那個(gè)期間的Mbox就像一個(gè)剛剛來到這個(gè)世界
懵懂的嬰兒,一切的一切都是從0開始。從首次啟動(dòng)資金的53元,從優(yōu)先張本人拍攝的飾品照片,從優(yōu)先個(gè)本人設(shè)計(jì)的商品頁面,Mb孩童時(shí)代ox完全都是由店主盒子本人一個(gè)人完成。差異風(fēng)格的飾品,親民的價(jià)格,來自韓國(guó)的時(shí)髦飾品,讓Mbox慢慢在網(wǎng)絡(luò)上有了優(yōu)先批本人的顧客,雇傭了優(yōu)先個(gè)員工。Mbox完成了優(yōu)先次從純粹個(gè)人的小店,蛻變成了有獨(dú)立工作室的網(wǎng)店。
2005年Mbox被高速進(jìn)步的淘寶所招來,在淘寶上注冊(cè)了本人的一家店,musicbox。從此,Mbox進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。那個(gè)時(shí)候的淘寶對(duì)于Mbox來說,就是一片未開墾的處女地。一切又像是回到了原點(diǎn),所有的一切必需從頭再來。那個(gè)時(shí)候的Mbox就像是一個(gè)剛剛學(xué)會(huì)走路的孩童,跌跌撞撞的在淘寶上一邊走一邊開始學(xué)會(huì)了跑。。越來越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更多的模仿者,更低的產(chǎn)品價(jià)格,讓Mbox深深領(lǐng)會(huì)到了什么是市場(chǎng)的殘忍,也讓Mbox在進(jìn)入淘寶之初,走過了一段艱辛的歷程。然而,淘寶自身就像一個(gè)一直進(jìn)化的機(jī)器,在淘寶一直的自我升級(jí)中,Mbox領(lǐng)悟到只有一直地自主創(chuàng)建才能去順應(yīng)一直面臨的新的變革。于是,Mbox開始尋找本人的特色,定位本人的目的顧客群,并不斷堅(jiān)持走了下來。后來,Mbox在淘寶上成功的生存了下來,而且茁壯成長(zhǎng)
國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)優(yōu)品牌,擁有成熟管理隊(duì)伍,運(yùn)營(yíng)模式非常成熟,擁有完整的管理體制,管理規(guī)范容易把握。
走優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,種類齊全,親民價(jià)格路線,適合各個(gè)和各種年齡層次的人群,擁有龐大的消費(fèi)群體。