1、中心選址
對加盟商進行選址技巧培訓,運營經理幫助選址及商圈評價支持。派遣運營經理實地調查審核并進行相干指導,范疇包含城市環(huán)境與區(qū)域評價,區(qū)域商業(yè)價值評價,交通評價,市場競爭分析,商業(yè)布局分析等項目。
2、設計施工
依據物業(yè)實際狀況,科學布局設計,提供商業(yè)布局詳圖;在裝修過程中,可對施工過程跟蹤指導支持
3、中心洽購
米卡國際早教中心總部擁有全球化洽購渠道,局部環(huán)境創(chuàng)設材料統(tǒng)一洽購,提升/增加環(huán)境創(chuàng)設的標準統(tǒng)一,降低加盟商自行洽購本錢。
4、人員招聘
總部各種招聘渠道幫助加盟中心進行人員招聘
5、專業(yè)培訓
依據各崗位任職要求,部署中心教師、銷售顧問、管理者進行為期一個月的培訓,培訓完成后就近部署實習,確保開業(yè)后加盟店能正常運營
6、開業(yè)方案
開業(yè)前幫助加盟商進行開業(yè)活動的策劃,提供加大生源標準化管理等服務
7、開業(yè)駐店
新的中心開業(yè)后,米卡國際早教中心總部派遣課程顧問,運營經理、市場經理入駐加盟中心,幫助指導加盟中心開展工作
8、課程升級
新課程免費培訓指導,后續(xù)老師進修培訓,完善的課程體制支持,提升市場競爭力。
9、專人運營
每個加盟店會匹配專注于的運營經理,運營經理按期巡店支持,跟蹤經營情況,提出正當化倡議,對加盟店運營進行規(guī)范和調整,改善營運管理,提升加盟店經營業(yè)績。
10、緊急預案
米卡國際早教中心呈現核心人員流失,總部在48小時內啟動緊急支援方案。