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口袋屋招商加盟

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口袋屋

投資金額:1~5萬

主營行業(yè): 母嬰 > 兒童樂園

主營產(chǎn)品:教學(xué)設(shè)備、教玩具、教學(xué)儀器、?游樂設(shè)備

公司名稱:溫州口袋屋游樂玩具有限公司

成立年份:2017 門店總數(shù):330

加盟區(qū)域:全國

適合人群:自由創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y

本品牌是否對外招商加盟,請聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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口袋屋 加盟條件

1、持有中華人民共和國有效身份證的自然人或具有營業(yè)資質(zhì)的企業(yè)。

2、服從總部管理,配合總部的市場運作,認(rèn)同公司管理理念。

3、加盟者有一定的服務(wù)業(yè)經(jīng)驗與管理能力,及具備良好的敬業(yè)精神。

4、熟悉當(dāng)?shù)叵M特點在當(dāng)?shù)赜辛己玫穆曌u和社會活動能力,愿意接受總部的培訓(xùn)和管理。

5、能遵守公司品牌的特許經(jīng)營模式、店面選址要求及其他特許經(jīng)營規(guī)則。

口袋屋加盟

口袋屋加盟條件資訊

口袋屋 公司介紹

在這個日益發(fā)展的社會,隨著低齡化兒童不斷的增加,以及人們的生活水平不斷提高,家長越來越重視孩子的素質(zhì)教育以及動手能力方面。這一系列的現(xiàn)象也代表著一個新的市場即將崛起那就是:室內(nèi)游樂場。此報告主要具體的分析室內(nèi)游樂場的盈利模式、市場前景、以及未來發(fā)展趨勢??诖莨竞喗椋嚎诖菔橇⒈炯瘓F旗下的核心品牌,專注于室內(nèi)兒童樂園整體解決方案,即完整的樂園建造和營銷運營咨詢服務(wù)。
連續(xù)15年參加歐美游樂行業(yè)峰會,享有全球300多個成功場館、超15萬平方米兒童樂園的建造經(jīng)歷,口袋屋在兒童樂園行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗,成為業(yè)內(nèi)高端樂園投資商的首選品牌。口袋屋以“活力”為基因,提出“兒童活力空間”新概念。空間里,運動項目和游樂項目相結(jié)合,體育課程和藝術(shù)課程相配套、積極調(diào)動兒童玩的天性,充分釋放兒童的活力。我們堅信“孩子的活力是玩出來的”全新理念,堅持“讓孩子成為較好的自己”的時代使命,堅定將口袋屋打造成為中國較好的游樂園服務(wù)商?!静榭丛敿?xì)信息】

口袋屋品牌介紹:

命名口袋屋,創(chuàng)意源于袋鼠的育兒袋。如同袋鼠媽媽的育兒袋蘊含著對袋鼠寶寶的愛和呵護一樣,口袋屋就是致力于打造一個讓爸爸媽媽們放心、讓孩子們活力綻放的玩樂空間;

 

同時口袋屋也希望像一個能量袋,孩子們可以參與各種運動和挑戰(zhàn),使孩子們更加活潑開朗、自信勇敢!口袋屋的名字創(chuàng)意源于袋鼠的育兒袋。袋鼠媽媽的育兒袋蘊含著對袋鼠寶寶的愛和呵護,口袋屋就是希望打造一個讓爸爸媽媽們放心的兒童玩樂空間;

口袋屋還希望像一個能量袋,孩子們可以參與各種運動和挑戰(zhàn),使孩子們更加自信勇敢、活力綻放!口袋屋也希望為孩子們打造一個讓家長放心的安全玩樂空間。希望口袋屋能讓孩子的成長更具活力、創(chuàng)造力、想象力,為孩子的教育事業(yè)作出應(yīng)有貢獻。加盟口袋屋兒童活力空間,伴夢前行,一路有你!口袋屋品牌前景:國家政策1)國務(wù)院于2014年10月20日出臺《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,預(yù)計到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。2)為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于強化學(xué)校體育促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2016〕27號)精神,切實加強和改進浙江省學(xué)校體育工作,起草了《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于強化學(xué)校體育促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展的實施意見》。市場分析1)2016年全國2-12歲以下兒童數(shù)量2.3億;

2016年中國出生人口達(dá)1786萬,2001~2016年全國新增兒童數(shù)2.62億,二胎政策遇上80后、85后的生育潮,中國邁入新一輪生育高峰。2)2016年兒童消費市場規(guī)模2萬億元;

全國中產(chǎn)階級家庭孩子每年平均消費支出約為5萬元,占家庭總支出33%以上;

國內(nèi)百萬級人口城市中約有10萬中產(chǎn)階級家庭;

也就是說,一個百萬級人口城市中產(chǎn)階級兒童消費總量達(dá)50億元。行業(yè)現(xiàn)狀國內(nèi)游樂行業(yè)現(xiàn)狀1) 2014-2016年,樂園投資者主要是以跨界為主;

2) 其中<20%處于盈利狀態(tài),30%處于微利,50%處于虧本狀態(tài);

3) 500㎡以下樂園項目單一,競爭力較弱。國內(nèi)游樂行業(yè)數(shù)量1)2017年連鎖性質(zhì)樂園達(dá)到1300多家,500㎡以下樂園近1萬家,兒童樂園總體數(shù)量超過了2萬家;

2)2013年全國蹦床主題公園只有幾十家,2014年之后每年一百多家的速度增長,至今已經(jīng)超過600家;

3)2016年,通過對全國42個重點城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬平方米,在過去5年增長達(dá)538%,兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比更是由5%上升至15%,近兩年提升尤為顯著??诖莨径ㄎ唬?ldquo;兒童活力空間”一個為兒童打造的增強自信心、勇氣、創(chuàng)造力、想象力,即兒童“活力值”的獨特空間。知識可以通過勤奮學(xué)習(xí)獲得,智慧、情商必須通過體驗。因此我們認(rèn)為:孩子的活力是玩出來的!

價值觀使命:讓孩子成為較好的自己愿景:成為中國較好的游樂園服務(wù)商客戶第一——客戶是衣食父母擁抱變化——迎接變化,勇于創(chuàng)新團隊合作——共享共擔(dān),同進同退高效——事半功倍,雷厲風(fēng)行敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著,精益求精誠信——誠實正直,言行坦蕩親切——平易近人,善解人意激情——精神飽滿,斗志昂揚感恩——沒有任何事情是理所當(dāng)然的“中國制造”的技術(shù)和質(zhì)量水平在許多方面都能達(dá)到國際水平,而細(xì)節(jié)決定了中國的產(chǎn)品能否從“中國制造”向“中國質(zhì)造”華麗轉(zhuǎn)身,成功贏得海外客戶的信心。“立本集團自我要求非常苛刻,我們的產(chǎn)品定位是滿足高端客戶的需求,高端不是指價格,而是對品質(zhì)有極致的要求的市場和客戶。能成功通過全球最嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)TÜV萊茵檢測和考驗,是我向客戶展示較好的一個證明!

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