店面的經(jīng)營管理情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,改善營業(yè)業(yè)績。
7、開業(yè)前,提供人員招募,人事制度參考數(shù)據(jù),并指導加盟商招募員工。同時,總部為加盟商及員工區(qū)別開設相應的課程,員工的培訓為12個工作日(兩周);
8、開業(yè)后,總部派遣督導經(jīng)理駐店輔導,加盟店若有額外人力需求,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部會提供有償扶持。同時,總部還將繼續(xù)對加盟商及其員工開設培訓課程,增強與加盟店的溝通。