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汽車項(xiàng)目品牌招商加盟

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汽車項(xiàng)目品牌

投資金額:20~50萬

主營行業(yè): 汽車 > 汽車美容

主營產(chǎn)品:汽車美容,汽車維修,汽車用品,汽車4s店,車險(xiǎn),汽車美容店加盟,汽車養(yǎng)護(hù)加盟,汽配用品加盟,汽車服務(wù)排行榜,汽車服務(wù)十大品牌

公司名稱:汽車項(xiàng)目品牌

成立年份:2018 門店總數(shù):100

加盟區(qū)域:全國

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟,請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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汽車項(xiàng)目品牌 加盟費(fèi)

汽車項(xiàng)目品牌加盟費(fèi)以及投資金額大概為:20~50萬,具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異,詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
汽車項(xiàng)目品牌投資費(fèi)用分析:
    店面租金:店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開汽車項(xiàng)目品牌店人必備的,一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi):開一家汽車項(xiàng)目品牌加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi):不同城市、不同類型的店鋪所需要的汽車項(xiàng)目品牌加盟店裝修費(fèi)都是不同的,裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi):水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本,根據(jù)汽車項(xiàng)目品牌店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資:開店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi):一家汽車項(xiàng)目品牌加盟店的開張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

汽車項(xiàng)目品牌加盟費(fèi)資訊

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汽車美容店加盟哪里有好的品牌? 得到眾多消費(fèi)者榮譽(yù)

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汽車項(xiàng)目品牌 公司介紹

 
 
汽車后市場(chǎng)涵蓋了從汽車出售后到汽車拆解報(bào)廢過程中,發(fā)生的所有交易。目前,巨大的市場(chǎng)“蛋糕”吸引了巨頭扎堆跨界加入。據(jù)二手車評(píng)估了解,在發(fā)達(dá)國家成熟的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,汽車后市場(chǎng)占比通常能達(dá)到50%~60%,而我國目前只占10%左右。隨著汽車保有量的持續(xù)增長,2017年中國汽車后市場(chǎng)容量已超過1.3萬億,成為僅次于美國(規(guī)模達(dá)2410億美元)的全球第二大市場(chǎng)。
 
一、汽車后市場(chǎng)發(fā)展,分為四個(gè)發(fā)展階段:
 
第一階段是1990-1996年,汽車后市場(chǎng)的開始階段。服務(wù)對(duì)象基本是公務(wù)車;
第二階段是1997-2006年,汽車后市場(chǎng)的高速發(fā)展階段。服務(wù)對(duì)象以公務(wù)車為主,私車15%;
第三階段是2007-2010年,汽車后市場(chǎng)的洗牌階段。服務(wù)對(duì)象占比為私車50%,公務(wù)車50%;
 
第四階段是2011年以后,汽車后市場(chǎng)平緩發(fā)展階段。服務(wù)對(duì)象以私家車為主,每個(gè)地區(qū)有2-3家區(qū)域性的龍頭店,品牌快修快保店與4S站并行,國外汽車服務(wù)連鎖巨頭進(jìn)入中國,其它個(gè)體店要選擇好自己發(fā)展道路。
 
二、汽車后市場(chǎng)分類
 
 
 
三、汽車后市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
 
汽車后市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤來源,占總利潤60-70%。眾所周知,購買汽車并非一次性消費(fèi),購車之后隨之而來的則是保險(xiǎn)費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、維修費(fèi)、洗車美容費(fèi)等費(fèi)用。與中國汽車制造業(yè)快速的增長速度相比,國內(nèi)與之配套的汽車后市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。
 
1、消費(fèi)前景
 
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前中國的汽車保有量已達(dá)到2.5億輛,國內(nèi)汽車銷量更是處于年%6的增長趨勢(shì),預(yù)計(jì)到2018年汽車后市場(chǎng)的交易額度能達(dá)到15000億元。汽車在完成交付后就進(jìn)入汽車后市場(chǎng),汽配城、汽車保養(yǎng)、汽車改裝等汽車后市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,屬于一個(gè)億萬級(jí)的市場(chǎng)。
 
2、國家政策
 
隨著國家發(fā)改委政策的出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》《關(guān)于促進(jìn)汽車平行進(jìn)口試點(diǎn)的若干意見》等政策,汽車4S店的后市場(chǎng)壟斷地位將逐漸輕化。之前2015年時(shí)期,國家發(fā)改委約見奔馳、大眾和12家日企等品牌,并最終對(duì)奔馳罰款5億的反壟斷罰金。更是證明發(fā)改委對(duì)汽車后市場(chǎng)往秩序化、競(jìng)爭(zhēng)化方向發(fā)展的決心。國家在汽車后市場(chǎng)上是大力支持的態(tài)度,包括出臺(tái)指導(dǎo)意見在內(nèi)的一系列措施都是旨在破除汽車后市場(chǎng)壁壘,引入自由競(jìng)爭(zhēng)。
 
3、互聯(lián)網(wǎng)普及程度
 
2017年我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.92億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到55.9%。同時(shí)間,我國手機(jī)規(guī)模達(dá)到7.39億,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群達(dá)到97.8%。其中農(nóng)村網(wǎng)民占比為30.4%,規(guī)模為2.5億人。城鎮(zhèn)人口占比為69.6%,規(guī)模為5.42億人。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)消費(fèi)模式的改變。如:線上上門洗車、線上預(yù)定修車、線上幫去4S店做養(yǎng)護(hù)、代駕等等汽車后市場(chǎng)消費(fèi)的崛起項(xiàng)目。
 
4、消費(fèi)者需求和心理
 
隨著社會(huì)收入水平的持續(xù)提高,車輛已經(jīng)不是奢侈品,而是生活工具。更多的消費(fèi)者購買車輛是為了出行更加方便,所以駕駛里程數(shù)大幅提升。同時(shí),因?yàn)樯鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,消費(fèi)者希望在工作之余能夠享受生活,所以愿意為了節(jié)省時(shí)間,安全駕駛支出更多的費(fèi)用。
 
(1)以80后、90后為代表的年輕群體消費(fèi)行為活躍,且品牌預(yù)設(shè)較弱,為企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品提供了良好空間;
(2)不同層級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)行為差異顯著,一二線市場(chǎng)品牌忠誠度不斷提升,感性需求相關(guān)品類高速增長;
(3)家庭月收入7000元成為消費(fèi)活躍度的分水嶺,高于該水平的消費(fèi)者更加關(guān)注收集產(chǎn)品信息,也更注重感性需求消費(fèi);
 
(4)網(wǎng)絡(luò)購物高速發(fā)展,網(wǎng)購人群分化明顯。
 
四、影響汽車后市場(chǎng)發(fā)展因素
 
1、商品或服務(wù)價(jià)格:一般而言,汽車后市場(chǎng)商品的價(jià)格與汽車后市場(chǎng)的需求量成反方向變動(dòng),即價(jià)格越高,需求越少,反之則反是。
 
2、汽車合理密度、汽車合理容量
 
汽車合理密度:一個(gè)國家或城市的汽車合理密度是指汽車在一個(gè)國家或城市行駛時(shí)不太發(fā)生堵車時(shí)的密度。如果超過汽車的合理密度,該國家或城市就會(huì)經(jīng)常發(fā)生堵車現(xiàn)象。一個(gè)國家或城市的汽車合理密度與一個(gè)國家或城市的公路總里程成正比,與一個(gè)國家或城市的人口總數(shù)、汽車平均長度成反比。 由于一個(gè)國家或城市的公路總里程、人口總數(shù)、汽車平均長度都是變動(dòng)的,因此,一個(gè)國家或城市的汽車合理密度也是變動(dòng)的。
 
汽車合理容量:一個(gè)國家或城市的汽車合理容量是指汽車在一個(gè)國家或城市行駛時(shí)不太發(fā)生堵車時(shí)的容量。如果超過汽車的合理容量,汽車增長的空間就不大了,汽車后市場(chǎng)基本上就將進(jìn)入飽和狀態(tài)了。
 
3、汽車保有量:汽車保有量是指一個(gè)國家、地區(qū)或城市已經(jīng)擁有汽車的數(shù)量,汽車保有量決定了汽車后市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求量。
 
4、消費(fèi)者的收入水平:當(dāng)消費(fèi)者的收入提高時(shí),會(huì)增加對(duì)汽車裝飾、汽車改裝的需求量。
 
5、汽油、電力的價(jià)格:汽油、電力是與汽車后市場(chǎng)最相關(guān)的商品,當(dāng)汽油價(jià)格、電價(jià)上漲時(shí),對(duì)汽車和電動(dòng)汽車的需求量會(huì)下降,對(duì)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的需求量會(huì)下降。
 
6、消費(fèi)者的偏好:當(dāng)車主對(duì)某種商品的偏好程度增強(qiáng)時(shí),該商品的需求量就會(huì)增加;相反,當(dāng)車主對(duì)某種商品的偏好程度減弱時(shí),該商品的需求量就會(huì)減少。
 
7、國家政策導(dǎo)向:當(dāng)對(duì)汽車的消費(fèi)稅增加時(shí),對(duì)汽車的需求量就減少,相應(yīng)對(duì)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的需求量就下降。
 
8、消費(fèi)者的預(yù)期:當(dāng)車主預(yù)期未來的收入將上升時(shí),將增加對(duì)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)期需求,反之則會(huì)減少對(duì)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)期需求。
 
9、人口因素:由于城市化建設(shè)或者移民等因素,當(dāng)一個(gè)城市的人口增加時(shí),該城市的汽車后市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的需求量就會(huì)上升。
 
五、汽車后市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)
 
汽車后市場(chǎng)最大、最核心的用戶痛點(diǎn)不是價(jià)格,而是企業(yè)應(yīng)該給用戶創(chuàng)造什么價(jià)值。那么,企業(yè)發(fā)展汽車后市場(chǎng)應(yīng)該如何打好價(jià)值戰(zhàn)役呢?
 
1、增加用戶信任度
 
毋庸置疑,增加用戶信任度是最重要的一項(xiàng)訴求。用戶看到你的品牌,經(jīng)過你的服務(wù)體驗(yàn)以后,對(duì)你產(chǎn)生信任,最后對(duì)你產(chǎn)生黏性。但作為一個(gè)以利益為重的商人,有的往往又只記得利益而忽略了用戶信任度。用戶信任度來自"專業(yè)",專業(yè)不僅僅是技術(shù)性的專業(yè),更是服務(wù)性的專業(yè),有時(shí)候你的技術(shù)沒那么好但是你工作人員的服務(wù)態(tài)度很好,我也可以忽略那一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)不足而給你信任。
 
2、良好性價(jià)比
 
最便宜的價(jià)格并不等于最好的性價(jià)比,要在價(jià)格便宜的同時(shí)讓產(chǎn)品的質(zhì)量更高。當(dāng)然所謂"良好"也并不是將價(jià)格越低質(zhì)量越高,而是符合用戶的消費(fèi)心理,控制在"適當(dāng)"的范圍。價(jià)格定得太低,用戶會(huì)反而不會(huì)那么信任,甚至還會(huì)懷疑你是騙子。
 
3、一站式服務(wù)
 
如果我能在一家店當(dāng)中享受到好幾家店合起來才能有的服務(wù),那我肯定會(huì)優(yōu)先選擇這家店。當(dāng)然,一站式服務(wù)并不是那么簡(jiǎn)單就能做到的,汽車服務(wù)絕對(duì)不是流量行為,也不可能用短期的重資本方式去燒錢補(bǔ)貼,互聯(lián)網(wǎng)+思維模式下的一站式服務(wù)更絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的服務(wù)整合,它講求的是API接口資源對(duì)接。
 
六、汽車后市場(chǎng)未來趨勢(shì)
 
資本正加快在汽車后市場(chǎng)的布局,家用汽車的普及正在將汽車后市場(chǎng)的規(guī)模迅速做大。有業(yè)內(nèi)人士表示,汽車后市場(chǎng)帶給行業(yè)巨大想象空間,但在資本林立的狀況下,行業(yè)仍會(huì)在一定的階段重整或洗牌。盡管現(xiàn)如今汽車后市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的空間,但投資中仍需保持理性,企業(yè)仍需時(shí)刻保持積極進(jìn)取之心。
 
2018年是汽車后市場(chǎng)飛速發(fā)展的一年,受互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等核心技術(shù)的影響,越來越多的企業(yè)走向了智能、轉(zhuǎn)型之路。而隨著汽車前裝市場(chǎng)的變革,汽車后市場(chǎng)也必須迎接新的挑戰(zhàn)。具體如下:
 
1、立足核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步整合資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)/平臺(tái)間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),最終形成汽車后市場(chǎng)在線綜合服務(wù)平臺(tái);
 
2、加速網(wǎng)點(diǎn)布局,建立統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),塑造服品牌;
 
3、發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),加快人工智能技術(shù)深度應(yīng)用,優(yōu)化運(yùn)營體系效率,并精準(zhǔn)獲客、智能推薦產(chǎn)品與服務(wù)。
 
總體來說,汽車后服務(wù)市場(chǎng)空間巨大且增長穩(wěn)定。在未來,汽車服務(wù)集群可能會(huì)替代傳統(tǒng)的單一化、零散化經(jīng)營的經(jīng)營模式,并憑借互聯(lián)網(wǎng)開放、透明的特點(diǎn),建立完善的售前售后服務(wù),通過管理軟件優(yōu)化自身的業(yè)務(wù)流程,為用戶提供人性化的服務(wù)與物美價(jià)廉的產(chǎn)品;而汽車美容,汽車維修,汽車用品,汽車4s店,車險(xiǎn),汽車美容店加盟,汽車養(yǎng)護(hù)加盟,汽配用品加盟,汽車服務(wù)排行榜,汽車服務(wù)十大品牌市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。
 

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