全美世界（湖南）健康科技有限公司是新加坡全美世界有限公司在國(guó)家設(shè)立的全資子公司，創(chuàng)建于2007年5月，注冊(cè)資金為1067萬(wàn)美元。是全美世界總公司繼新加坡本土、馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)、越南、汶萊、香港和臺(tái)灣八個(gè)和地區(qū)之后，在全球設(shè)立的第九家分支機(jī)構(gòu)。
　　延承總公司保健及美容護(hù)膚“兩大產(chǎn)業(yè)、三大和諧”系列產(chǎn)品在國(guó)家市場(chǎng)拓展的需求，咱們將以特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式積極開(kāi)辟?lài)?guó)家市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，并將全世界很好的健康產(chǎn)品帶入到國(guó)家的千家萬(wàn)戶(hù)；同時(shí)，咱們矢志將國(guó)家公司建立成全美世界全球，特別是東亞地區(qū)的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、培訓(xùn)及信息中心。
　　合格產(chǎn)品的口碑，是一傳十，十傳百的。因而，bwL不斷小心謹(jǐn)慎﹑盡力而為地確保咱們的產(chǎn)品及品牌管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到盡善盡美。
　　咱們堅(jiān)決只為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)具結(jié)果且能增進(jìn)健康的產(chǎn)品，所以您大可合格bwL產(chǎn)品都能名符其實(shí)地施展其所宣揚(yáng)的結(jié)果。
　　bwL相信，咱們必需以正確的生活形式，配合環(huán)境來(lái)平衡體魄的健康，才能享用由衷的快樂(lè)心境；那就是生活和諧之道。bwL的生活和諧之道，倡導(dǎo)以整體療法的形式來(lái)達(dá)到體魄健康、容光煥發(fā)及心境愉悅的平衡狀態(tài)。
　　為了落實(shí)咱們的理想，生活和諧之道三個(gè)健康層面來(lái)煥化咱們的客戶(hù)：內(nèi)在和諧丶外在和諧與生態(tài)和諧。以加盟連鎖模式為主體運(yùn)營(yíng)模式，以生活館為方式拓展市場(chǎng)。bwL生活館憑借具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、全球化的品牌、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，19來(lái)，在東南亞各國(guó)紛紛扎根并取得欣欣向榮的成長(zhǎng)。

全美世界加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
全美世界投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)全美世界店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家全美世界加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的全美世界加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)全美世界店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家全美世界加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1.對(duì)于加盟的經(jīng)銷(xiāo)商，可加盟電話(huà)或郵件向大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行征詢(xún)溝通。
　　2、填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表流程：前期電話(huà)溝通后，公司市場(chǎng)部相干人員將攜帶加盟申請(qǐng)表及相干數(shù)據(jù)登門(mén)拜訪。
　　3、市場(chǎng)調(diào)研：依據(jù)加盟者填寫(xiě)的加盟申請(qǐng)數(shù)據(jù)，公司會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的成熟度、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)狀況、選址地位等狀況，以及加盟者本身的經(jīng)營(yíng)形式、資金等狀況進(jìn)行審核。
　　4、簽署加盟合同：公司依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研講演進(jìn)行審核，審核后，由雙方商定時(shí)間，邀請(qǐng)加盟者攜帶相干數(shù)據(jù)到公司正式簽署加盟合同。
　　加盟提升/增加金：向公司交納應(yīng)用該品牌在本地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，屬于一次性的；交納提升/增加金，在經(jīng)營(yíng)合同期滿(mǎn)后六個(gè)月內(nèi)全額返還，具體費(fèi)用詳見(jiàn)加盟條件。

　　總公司對(duì)加盟店的八大支持
　　一、公司下派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)加盟店選址進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查、論證，并寫(xiě)出可行性講演，供加盟店老板認(rèn)同。（加盟店領(lǐng)取差旅費(fèi)、住宿費(fèi)）。
　　二、簽定加盟合同后，6-8天內(nèi)下派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，免費(fèi)設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)草圖、平面圖、施工圖、整體效果圖），加盟店領(lǐng)取差旅費(fèi)、住宿費(fèi)。
　　三、總公司擔(dān)任團(tuán)隊(duì)的整體下派和培訓(xùn)，依據(jù)營(yíng)業(yè)面積決定人數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化培訓(xùn)）。
　　四、總公司擔(dān)任各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)人員、洽購(gòu)以及服務(wù)員的培訓(xùn)。（路程遠(yuǎn)的，下派人員進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)）。
　　五、總公司擔(dān)任前期廣告及開(kāi)業(yè)廣告、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃。
　　六、總公司擔(dān)任當(dāng)?shù)貨](méi)有的原物料的配送。
　　七、總公司擔(dān)任工衣、桌椅、裝修團(tuán)隊(duì)的參考提供，也可擔(dān)任制作。（經(jīng)費(fèi)不擔(dān)當(dāng)）。
　　八、及時(shí)處理加盟店在營(yíng)運(yùn)中呈現(xiàn)的問(wèn)題。（如品質(zhì)問(wèn)題，管理存在的問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃問(wèn)題）。

1.店面地位，面積：加盟商自行選址，公司擔(dān)任提供倡議，幫忙勘察，分析。后兩者協(xié)商，一切以加盟商利益大化，加盟商與公司主體雙贏為根本原則。
　　2.店面裝修：按公司統(tǒng)一規(guī)范的裝修方案進(jìn)行，保持統(tǒng)一形象。（有普裝，精裝，概念裝三種店鋪整體模式可供加盟商選擇）
　　3.辦公設(shè)施：除電話(huà)線路自行裝置外，其他由公司統(tǒng)一裝置，并教會(huì)加盟店面所有人員應(yīng)用。（如加盟商不動(dòng)裝置電話(huà)線路，公司收取正當(dāng)費(fèi)用協(xié)助加盟商裝置）