支持一
統(tǒng)籌布局產(chǎn)品的形象,指導(dǎo)選址、裝修、加盟分析、協(xié)助您處理降低加盟
支持二
按總體市場(chǎng)推廣及宣傳,按期或不按期的平面或網(wǎng)絡(luò)推廣,不收任何費(fèi)用。
支持三
完善的培訓(xùn)和行銷指導(dǎo),對(duì)您及您的營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí),文明知識(shí)等培訓(xùn),以提升您的營(yíng)銷及管理能力。
支持四
給您區(qū)域扶持,銷售折扣,業(yè)績(jī)返點(diǎn)各種模式。
支持五
公司提供便捷的物流配送,制訂科學(xué)的價(jià)格體制和差異的產(chǎn)品研發(fā),協(xié)助投資者提升市場(chǎng)決心,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
支持六
由公司統(tǒng)一頒發(fā)區(qū)域代理授權(quán)書及授權(quán)牌(品牌授,更省心、更完全、更合格)。
支持七
由公司提供全國(guó)性推廣促銷品(包含:公司產(chǎn)品推廣板,門店服裝,雨傘,太陽(yáng)傘,色卡,推廣頁(yè),銷售單,便箋,圓珠筆,紙杯等.)
支持八
統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、強(qiáng)大的支持規(guī)范的管理利益的區(qū)域扶持舉措,提升/增加誠(chéng)信互贏。
支持九
與經(jīng)銷商共同進(jìn)退,市場(chǎng)變幻莫測(cè),實(shí)現(xiàn)利益共享、同擔(dān),是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商開發(fā)、保護(hù)好市場(chǎng)的提升/增加,只有在平等互利、真誠(chéng)合作的條件下,才能達(dá)到雙贏之目標(biāo)。因此,把經(jīng)銷商的利益與公司嚴(yán)密聯(lián)系一起,與經(jīng)銷商共同進(jìn)退,是經(jīng)銷商政策應(yīng)該抒發(fā)的重要思想。
支持十
協(xié)同您分析當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司一旦選擇了目的市場(chǎng),確定了本地區(qū)您之后,及時(shí)認(rèn)真研究分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該行業(yè)所執(zhí)行的經(jīng)銷商政策。一方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有何特色,包含功能比、價(jià)格比等要素,另一方面要了解客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的滿意程度,第三方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的產(chǎn)品宣傳形式,如媒體廣告、終端促銷等,同時(shí)要了解該市場(chǎng)有代表性的經(jīng)銷商的反應(yīng)狀態(tài)。這樣全方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品進(jìn)行比照定位,在找一個(gè)適宜的市場(chǎng)機(jī)會(huì),就能避實(shí)就虛,攻其不備,達(dá)到與您的雙贏目標(biāo)。
支持十一
“0”加盟費(fèi)與您合作,為降低您的加盟,減少您的加盟金額,公司始終與您合作的加盟費(fèi)為“0”。
支持十二
公司減少竄貨的手段,跨區(qū)域竄貨是導(dǎo)致相互殺價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的主要緣由,為此公司已經(jīng)建設(shè)健全分銷渠道的市場(chǎng)監(jiān)視管理體制,并采納統(tǒng)一到岸價(jià),能很大限度維護(hù)各自的利益,以點(diǎn)連面,基于均衡整體市場(chǎng)利益的作法,盡管在區(qū)域市場(chǎng)增加了產(chǎn)品宣傳本錢,但卻鞏固了市場(chǎng)次序,獲取了整體市場(chǎng)的穩(wěn)步進(jìn)步。