千伊拉面”創(chuàng)立于一九九八年，是引進(jìn)日本技術(shù)自有工藝，以經(jīng)營(yíng)“日式拉面”為主的餐飲連鎖企業(yè)，至今已進(jìn)步多家連鎖店和一家在東北地區(qū)具影響力的鮮面生產(chǎn)基地。并引進(jìn)國(guó)外的自動(dòng)化拉面生產(chǎn)線，在傳承日式拉面的傳統(tǒng)手工制面技巧的同時(shí)，聯(lián)合現(xiàn)代化的制面技術(shù)，研制出差異品嘗的袋裝保鮮拉面，產(chǎn)品現(xiàn)已遍布國(guó)內(nèi)各大品牌超市，讓消費(fèi)者可以愈加方便食用。
　　公司歷經(jīng)了多年的磨礪與奮斗，已在國(guó)內(nèi)相繼建設(shè)多家加盟連鎖店?！扒б晾鎽{借先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)；憑借“員工職業(yè)化、管理人性化、企業(yè)品牌化、效益生命化”的管理方針；憑借“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一配送”的管理形式；憑借“以人為本、尊重質(zhì)量”的核心方針,使千伊成為領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者。
　　“千伊拉面”不只擁有地道的日式拉面，還有營(yíng)養(yǎng)套餐、小食、壽司、自制飲品等具備日本特色的美味提供給群眾。
　　公司的組織機(jī)構(gòu)為：總經(jīng)辦，財(cái)務(wù)部，人力資源部，營(yíng)運(yùn)部，洽購(gòu)部，工程部，企劃部，車輛部，加盟部，市場(chǎng)開發(fā)部，營(yíng)銷部，生產(chǎn)部，配送中心，從而確保公司在系統(tǒng)，穩(wěn)健，，有序的狀態(tài)下快速向前進(jìn)步。區(qū)域廣告支持及道具補(bǔ)助：公司鼓勵(lì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行廣告發(fā)布，提供廣告資金支持；免費(fèi)提供廣告類物品的設(shè)計(jì)，對(duì)加盟商的道具履行按期返還。
　　“千伊拉面”將以時(shí)髦、健康、美味的經(jīng)營(yíng)方針，為您和社會(huì)發(fā)明高質(zhì)量的服務(wù)，高營(yíng)養(yǎng)的餐飲品牌。

千伊日式拉面加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1萬(wàn)以下，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
千伊日式拉面投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開千伊日式拉面店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家千伊日式拉面加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的千伊日式拉面加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)千伊日式拉面店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家千伊日式拉面加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

優(yōu)先步：征詢（服務(wù)部門：加盟中心）
　　1.電話、QQ、郵件等形式詳細(xì)征詢旗下各項(xiàng)目標(biāo)狀況，能否適合本人和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)。
　　2.填寫加盟申請(qǐng)表，詳細(xì)介紹本人的加盟預(yù)算，意向加盟區(qū)域的市場(chǎng)情況等。
　　第二步：簽約（服務(wù)部門：加盟中心）
　　1.到總部實(shí)地調(diào)查，了解公司的實(shí)力和連鎖的經(jīng)營(yíng)情況。
　　2.免費(fèi)參觀，確定加盟意向。
　　3.正式簽約。
　　第三步：專業(yè)培訓(xùn)（服務(wù)部門：人力資源部）
　　1.對(duì)加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評(píng)價(jià)；
　　2.對(duì)加盟的核心崗位成員進(jìn)行專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，把握籌備、管理和產(chǎn)品制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　3.考核。
　　第四步：營(yíng)運(yùn)支持（服務(wù)部門：營(yíng)運(yùn)中心）
　　1.專業(yè)選址評(píng)價(jià)，裝修設(shè)計(jì)并施行。
　　2.定制開業(yè)經(jīng)營(yíng)方案。
　　3.派駐開業(yè)支持督導(dǎo)，裝修驗(yàn)收，開業(yè)籌備，物資設(shè)施訂購(gòu)，員工再次培訓(xùn)。
　　4.試營(yíng)業(yè)。
　　5.正式開業(yè)。
　　6.后續(xù)營(yíng)運(yùn)支持

　　加盟支持項(xiàng)目
　　A、市場(chǎng)考察：協(xié)助加盟商對(duì)某一門店或商場(chǎng)的具體地位、人流量、四周環(huán)境、消費(fèi)能力進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，并提供針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略。
　　B、店堂裝修設(shè)計(jì)：提供統(tǒng)一的全套裝修設(shè)計(jì)及施工圖，并在工程時(shí)期派專員查看、監(jiān)視工程的進(jìn)度與品質(zhì)。
　　C、統(tǒng)籌新店開業(yè)和推廣：公司派專員幫助加盟商策劃開業(yè)，并提供相應(yīng)的開業(yè)促銷禮品。
　　D、營(yíng)運(yùn)管理及銷售培訓(xùn)：對(duì)加盟商及其員工進(jìn)行銷售培訓(xùn)。內(nèi)容包含：產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧、銷售知識(shí)、售后服務(wù)、庫(kù)存管理、購(gòu)貨及促銷策略。
　　E、銷售與貨物分析：統(tǒng)計(jì)各加盟商周度、月度、年度銷售資料，進(jìn)行銷售與庫(kù)存分析，提供策略性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
　　F、全國(guó)性長(zhǎng)期廣告媒體投放：公司擔(dān)任全國(guó)范疇的廣告推廣，包含電視、報(bào)刊、雜志、路牌、燈箱等多媒體投放，并階段性開展公益活動(dòng)。同時(shí)，經(jīng)公司審批批準(zhǔn)投入的區(qū)域性廣告，由公司擔(dān)當(dāng)局部費(fèi)用。
　　G、節(jié)日及新品上市促銷計(jì)劃：針對(duì)各季度的新款上市及節(jié)假日銷售旺季，公司都有大量的推廣材料發(fā)送到到各銷售網(wǎng)點(diǎn)，并提供促銷指導(dǎo)。
　　H、專員巡回指導(dǎo)：公司長(zhǎng)期派專員赴各加盟商所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售分析與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，針對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與庫(kù)存情況，提供優(yōu)化調(diào)整策略。

1、擁有合法經(jīng)營(yíng)權(quán)利的企業(yè)及其他有志于加盟該領(lǐng)域的單位或個(gè)人。
　　2、能承受和認(rèn)可公司的品牌文明，配合執(zhí)行總部的要求，按規(guī)范進(jìn)行市場(chǎng)操作。
　　2、具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人脈關(guān)系及經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開辟水平。
　　3、有合格的商業(yè)信用，能夠守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，無(wú)違法記載。
　　4、認(rèn)同品牌，自愿承受總部各項(xiàng)管理、監(jiān)視和指導(dǎo)。